大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本分析

朱亞萍

大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是基于大學(xué)生就業(yè)和健康問(wèn)題提出的項(xiàng)目，能夠緩解大學(xué)生就業(yè)壓力，同時(shí)能夠引導(dǎo)大學(xué)生參與到健身活動(dòng)中。而大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中要進(jìn)行財(cái)務(wù)成本控制，分析自身財(cái)務(wù)管理中面臨的具體問(wèn)題，提出合理的指導(dǎo)意見(jiàn)，完善財(cái)務(wù)成本管理工作。大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本主要是會(huì)計(jì)成本，尤其是大學(xué)生經(jīng)驗(yàn)不足，因此要重視對(duì)財(cái)務(wù)成本的有效分析，了解項(xiàng)目建設(shè)中面臨的問(wèn)題，提出合理的意見(jiàn)控制成本支出。

大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是在考慮當(dāng)前大學(xué)生的體制不佳的背景下發(fā)展起來(lái)，尤其是大學(xué)生健康狀況不佳，體質(zhì)下降，容易生病，影響大學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)。大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)可以滿足學(xué)生的發(fā)展需求，并且能夠鍛煉大學(xué)生體制，學(xué)校提供鍛煉設(shè)施，尤其是市場(chǎng)上健身房收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)大學(xué)生承受能力，共享健身項(xiàng)目可以為大學(xué)生提供更機(jī)會(huì)鍛煉。大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本主要包括會(huì)計(jì)成本、機(jī)會(huì)成本、邊際成本、心理成本和其他成本等，結(jié)合大學(xué)生實(shí)際情況，從創(chuàng)業(yè)成本角度開(kāi)展，對(duì)創(chuàng)業(yè)模式進(jìn)行分析，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功提供理論借鑒基礎(chǔ)。

一、大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概述

（一）大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概念

大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是大學(xué)生群體創(chuàng)立的共享健身計(jì)劃，這是在共享經(jīng)濟(jì)背景下提出的健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，高校提倡學(xué)生走出網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)身健體，而共享健身項(xiàng)目可以給大學(xué)生提供健身的場(chǎng)所和環(huán)境，可以改善大學(xué)生體質(zhì)，對(duì)于大學(xué)生自身健康和生活學(xué)習(xí)有重要的價(jià)值。大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是從創(chuàng)業(yè)角度提出，并且能夠聯(lián)系共享經(jīng)濟(jì)，與當(dāng)前發(fā)展環(huán)境貼合，具有實(shí)際價(jià)值。

（二）大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目特點(diǎn)

大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目特點(diǎn)為：第一，滿足高校提倡的健康運(yùn)動(dòng)理念。高校重視大學(xué)生自身健康，而共享健身項(xiàng)目與高校發(fā)展理念契合。第二，促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。大學(xué)生的就業(yè)壓力比較大，宣傳健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以促進(jìn)大學(xué)生發(fā)展和進(jìn)步，并且能夠讓大學(xué)生體會(huì)創(chuàng)業(yè)的不易，對(duì)于后續(xù)工作有重要意義。第三，有助于高校運(yùn)動(dòng)種類增多，降低高校健身器材投資壓力。高校運(yùn)動(dòng)器材有限，共享健身項(xiàng)目可以促進(jìn)高校運(yùn)動(dòng)器材增多。第四，滿足大學(xué)生健身需求。大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目比較便宜，網(wǎng)上收費(fèi)方式，能夠充分地考慮消費(fèi)者需求，能夠在固定時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目，操作比較簡(jiǎn)單，并且運(yùn)動(dòng)成本比較低。

二、大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本管理分析

大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)成本支出是一大筆費(fèi)用，并且財(cái)務(wù)成本支出可能影響自身管理工作，還有可能限制自身發(fā)展，對(duì)其分析可以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)成本管理中存在的不足。

（一）大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本內(nèi)容

大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為會(huì)計(jì)成本、機(jī)會(huì)成本、邊際成本和心理成本。

1.會(huì)計(jì)成本

會(huì)計(jì)成本是項(xiàng)目記錄在層的客觀和有形指出，主要是在器材購(gòu)買成本、管理成本、財(cái)務(wù)成本、銷售成本、維修成本等，這就需要一筆創(chuàng)業(yè)基金，這樣才能夠滿足創(chuàng)業(yè)需求，滿足學(xué)生創(chuàng)業(yè)要求。會(huì)計(jì)成本內(nèi)容比較多，需要由專門人員進(jìn)行會(huì)計(jì)成本管理，并且在對(duì)這項(xiàng)資金的使用中需要記錄指出具體金額和用途等。

2.機(jī)會(huì)成本

機(jī)會(huì)成本是由于資源稀缺性考慮用途，提高價(jià)值。機(jī)會(huì)成本是大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，主要是用在進(jìn)行方案的優(yōu)化和實(shí)施方面，運(yùn)用資金學(xué)習(xí)的知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)，享受創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的物質(zhì)和精神滿足，但是可能失去公司實(shí)習(xí)等機(jī)會(huì)，還有可能導(dǎo)致收入不穩(wěn)定等。

3.邊際成本

邊際成本是在一定產(chǎn)量水平下減少或是增加引起綜合變動(dòng)的數(shù)。邊際成本可以用于判斷增減產(chǎn)量在經(jīng)濟(jì)上的合理性，主要是由于計(jì)算經(jīng)營(yíng)效率和收入情況。當(dāng)產(chǎn)量增加至邊際成本等于邊際，表示企業(yè)獲得利潤(rùn)最高。大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施中要重視邊際成本控制，主要是確定自身的投資規(guī)模，重視對(duì)健身場(chǎng)所的選擇和設(shè)備投資，要合理地控制設(shè)備規(guī)模。

4.心理成本

心理成本是對(duì)嚴(yán)峻的形式，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中可能面臨多種問(wèn)題，尤其是自身的經(jīng)驗(yàn)和交際能力不足，相比其他創(chuàng)業(yè)者有一定的差距，并且在這條路上會(huì)遇到一定的問(wèn)題，而大學(xué)生要從動(dòng)機(jī)、能力和認(rèn)知角度改變自己，提高自身的創(chuàng)新能力，并且還應(yīng)該積極的調(diào)整創(chuàng)業(yè)方案。大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施中可能面臨多項(xiàng)問(wèn)題，尤其是前期投資資金較多等問(wèn)題，這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者做好心理準(zhǔn)備，正確面對(duì)項(xiàng)目發(fā)展中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

（二）大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本管理分析

1.會(huì)計(jì)成本分析不足

大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施中對(duì)于會(huì)計(jì)成本的控制不足，主要是相關(guān)人員對(duì)于成本控制效果不佳，存在隱性成本情況，而大學(xué)生無(wú)法有效控制，導(dǎo)致自身支出的成本比較高。大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)于成本分析不足，并且導(dǎo)致自身項(xiàng)目管理中隱性成本增加，折舊導(dǎo)致項(xiàng)目的財(cái)務(wù)支出增多，無(wú)法有效控制自身的成本。

2.機(jī)會(huì)成本較高

大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成本控制效果不理想，尤其是機(jī)會(huì)成本比較高，雖然目前健身項(xiàng)目熱度高，但是需要投資宣傳，這樣才能夠滿足自身的項(xiàng)目發(fā)展需求，吸引更多消費(fèi)者。項(xiàng)目成本控制工作開(kāi)展中對(duì)于自身的機(jī)會(huì)成本控制不足，尤其是自身可能面臨收入不穩(wěn)定情況，無(wú)法實(shí)習(xí)獲得更多的機(jī)會(huì)，還有可能導(dǎo)致自身成本控制效果不佳，項(xiàng)目投入資金增多。

3.對(duì)于邊際成本控制效果不佳

大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本控制中邊際成本控制效果不理想，主要是自身的邊際成本比較高，而自身的收入并不穩(wěn)定，尤其是在目前發(fā)展背景下，疫情導(dǎo)致大學(xué)生外出減少。共享健身項(xiàng)目可能會(huì)出現(xiàn)相處接觸情況，導(dǎo)致成本控制效果不佳，還有可能出現(xiàn)成本增加情況，無(wú)法有效回收資金，盈利能力不強(qiáng)。

4.心理素質(zhì)不強(qiáng)，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功率不高

大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中由于自身心理素質(zhì)不佳可能導(dǎo)致成功率降低，項(xiàng)目建設(shè)中可能出現(xiàn)多種問(wèn)題，影響自身后續(xù)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中對(duì)于項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)不足，尤其是成功率并不高，并且可能導(dǎo)致對(duì)后續(xù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)懷疑等情況，不利于后續(xù)經(jīng)營(yíng)。

三、大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本管理優(yōu)化意見(jiàn)

（一）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)成本分析，控制隱性成本

大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理工作開(kāi)展中對(duì)于財(cái)務(wù)成本控制效果不佳，無(wú)法提高隱性成本。第一，分析財(cái)務(wù)成本情況，詳細(xì)記錄財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理要重視對(duì)財(cái)務(wù)成本信息的統(tǒng)計(jì)和管理，要分析經(jīng)營(yíng)需求和可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)支出情況，對(duì)財(cái)務(wù)成本控制必要性分析，控制成本支出，避免資金支出無(wú)法控制情況出現(xiàn)。第二，建立會(huì)計(jì)成本控制體系。大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理中要重視對(duì)財(cái)務(wù)信息的分析，主要是建立成本控制體系，分析成本信息，對(duì)于自身成本支出不合理的情況進(jìn)行分析，完善財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理要考慮自身需求和發(fā)展要求，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。

（二）抓住發(fā)展機(jī)遇

第一，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的宣傳。大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理工作開(kāi)展中要在學(xué)校周邊進(jìn)行項(xiàng)目宣傳，主要是通過(guò)發(fā)放傳單，讓更多人了解健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，套管時(shí)要宣傳自身的健身器材，這樣才能夠讓更多大學(xué)生參與其中。第二，采取多種推廣計(jì)劃。大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理中要重視推廣，主要是通過(guò)消費(fèi)者微信推廣、QQ推廣方式讓更多人熟悉，同時(shí)要給予消費(fèi)者優(yōu)惠，吸引消費(fèi)者參與健身項(xiàng)目中。

（三）控制經(jīng)營(yíng)成本，提高盈利能力

第一，合理增減創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的管理中需要重視對(duì)經(jīng)營(yíng)成本的控制，合理的增減設(shè)備，尤其是在建設(shè)初期要選擇合適的設(shè)備規(guī)模，避免規(guī)模過(guò)高，自身的投資規(guī)模不合理出現(xiàn)后期資金短缺等情況。第二，提出多種活動(dòng)項(xiàng)目，吸引消費(fèi)者。大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理中需要重視采取多種活動(dòng)吸引消費(fèi)者，可以通過(guò)預(yù)售、會(huì)員卡、折扣優(yōu)惠等方式讓大學(xué)生能夠參與其中，滿足自身項(xiàng)目建設(shè)需求，并且項(xiàng)目管理中還應(yīng)該保證所有會(huì)員平等對(duì)待。

（四）調(diào)整自身心理素質(zhì)

大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理中需要注意自身的心理素質(zhì)的調(diào)整，完善項(xiàng)目管理工作，提高項(xiàng)目建設(shè)的價(jià)值，自身要有信心做好項(xiàng)目。第一，重視共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理。大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理中需要重視對(duì)共享項(xiàng)目的分析，充分地了解項(xiàng)目的價(jià)值，同時(shí)要借鑒其他項(xiàng)目的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，提高項(xiàng)目管理效果。第二，及時(shí)調(diào)整自身的心理狀態(tài)。大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理中可能前期成本比較高，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)需要采取多種方案，而項(xiàng)目管理中需要不斷完善管理要求，同時(shí)對(duì)于項(xiàng)目變化要積極地面對(duì)，不要因?yàn)轫?xiàng)目面臨的短期問(wèn)題而失去信心，要提高自身抗挫折的能力。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以滿足學(xué)生健身需求、就業(yè)需求需求，有助于高校健身項(xiàng)目投資管理。大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本控制效果不理想，主要是會(huì)計(jì)成本分析不足、機(jī)會(huì)成本較高、對(duì)于邊際成本控制效果不佳、心理素質(zhì)不強(qiáng)，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功率不高等。大學(xué)生共享健身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本控制工作開(kāi)展要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)成本分析，控制隱性成本;抓住發(fā)展機(jī)遇;控制經(jīng)營(yíng)成本，提高盈利能力;調(diào)整自身心理素質(zhì)等，要采取多種管理措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)成本的有效控制，促進(jìn)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。

（作者單位：甘肅財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院）