2020年全國(guó)“誠(chéng)信之星”“最美快遞小哥”汪勇：豁出命干出來(lái)的誠(chéng)信

李鳳紊

大家都叫他“勇哥”，一是因?yàn)橛H切，二是因?yàn)樗孔V，有大哥范兒，不管什么難事總有辦法解決。他就是武漢暴發(fā)疫情之后，被稱(chēng)為“最美快遞小哥”“凡人英雄”“生命擺渡人”的汪勇。

勇哥剛下飛機(jī)就趕到約定的地點(diǎn)。記者面前的他，一身工作服，普通的和我們見(jiàn)過(guò)的順豐快遞小哥沒(méi)有任何區(qū)別。“作為一名普通快遞員，那些人為什么信任你？”面對(duì)記者的提問(wèn)，勇哥平靜地說(shuō)：“我只需要告訴他們我是誰(shuí)，我干了什么?！?h3>“要是醫(yī)護(hù)這條線(xiàn)崩了，誰(shuí)都逃不掉”

在汪勇的微信朋友圈里有這樣一條：還記得1月25日清晨，很冷，離開(kāi)之前，拍了張家門(mén)的照片，我不知道什么時(shí)候才能回來(lái)，也許回不來(lái)。我愛(ài)這個(gè)家，深?lèi)?ài)著家里的所有人，但關(guān)門(mén)后沒(méi)回頭看一眼，知道只能全力以赴，才能不辜負(fù)拋下的家人。

2020年1月25日，大年初一，武漢封城的第三天。在經(jīng)過(guò)了一晚上輾轉(zhuǎn)反側(cè)之后，汪勇下定決心，走出了家門(mén)。門(mén)里是熟睡的父母、妻子和未滿(mǎn)3歲的女兒，他說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)叫我回去加班”。實(shí)際上，他是去接送金銀潭醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員。

武漢金銀潭醫(yī)院，是全國(guó)最早收治新冠肺炎患者的定點(diǎn)醫(yī)院，一度也是收治新冠肺炎患者最多的醫(yī)院。1月24日，大年三十，一家人吃過(guò)年夜飯后，汪勇坐在沙發(fā)上刷手機(jī)，在朋友圈看到一條消息：掃碼進(jìn)金銀潭醫(yī)院醫(yī)護(hù)群。本想看看醫(yī)生們聊什么探聽(tīng)點(diǎn)消息，結(jié)果群里沒(méi)人聊天，全都是一條條滾動(dòng)的用車(chē)需求。那是武漢封城的第二天，公交地鐵停運(yùn)，網(wǎng)約車(chē)下線(xiàn)，金銀潭醫(yī)院位置偏遠(yuǎn)，不少醫(yī)護(hù)人員上下班困難，遠(yuǎn)的要步行4個(gè)小時(shí)。

一個(gè)護(hù)士晚上8點(diǎn)左右連發(fā)了四次用車(chē)需求，但四個(gè)多小時(shí)過(guò)去了，沒(méi)有人回應(yīng)。凌晨一點(diǎn)，汪勇主動(dòng)加了這個(gè)護(hù)士的微信，說(shuō)：“我只有一個(gè)N95口罩，你有酒精嗎？如果有，我可以來(lái)接你”，大概沉默了10秒，護(hù)士回了一句“我有酒精”。

當(dāng)小護(hù)士坐進(jìn)汪勇的車(chē)時(shí)，兩人都是緊張的?？帐幨幍某鞘校床坏揭粋€(gè)人一輛車(chē)，如果在平時(shí)，小姑娘肯定不會(huì)上一個(gè)陌生人的車(chē)。汪勇則時(shí)不時(shí)通過(guò)后視鏡看她，兩條腿不停地抖，“她真正坐上來(lái)的時(shí)候我有點(diǎn)慌了。萬(wàn)一出事了，我家人怎么辦，車(chē)貸、房貸怎么辦”，但他沒(méi)有停止免費(fèi)接單。

一天下來(lái)，汪勇共接送了30多位醫(yī)護(hù)人員，腿也抖了整整一天。其實(shí)，在出門(mén)的那一刻，汪勇就沒(méi)打算回頭。他算了一筆賬：一天接送30名醫(yī)護(hù)人員，平均為每人省下2小時(shí)，一天就能省下60個(gè)小時(shí)。60個(gè)小時(shí)能救多少人的命！汪勇覺(jué)得，這件事意義大于風(fēng)險(xiǎn)，“自家的門(mén)鎖得再好也沒(méi)用，要是醫(yī)護(hù)這條線(xiàn)崩了，誰(shuí)都逃不掉。”

醫(yī)護(hù)人員用車(chē)的需求還在不斷增加。汪勇開(kāi)始招募志愿者，組建車(chē)隊(duì)。招募時(shí)，汪勇尤其注意細(xì)節(jié)。比如他會(huì)問(wèn)能不能四個(gè)小時(shí)不抽煙，如果回答不行，他會(huì)把人勸回。他給記者比劃，抽煙要摘下口罩，不僅感染風(fēng)險(xiǎn)增大，而且會(huì)浪費(fèi)寶貴的N95口罩。他大概拒絕了50人，最終形成了30人的志愿團(tuán)隊(duì)。幸運(yùn)的是，他們無(wú)一人感染。

為了從根本上解決醫(yī)護(hù)人員的通勤難題，汪勇跑去與美團(tuán)摩拜、青桔電動(dòng)車(chē)和滴滴出行談合作，最終實(shí)現(xiàn)了“以共享單車(chē)解決金銀潭醫(yī)院5公里內(nèi)出行，以共享電動(dòng)車(chē)解決5公里到10公里出行，以志愿司機(jī)車(chē)隊(duì)和共享汽車(chē)解決10公里以上出行”的系統(tǒng)安排?！半y度是你想像不到的，大概遭遇20多次拒絕才能成功一次。但是越難才越有意義?！蓖粲抡f(shuō)。

“最危險(xiǎn)的時(shí)刻，我們一起扛過(guò)來(lái)的”

從保障醫(yī)護(hù)人員日常出行，到為金銀潭醫(yī)院解決用餐問(wèn)題，再到給醫(yī)護(hù)人員修眼鏡、買(mǎi)拖鞋……在國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)最嚴(yán)峻的時(shí)刻，在疫情的風(fēng)暴中心武漢，汪勇毅然走出了第一步，從一名快遞小哥成為了醫(yī)護(hù)人員的“大管家”。

免費(fèi)供餐的便利店因?yàn)樗趨^(qū)域疫情嚴(yán)重被關(guān)閉后，汪勇又開(kāi)始一邊發(fā)朋友圈尋找成本價(jià)商品，要求泡雞蛋和火腿腸，每樣7萬(wàn)份現(xiàn)貨；一邊對(duì)接之前那家便利店，拿到了每個(gè)醫(yī)院的詳細(xì)配送單。接著，他又開(kāi)始安排志愿者會(huì)計(jì)，根據(jù)配送數(shù)量、配送區(qū)域把所有信息區(qū)域化，按照一臺(tái)車(chē)送300份的標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出每個(gè)區(qū)域需要多少臺(tái)車(chē)?！皟蓚€(gè)小時(shí)之內(nèi)，我們找到了20臺(tái)車(chē)，其中兩輛面包車(chē)，其它的是小轎車(chē)”。不到半天，汪勇就實(shí)現(xiàn)了上游貨源和末端派送的全部打通。

一本《金銀潭日記》成為2020年5月12日護(hù)士節(jié)醫(yī)護(hù)人員們收到的最珍貴的禮物，那一刻，他們都激動(dòng)得跳了起來(lái)，這是“大管家”汪勇為他們精心制作的紀(jì)念冊(cè)：金銀潭醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員、附近酒店的支援人員，還有志愿者，每人寫(xiě)下最想表達(dá)的話(huà)，留下姓名和電話(huà)，貼上美美的生活照，大概300多人，形成一本厚厚的冊(cè)子，留住沉甸甸的記憶。目前這本冊(cè)子的試印版已被國(guó)家博物館收藏。

“這種生死情誼，只有經(jīng)歷過(guò)的人才懂！”汪勇說(shuō)，“如果有酒，你愿意聽(tīng)我和醫(yī)護(hù)人員的故事，可以讓你心酸到哭，感動(dòng)到哭……最危險(xiǎn)的時(shí)刻，我們是一起扛過(guò)來(lái)的?！?/p>

汪勇發(fā)過(guò)一次燒，37.3°C，看到這個(gè)數(shù)字的那一刻，他表現(xiàn)得異常冷靜。先是給主管領(lǐng)導(dǎo)打電話(huà)。從離家之后，他就一直住在公司倉(cāng)庫(kù)。他告訴主管自己回到倉(cāng)庫(kù)的詳細(xì)路線(xiàn)，要求進(jìn)行嚴(yán)格消毒；接著給志愿者領(lǐng)隊(duì)打電話(huà)，告訴他目前主要有哪些工作、進(jìn)展到什么階段。電話(huà)打完他才發(fā)現(xiàn)，自己一直在滿(mǎn)負(fù)荷工作，手里的活必須安排給三四個(gè)人才能接得住。打完電話(huà)，他才反應(yīng)過(guò)來(lái)，從早上到現(xiàn)在下午了，還沒(méi)顧上吃一口飯。幸運(yùn)的是，第二天燒就退了，這只是一次普通的發(fā)燒。

太多事等著要辦，顧不上繼續(xù)隔離，汪勇又一次沖出了門(mén)……這次，他依然沒(méi)有跟家人透露一個(gè)字。

“我要做的就是讓大家信得過(guò)”

作為“組局者”，過(guò)汪勇手的捐獻(xiàn)物資以百萬(wàn)元計(jì)，尤其在被媒體報(bào)道后，很多企業(yè)直接聯(lián)系他提供捐贈(zèng)。面對(duì)這些物資，汪勇卻從未動(dòng)心，他說(shuō)：“生死都看透的人，還在乎這個(gè)嗎？”其實(shí)，不止這一次，幾年前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷就已經(jīng)讓汪勇看透了很多東西。

讀書(shū)時(shí)，汪勇并不是好學(xué)生。高中沉迷網(wǎng)游，大學(xué)學(xué)的汽車(chē)檢修，畢業(yè)時(shí)卻連補(bǔ)胎都不會(huì)。因?yàn)閻?ài)好電腦，2009年，24歲的汪勇開(kāi)了家電腦維修公司，一度收入可觀，月入兩三萬(wàn)，“飄了，覺(jué)得自己不得了”，他這樣評(píng)價(jià)當(dāng)時(shí)的自己。那時(shí)，他白天打牌、晚上喝酒，天亮睡覺(jué)、午后起床，賺多少花多少，公司也無(wú)心打理。

2011年，公司倒閉。汪勇也陷入了人生的“至暗時(shí)刻”，他懷疑自己一無(wú)是處。甚至有大半年時(shí)間，他每天鎖著房門(mén)，躲進(jìn)游戲里，他覺(jué)得所有人都在看他的笑話(huà)。后來(lái)，他開(kāi)了一年出租車(chē)，晚上開(kāi)車(chē)白天睡覺(jué)，依然回避與人交往。

陷在泥潭里太久，汪勇也想站起來(lái)。2014年，他進(jìn)入順豐，成了一名快遞小哥。每天早到一小時(shí)、晚走一小時(shí)，幫別人搬貨、送貨，他讓自己處于忙碌并從中感受充實(shí)。這一年，汪勇29歲，重新認(rèn)識(shí)、打理自己的人生，他覺(jué)得身體健康，有個(gè)家庭、有份工作，足矣。

汪勇為人仗義、樂(lè)于助人，開(kāi)車(chē)路上遇到石頭，他必須把它挪開(kāi)才能過(guò)去，繞道而行于他內(nèi)心過(guò)不去。但距離“英雄境界”，那時(shí)的汪勇還自覺(jué)相距甚遠(yuǎn)。甚至沒(méi)人留意過(guò)，他那時(shí)是否就已具備如今廣受稱(chēng)贊的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

“其實(shí)組織能力什么的不太重要，當(dāng)時(shí)最需要的是信任。因?yàn)槟菚r(shí)愿意走出家門(mén)做事的人，都是拋開(kāi)生死、想出一份力的人。大家目標(biāo)一致。我需要做的就是讓大家信得過(guò)，將大家聚攏起來(lái)?！蓖粲抡f(shuō)。

后記

“我當(dāng)時(shí)不清楚什么是志愿者，只知道如果待在家里今后一定會(huì)后悔。后來(lái)在各種群里對(duì)接了十多個(gè)志愿者團(tuán)隊(duì)，只要提要求，他們就去想辦法滿(mǎn)足，聚是一團(tuán)火，散是滿(mǎn)天星，功成身退……我才理解有這樣一批人，當(dāng)國(guó)家有難、社會(huì)需要，會(huì)不顧安危、不計(jì)得失默默奉獻(xiàn)。這，就是志愿者?！?/p>

如今，持續(xù)參加志愿服務(wù)活動(dòng)已經(jīng)成了汪勇生活的常態(tài)。

（責(zé)任編輯：劉超）