工程監(jiān)理在建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中的作用

劉延?xùn)|

摘要：為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的項(xiàng)目監(jiān)控目標(biāo)，明確項(xiàng)目監(jiān)控的基礎(chǔ)知識(shí)，在各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行的監(jiān)控任務(wù)，并采取質(zhì)量控制措施和與這些任務(wù)相關(guān)的措施，以確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。監(jiān)理人員在建筑工程施工的質(zhì)量控制過(guò)程中起著非常重要的作用。其主要任務(wù)是提高工作的安全性和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理;建筑工程;施工質(zhì)量管理;作用

1工程監(jiān)理在建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中的作用

1.1工程監(jiān)理是重要的制度保障

在我國(guó)工程監(jiān)理制度已經(jīng)實(shí)施了30多年，在工程建設(shè)中的重要性是非常突出的，在實(shí)際工作中要滿足人們對(duì)于建筑的需要，推動(dòng)城鎮(zhèn)化的不斷發(fā)展。在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中，鐵路和公路的建設(shè)數(shù)量在不斷增多。另外在城市中也有一些具有代表性的標(biāo)志，例如北京奧運(yùn)場(chǎng)館和上海世博園區(qū)等，不僅凝聚了各行各業(yè)人員的智慧和力量，也包含了監(jiān)理人員的辛勤汗水。工程監(jiān)理有助于提高我國(guó)工程建設(shè)的質(zhì)量安全以及最終的生產(chǎn)管理效果，彰顯出獨(dú)特性的建設(shè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)我國(guó)建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展。在當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，由于包含內(nèi)容具有復(fù)雜性的特征，所以安全事故發(fā)生的概率也是比較高的，面臨的形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻，因此在實(shí)際工作中需要充分發(fā)揮監(jiān)理工作本身的優(yōu)勢(shì)，以提高工程質(zhì)量安全為主要目標(biāo)，保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全過(guò)程控制以及監(jiān)督。

1.2有助于提高監(jiān)督效果

工程監(jiān)理主要是對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程的全面監(jiān)督和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在工程項(xiàng)目建設(shè)中的一些問(wèn)題，所涉及的范圍是非常寬泛的，例如監(jiān)理單位在實(shí)施工作中不僅要監(jiān)督工程質(zhì)量，還需要了解工程投資成本的使用情況，明確管理工程進(jìn)度對(duì)安全施工方面的影響因素，嚴(yán)格按照我國(guó)的相關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)，提高現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管效果，并且還要通過(guò)工程監(jiān)理合同中的內(nèi)容來(lái)確定監(jiān)理的范圍。工程監(jiān)理在建設(shè)中能夠維護(hù)建設(shè)單位的權(quán)益，并且是獨(dú)立于施工單位和承包單位的機(jī)構(gòu)，工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，服務(wù)于建設(shè)單位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在建設(shè)行為中的一些偏差，提出有效的糾正措施，從而使得工程可以更加有序地進(jìn)行。

2工程監(jiān)理在建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中的優(yōu)化措施

2.1開(kāi)展必要的進(jìn)場(chǎng)教育

為了使建筑工程可以更加有序地開(kāi)展，在實(shí)際工作中需要開(kāi)展必要性的進(jìn)場(chǎng)教育，將安全隱患扼殺在搖籃之中，從而提高實(shí)際的監(jiān)理效果。在進(jìn)場(chǎng)之前監(jiān)理人員要督促現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要開(kāi)展質(zhì)量教育以及安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，向相關(guān)施工人員和操作員講解施工的任務(wù)以及在施工中存在的問(wèn)題，通過(guò)安全教育和質(zhì)量教育貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任方針。值得注意的是，在實(shí)際安全教育工作中需要嚴(yán)格遵循我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)講解施工的主要流程，以此提高實(shí)際的施工效果。另外還需要構(gòu)建三維立體化的模型，向相關(guān)人員講解建筑工程的施工基本概況，以及施工中的難點(diǎn)問(wèn)題，優(yōu)化整個(gè)操作流程，并且還要說(shuō)明一些監(jiān)理設(shè)備的使用規(guī)范以及使用說(shuō)明等。將安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題扼殺在搖籃之中，提高實(shí)際監(jiān)理的效果。相關(guān)監(jiān)理企業(yè)需要全面樹(shù)立客戶利益至上的原則，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量和安全管理的重視，并且具備一定的誠(chéng)信意識(shí)，嚴(yán)格按照合同中的內(nèi)容進(jìn)行日常的管理，相關(guān)監(jiān)理企業(yè)在樹(shù)立企業(yè)文化時(shí)需要以質(zhì)量為先。

2.2構(gòu)建完善的組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)

由于在以往建設(shè)工程監(jiān)理中還存在著施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不嚴(yán)格的問(wèn)題，因此在實(shí)際工作中需要建立完善的組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)，做好現(xiàn)場(chǎng)物資材料和機(jī)械設(shè)備的有效監(jiān)理，并且還需要將安全文明施工貫穿于每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，以此來(lái)構(gòu)建更加系統(tǒng)性的監(jiān)理模式。在建設(shè)工程中需要建立有組織的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，為后續(xù)的監(jiān)理工作提供重要的保證基礎(chǔ)，在建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)需要指派施工企業(yè)的總負(fù)責(zé)人和專項(xiàng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行系統(tǒng)性的管理和優(yōu)化，通過(guò)定期和不定期的檢查，快速發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。另外還需要加強(qiáng)信息化的建設(shè)程度，通過(guò)責(zé)任機(jī)制的建立，使不同人員能夠分工明確，通過(guò)清晰的組織結(jié)構(gòu)落實(shí)到個(gè)人。最后還需要明確組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)各個(gè)人員的操作職責(zé)，使得不同工作人員來(lái)進(jìn)行維護(hù)性的監(jiān)理，通過(guò)橫向和縱向的優(yōu)化來(lái)提高實(shí)際的監(jiān)理效果。

2.3加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的有效監(jiān)理

在建設(shè)工程施工中需要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的科學(xué)監(jiān)理，首先需要保證用于本工程的建筑材料和構(gòu)配件符合設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)定，并在材料入場(chǎng)之后需要進(jìn)行細(xì)致性的檢查，以此來(lái)保證材料來(lái)源的可靠性。對(duì)于地腳螺栓和主角鋼進(jìn)場(chǎng)之后，需要由專業(yè)人員和監(jiān)理人員共同對(duì)建材進(jìn)行檢測(cè)，如果材料質(zhì)量不合格，則禁止材料入場(chǎng)，防止對(duì)后續(xù)的施工造成一定的影響。其次還需要保證基礎(chǔ)鋼筋加工的正確性，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃開(kāi)展日常監(jiān)理工作。要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及施工需求，對(duì)鋼筋進(jìn)行分類碼放，并且做好鋼筋的檢驗(yàn)，避免對(duì)后續(xù)安裝造成一定的影響。大多數(shù)的建設(shè)工程周邊的施工環(huán)境非常復(fù)雜，一些線路基礎(chǔ)混凝土需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械攪拌和振搗，在實(shí)際工作中需要指派監(jiān)理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，保證攪拌時(shí)間大于15min。同時(shí)還需要控制好水灰比和坍落度等，值得注意的是在監(jiān)理時(shí)要保證混凝土澆筑的一次成型，在澆筑完成之后需要進(jìn)行科學(xué)的凈水養(yǎng)護(hù)，從而使混凝土強(qiáng)度得到充分的提升。

2.4企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理

在工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，相關(guān)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，選派高素質(zhì)人員負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)，使監(jiān)理行業(yè)不斷向新的方向發(fā)展。在實(shí)際工作中，可以建立完善的激勵(lì)機(jī)制，不斷提高崗位人員的綜合素質(zhì)和工作積極性，建立激勵(lì)機(jī)制的核心內(nèi)控模式，從而提高企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益。此外，還要落實(shí)責(zé)任制，堅(jiān)持人性化工作模式，將物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)融為一體，制定分層激勵(lì)模式，不斷提高員工的歸屬感。

3結(jié)語(yǔ)

在工程質(zhì)量管理工作中實(shí)施工程監(jiān)理非常重要，不僅可以全面地加強(qiáng)對(duì)工程的監(jiān)督，還有助于對(duì)其中的不正確行為進(jìn)行科學(xué)的糾正，避免對(duì)后續(xù)的工程建設(shè)產(chǎn)生影響。因此相關(guān)監(jiān)理企業(yè)要明確責(zé)任工作職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，篩選高素質(zhì)人員，嚴(yán)格履行合同內(nèi)容，從而使得我國(guó)監(jiān)理行業(yè)能夠朝著新的方向不斷發(fā)展，推動(dòng)監(jiān)理行業(yè)穩(wěn)定進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

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