大集中水電生產(chǎn)設(shè)備日常維護管理的標準化、信息化

楊偉洪

[摘? ? 要]水電廠維護管理設(shè)備階段最為重要的工作就是設(shè)備管理，能夠使相關(guān)設(shè)備在水電廠的運行具有安全性以及穩(wěn)定性，有著十分重要的作用。文章以某公司在水電生產(chǎn)管理階段所建設(shè)的信息系統(tǒng)為背景，闡述了該公司日常維護設(shè)備的標準，及實現(xiàn)信息化建設(shè)的途徑，使類似的管理工作獲得了參考依據(jù)，以供參考。

[關(guān)鍵詞]水電生產(chǎn);日常維護管理;標準化;信息化

[中圖分類號]TV737 [文獻標志碼]A [文章編號]2095–6487（2021）01–0–03

Standardization and Informatization of Daily Maintenance and Management of

Large-scale Hydropower Production Cquipment

Yang Wei-hong

[Abstract]The most important work in the equipment maintenance and management stage of hydropower plant is equipment management， which can make the relevant equipment safe and stable in the operation of hydropower plant， and plays a very important role. Based on the information system of a company in the hydropower production management stage， this paper expounds the standard of the company's daily maintenance equipment， and the way to realize the information construction， so as to provide reference for similar management work. The so-called equipment maintenance management refers to that in order to ensure the performance and efficiency of the equipment， it is necessary to use the corresponding technology to inspect the equipment according to the relevant plans and regulations. It mainly involves the planned maintenance， regular inspection and inspection of the equipment. It is one of the most important measures to manage the equipment in the hydropower plant. Based on this， it can make the power plant set up The operation of the standby system is safe and stable.

[Keywords]hydropower production; daily maintenance management; standardization; informatization

所謂的設(shè)備維護管理，指的就是為了使設(shè)備能夠得到性能以及效率的保障，需要根據(jù)相關(guān)計劃和相關(guān)規(guī)定，采用相應(yīng)的技術(shù)對其進行檢查，主要涉及了設(shè)備的計劃檢修、定期巡檢以及檢查等工作，是水電廠管理設(shè)備最為重要的措施之一，以此為基礎(chǔ)，能夠使電廠設(shè)備的運行具有安全性以及穩(wěn)定性。

1 維護管理設(shè)備的標準

在對設(shè)備進行維護管理的過程中國，需要結(jié)合國家法律、行業(yè)法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度，以現(xiàn)代化的理念和現(xiàn)狀來對設(shè)備進行管理，并維護管理該公司下屬單位的設(shè)備，該公司本部需要以一體化為目標，對相應(yīng)的管理標準進行起草，并對基層的單位的意見進行廣泛地征求，該公司辦公室需要以標準化、一體化為目標，對統(tǒng)一地管理標準進行發(fā)布。以維護管理公司設(shè)備為目標，對相應(yīng)的職責(zé)進行規(guī)定，從內(nèi)容和方法、識別和控制等方面，對管理活動以及重要風(fēng)險等進行了解。

1.1 對職責(zé)和原則的明確

根據(jù)相關(guān)標準能夠得知，該公司及其下屬單位的組織，需要明確維護管理生產(chǎn)設(shè)備的體系，對各級管理層的工作職責(zé)及其工作內(nèi)容進行明確。采用自上而下的方式來對明確、具體以及清晰的職責(zé)、分工以及流程進行制定，以設(shè)備的維護管理工作為目標，對相應(yīng)的組織構(gòu)架、統(tǒng)一的內(nèi)容和方法進行建立。同時，需要根據(jù)基本原則來對設(shè)備的維護工作加以明確，為生產(chǎn)單位的設(shè)備維護工作提供明確的指導(dǎo)方向[1]。

1.2 細化設(shè)備維護管理工作

該公司以設(shè)備為核心，公司本部通過對各專業(yè)專家的組織，根據(jù)國家法律、行業(yè)法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度等，在經(jīng)過討論后對維護檢查設(shè)備的各項清單進行了制定，從項目、標準以及周期等方面對檢查試驗工作進行了確定。生產(chǎn)單位需要根據(jù)標準，對2個項目清單進行規(guī)定，并根據(jù)本單位的說明書等，來對設(shè)備進行相應(yīng)的維護，并且該單位需要將維護工作納入所編制的年度工作計劃中，并向公司進行上報備案。

以維護管理設(shè)備以及定期保養(yǎng)設(shè)備、檢查和試驗設(shè)備等工作為目標，從內(nèi)容和方法方面為全過程管理工作制定明確的規(guī)定。

1.3 設(shè)備維護工作

1.3.1 定期保養(yǎng)、檢查與試驗設(shè)備

生產(chǎn)單位負責(zé)管理檢修維護工作的部門，需要根據(jù)年度計劃，為設(shè)備維護工作制定相應(yīng)的項目計劃和項目周期，結(jié)合各專業(yè)的具體分工，定期對設(shè)備進行保養(yǎng)、檢查以及試驗，并且需要結(jié)合各項相關(guān)標準和規(guī)程，由工作人員來對公司的工作票進行標準的管理，并在工作中履行相應(yīng)的安全規(guī)程。負責(zé)管理檢修維護工作的部門需要安排專門的人員，來定期對設(shè)備進行保養(yǎng)、檢查以及試驗，并檢查和監(jiān)督項目完成進度以及所記錄的數(shù)據(jù)。負責(zé)管理生產(chǎn)技術(shù)以及安全監(jiān)督質(zhì)量的部門，需要定期從質(zhì)量進度以及安全性方面，分別對設(shè)備保養(yǎng)工作、檢查工作以及試驗工作進行監(jiān)督和檢查[2]。

1.3.2 維護巡檢

生產(chǎn)單位負責(zé)管理檢修維護工作的部門，需要根據(jù)年度計劃中的項目和周期來對設(shè)備進行維護管理，本單位需要以維護巡檢工作為基礎(chǔ)，對相應(yīng)的巡檢路線和細則進行具體的制定，結(jié)合各專業(yè)不同的分工，來進行相應(yīng)的工作。在對電力工作進行維護巡檢的過程中，需要嚴格遵守安全規(guī)程的相關(guān)要求，并對安全防護用品以及相應(yīng)的工具，進行良好的穿戴和攜帶，并且需要通過對“看、聞、聽”等方式的采用，來開展巡回檢查工作。負責(zé)管理檢修維護工作的部門需要安排專人，從完成情況以及所記錄的數(shù)據(jù)方面，來檢查和監(jiān)督維護巡檢工作。

2 采用信息化管理水電廠檢修作業(yè)

在采用標準化理念開展檢修作業(yè)的過程中，需要根據(jù)實際流程來對機組作業(yè)進行檢修，并進行相應(yīng)的檢修作業(yè)，以此來管理各個檢修作業(yè)環(huán)節(jié)。

檢修作業(yè)主要涉及了7個流程，分別為指導(dǎo)手冊、作業(yè)策劃以及開工報告等，個流程之間的控制關(guān)系為閉鎖式。通過對系統(tǒng)地設(shè)計，能夠在線對工作流程以及相關(guān)報表等，進行審批和輸出存檔等。

2.1 指導(dǎo)手冊

《檢修指導(dǎo)手冊》涉及了檢修目標、組織措施等主要內(nèi)容。需要對標準和非標準這兩個項目進行檢修。針對標準項目來說，只需要導(dǎo)入標準模板，就能夠在系統(tǒng)中對水電廠所制定的檢修導(dǎo)則中的檢修項目內(nèi)容進行固化。針對非標項目來說，在系統(tǒng)中可以引入缺陷模塊、隱患模塊以及反措模塊等。在對系統(tǒng)設(shè)計進行考慮的過程中，可以從未執(zhí)行反措、未消除隱患以及未消除缺陷等模板中，對各種功能進行導(dǎo)入。檢修項目有著如圖1所示的策劃界面[3]。

2.2 作業(yè)策劃

作業(yè)策劃需要策劃的內(nèi)容如下：需要由施工方來負責(zé)，施工作業(yè)的策劃實施可以由承包單位以及水電廠來負責(zé)。那么在策劃作業(yè)指導(dǎo)書時，需要結(jié)合以下內(nèi)容。

（1）《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》的審批功能有著跨組織的特征，如果由施工方來負責(zé)承包，那么必須由承包單位來對作業(yè)指導(dǎo)書進行審批，簽收備案工作需要由水電廠負責(zé)。

（2）自動生成《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》。《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》需要以檢修指導(dǎo)手冊為基礎(chǔ)，對檢修項目進行自動的策劃，以此來使檢修項目能夠免于出現(xiàn)漏項、跨項的問題。

2.3 開工報告

水電廠需要以《檢修準備工作流程》為標準，完成相應(yīng)的檢查確認工作，所申請的調(diào)度停役計劃在得到批準之后，需要對開工的具體條件進行確定。在檢修開始之前，水電廠負責(zé)管理檢修維護工作的部門以及承包檢修工作的單位，需要共同對工程進行檢查，以此來判斷是否能夠通過開工準備，為工程提供滿足要求的安全作業(yè)和相關(guān)技術(shù)，檢修領(lǐng)導(dǎo)小組對《外包工程開工許可證》的批準需要由其組長負責(zé)，在獲得批準后，負責(zé)管理檢修維護工作的部門才能夠開始施工作業(yè)。在獲得開工許可的當天，負責(zé)管理生產(chǎn)技術(shù)工作的部門，需要將《開工報告單》上報給上級單位。

可以在系統(tǒng)中對各種文檔進行上傳，例如網(wǎng)絡(luò)進度圖等，并且可以對開工報告單進行輸出打印。

2.4 修中實施

在檢修的過程中對檢修作業(yè)的實施，需要嚴格根據(jù)相關(guān)要求來進行[4]。

（1）《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》。在對該指導(dǎo)書實施的過程中，需要在策劃、審批以及執(zhí)行驗收這整個階段中落實管理工作，在進行輸出打印的過程中，需要要結(jié)合固定的模板格式，并以此為依據(jù)，在現(xiàn)場進行管理。

（2）管理工作票。在管理擬票、簽發(fā)以及批準等工作的過程中，可以實現(xiàn)對票號、操作票的自動生成和打印輸出，并且在進行擬票的過程中，需要結(jié)合典型操作票。

（3）操作票。在對擬票工作以及審核工作進行管理的過程中。可以對票號、操作票進行自動的生成和打印，并且在進行擬票的過程中，需要結(jié)合典型操作票。

（4）現(xiàn)場會議紀要。為現(xiàn)場會議所提供的紀要模板，在系統(tǒng)中進行上傳后，能夠保存為歷史檔案。

（5）冷態(tài)驗收單。為冷態(tài)驗收所提供的單據(jù)模板，在系統(tǒng)中進行上傳后，能夠保存為歷史檔案。

2.5 竣工報告

在機組復(fù)役的當天，水電廠在系統(tǒng)中能夠?qū)Α犊⒐蟾鎲巍愤M行上報備案，以此來表示檢修作業(yè)的完成。

竣工報告所涉及的項目信息有完成進度、未完成情況以及遺留問題等。

2.6 修后總結(jié)

最后總結(jié)主要涉及了檢修和檢修承包這兩種總結(jié)，在系統(tǒng)中能夠下載檢修總結(jié)模板，水電廠負責(zé)檢修維護工作的部門，在進行檢修時需要結(jié)合固定的模板，并上傳在系統(tǒng)中。同時，檢修工作的單位也可以將檢修承包總結(jié)上傳到系統(tǒng)中，由水電廠和上級單位來進行查閱。

2.7 檢修自查

水電廠在進行檢修自查的過程中，需要以《檢修自查表》為標準，并對自查得分進行自動統(tǒng)計，并對自查報告進行輸出。

3 系統(tǒng)軟件

水電廠在進行標準檢修的過程中，需要結(jié)合分層開放的理念來進行嚴格的設(shè)計，系統(tǒng)軟件所涉及的部分為支撐平臺和應(yīng)用軟件，支撐平臺所涉及的部分有網(wǎng)絡(luò)管理以及中間件等，應(yīng)用軟件就是指負責(zé)管理檢修作業(yè)的系統(tǒng)。

系統(tǒng)在進行部署的過程中，采用了大集中的模式，系統(tǒng)管理人員需要能夠從功能操作以及數(shù)據(jù)查詢方面，賦予各工作人員相應(yīng)的權(quán)限，各客戶端不能將任意業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存儲在電腦中，所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都需要采用集中的形式進行存儲備份[5]。

4 結(jié)束語

隨著“三步走”戰(zhàn)略在該公司發(fā)展階段的實施，投產(chǎn)了越來越多地新電站，不斷的拓展了其分布范圍，一些新、老水電廠由于缺乏先進的管理模式、高素質(zhì)的管理人員以及強有力的技術(shù)力量，導(dǎo)致公司設(shè)備無法得到有效地管控，無法全面的對公司的各電站設(shè)備進行管理，所以，需要為設(shè)備維護和管理工作制定切實可行的標準，以此來定期對設(shè)備進行規(guī)范的保養(yǎng)、檢查以及試驗，使設(shè)備能夠得到規(guī)范的日常巡檢。

參考文獻

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[3] 李國和，溫國強，李冬華，等.水電廠標準化檢修管理研究與信息化應(yīng)用[J].水電自動化與大壩監(jiān)測，2013，6（6）：21-24.

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[5] 宋旭峰，張健，吳毅，等.集團級一體化、大集中水電生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)管理[J].水電自動化與大壩監(jiān)測，2013，37（6）：9-11，15.