建筑工程管理與綠色建筑工程管理研究

郝丹丹

摘要：現(xiàn)今建筑中的綠色理念得到廣泛關(guān)注，其意義與價值已經(jīng)獲得了社會肯定，然而綠色建筑特別對于綠色建筑項目管理來說還是具有不少問題的。依靠針對現(xiàn)今我國綠色建筑項目管理的問題分析，提出了強化我國綠色建筑項目管理工作的措施方法，期望可以提供一定的借鑒參考。

關(guān)鍵詞：綠色工程;施工;建筑項目;施工管理;分析

綠色建筑稱作生態(tài)建筑，指的是依靠能源的有效利用，建設(shè)健康、高效以及環(huán)保的空間環(huán)境，并且空間要具備環(huán)境空間和諧、空間人居和諧的特點。建筑施工主要是把建設(shè)工程的設(shè)計意圖實際落實的一個過程，其中建筑施工的一系列工序會對建設(shè)工程的整體質(zhì)量造成影響。所以，加強建設(shè)工程施工管理工作具有重要意義。綠色建筑屬于建筑中的特殊形式，自然綠色建筑施工的管理要求就會更高。

1建筑工程管理的實施策略

1.1強化建筑工程管理人員的監(jiān)督管理意識

首先，在施工工作未開展前，施工單位在選用工程管理人員時必須對其進行工程管理工作能力的考察，通過問答或筆試的方法考核其是否具有工程管理專業(yè)知識。同時，所選用的工程管理人員必須具有相應(yīng)的建筑工程管理經(jīng)驗，綜合考察其參與的工程管理工作，分析其在工程管理中的優(yōu)缺點，形成對管理人員的綜合能力的完整認(rèn)識。其次，工程單位要對工程管理人員進行定期的考核與抽查，檢驗其是否能夠明確自身的責(zé)任。同時企業(yè)可以設(shè)立相應(yīng)的培訓(xùn)教育課程，使建筑工程管理人員學(xué)習(xí)先進的工程管理經(jīng)驗，提高自身理論水平，進而提高建筑工程的管理水平。最后，建筑工程企業(yè)必須全面的貫徹落實建筑行業(yè)的法律法規(guī)，讓建筑工程所有人員健全管理理念，能夠自覺聽從工程管理人員安排，切實提高建筑工程管理水平。

1.2不斷完善施工技術(shù)

施工單位和工作人員在工程建設(shè)過程中往往過多地重視利潤，而產(chǎn)生以縮減工期、降低投入來獲得更多利潤的想法，卻忽視了縮短工期和減少投入會造成施工質(zhì)量方面的問題，任何一道工序出現(xiàn)問題，都會對企業(yè)形象產(chǎn)生不利影響[2]。施工單位應(yīng)當(dāng)明確，企業(yè)要想獲得更多利潤，就必須重視施工質(zhì)量，不斷提升施工效率。而施工質(zhì)量的提升關(guān)鍵在于施工技術(shù)，這就要求建筑單位不斷引進先進技術(shù)人才，強化對施工設(shè)備的檢查和對專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)，在實踐中摸索，吸收成功經(jīng)驗，不斷完善施工技術(shù)。尤其要注意季節(jié)施工技術(shù)措施，要求施工人員注重雨季施工的排水、防雨措施，冬季施工測溫、混凝土養(yǎng)護等技術(shù)措施，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷研發(fā)新技術(shù)和新材料，提升施工水平。

1.3提高管理人員綜合素質(zhì)

建筑單位應(yīng)當(dāng)重視工程管理人員能力的培養(yǎng)，組織管理人員參加專業(yè)的工程管理培訓(xùn)，促使其了解多方面的知識，提高綜合素質(zhì)。以嚴(yán)格的考核獎懲制度增強管理人員工作的積極性，使其明確自身責(zé)任，能夠根據(jù)工程建設(shè)的不同階段及施工技術(shù)人員的思想、技術(shù)水平采取靈活多樣的管理方式進行工程管理，切實提升其管理能力。

2建筑工程綠色建筑工程管理要點

2.1建立完善的檢測監(jiān)督、管理體系

社會經(jīng)濟高速發(fā)展的同時，建筑行業(yè)也取得了重大的突破。建筑行業(yè)積極響應(yīng)國家可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷探索出更多的節(jié)能建設(shè)方法，并將其廣泛的使用在實際建設(shè)中。由于建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，諸多綠色建筑工程管理的信息還不夠完善，無法為建筑工程管理人員提供可參考信息。國家建筑部門需要完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度，對于不夠完善的綠色建筑工程管理進行完善，便于施工團隊能將其使用在建設(shè)施工過程中。此外，國家還需要制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使建筑行業(yè)更加規(guī)范化，便于材料節(jié)能檢測結(jié)果更加準(zhǔn)確。

但是，當(dāng)前綠色建筑工程管理存在部分不足，針對這一情況建筑企業(yè)需要制定更加完善的體系，從而規(guī)范建筑施工人員的行為，并切實貫徹國家的相關(guān)建筑要求。

因此，建筑行業(yè)需要推進相關(guān)綠色建筑工程管理體系，并投入大量的資金管理，充分實行綠色建筑工程管理，從而推動建筑工程管理工作的進展，逐漸擴大綠色建筑工程管理的影響程度。此外，建筑施工人員以及建筑企業(yè)需要充分將綠色建筑工程管理理念應(yīng)用到實際中，通過增加更多的政府策略以及管理理念，減少施工團隊消耗的建筑成本，并將綠色施工作為施工的理念支持。

2.2注重綠色建筑工程管理人才的培養(yǎng)與引進

綠色建筑工程管理人才是推進綠色建筑工程管理的核心力量。因此，為了在綠色建筑工程的基礎(chǔ)上對人才的需求進行管理，必須從高校和社會引進綠色工程管理專家，對引進的管理人才和建設(shè)人才的專業(yè)水平進行評價。滿足綠色建筑工程需求的人才，形成專業(yè)技術(shù)團隊和管理隊伍。解決綠色建筑項目管理人員缺乏的問題。首先，我們會制定一個全面的培訓(xùn)方案，以加強員工和公司內(nèi)部人才綠色建筑的相關(guān)知識，特別是技術(shù)人員、監(jiān)督者和管理層的培訓(xùn)，加強培訓(xùn)。通過選擇具有更強學(xué)習(xí)能力的技術(shù)人員以及管理者，進行進一步的研究。其次，必須將培訓(xùn)結(jié)果添加到績效評價的內(nèi)容中，建立完善的激勵機制。管理層應(yīng)更加重視培訓(xùn)，提高工作積極性。

2.3降低施工現(xiàn)場的污染力度，做好科學(xué)的處理工作

其實，在建筑工程的施工過程中，污染是不可避免的，相關(guān)管理人員所能做的就是降低其污染程度，這樣才可以完成綠色施工管理的目標(biāo)。第一，適當(dāng)控制塵土污染，施工現(xiàn)場的灰塵量非常大，為了降低灰塵對環(huán)境的污染，施工過程中最好使用一些清潔性的燃料，同時，還要安排工人做好淋水加濕工作，第二，對泥漿做好控制，泥漿是建筑工程中最不可缺少的物質(zhì)，泥漿的固結(jié)工作看似簡單，但是要想做到最好，使其能夠?qū)Τ鞘腥菝驳挠绊憳O小，也絕不是一件易事。

2.4加大對施工材料的管理力度

在建筑工程的施工過程中會用到大量的建筑材料，這一必要的施工環(huán)節(jié)也是不可避免的，對于建筑企業(yè)而言，建筑材料的費用及質(zhì)量都相當(dāng)重要。部分建筑企業(yè)為了降低材料的成本，選用一些質(zhì)量較低的原材料也是時有發(fā)生的事情，這些材料中所含的污染物是非常多的，比如，人們最熟悉的甲醛就是其中之一。為了實現(xiàn)綠色施工管理理念，相關(guān)的管理人員一定要注重材料的選擇，不要因為一味降低企業(yè)成本，而購入不合格的原材料，這不僅會為企業(yè)帶來嚴(yán)重的影響，還會造成更多的環(huán)境問題。

3結(jié)束語

綜上所述，社會的不斷發(fā)展，對建筑工程的施工管理工作提出了更高的要求，為了實現(xiàn)建筑企業(yè)的綠色、可持續(xù)發(fā)展，其內(nèi)部的施工管理工作就要進行不斷的創(chuàng)新，這樣才可以迎合時代發(fā)展的大趨勢。此外，還要將綠色施工管理理念融入到相關(guān)工作中，這樣才可以促進建筑行業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

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