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      “金課”背景下財(cái)務(wù)管理課程“12345+N+N+1”混合式教學(xué)模式研究

      2021-06-11 06:44:58易艷紅高級(jí)會(huì)計(jì)師
      商業(yè)會(huì)計(jì) 2021年7期
      關(guān)鍵詞:金課財(cái)務(wù)管理思維

      易艷紅(高級(jí)會(huì)計(jì)師)

      (北京青年政治學(xué)院 北京 100102)

      一、研究背景

      2018年6月21日,教育部部長(zhǎng)陳寶生在新時(shí)代全國(guó)高等學(xué)校本科教育工作會(huì)議上提出,對(duì)大學(xué)生要有效“增負(fù)”,要提升大學(xué)生的學(xué)業(yè)挑戰(zhàn)度,合理增加課程難度,拓展課程深度,擴(kuò)大課程的可選擇性,真正把“水課”轉(zhuǎn)變?yōu)橛猩疃?、有難度、有挑戰(zhàn)度的“金課”?!敖鹫n”可以歸結(jié)為具有“兩性一度”:高階性、創(chuàng)新性和挑戰(zhàn)度。高階性是指知識(shí)、能力、素質(zhì)的有機(jī)融合,培養(yǎng)學(xué)生解決復(fù)雜問(wèn)題的綜合能力和高級(jí)思維。創(chuàng)新性體現(xiàn)在三個(gè)方面,一是課程內(nèi)容有前沿性和時(shí)代性;二是教學(xué)形式體現(xiàn)先進(jìn)性和互動(dòng)性;三是學(xué)習(xí)結(jié)果具有探究性和個(gè)性化。挑戰(zhàn)度是指課程要有一定難度。

      財(cái)務(wù)管理課程是一門會(huì)計(jì)專業(yè)核心課程,思維培養(yǎng)和訓(xùn)練貫穿整個(gè)課程,傳統(tǒng)的課堂教學(xué)體現(xiàn)為“雜、難、活”的特點(diǎn),即課程知識(shí)結(jié)構(gòu)繁雜,內(nèi)容枯燥抽象,問(wèn)題求解方法靈活多變,學(xué)生大多沒有基礎(chǔ),普遍感覺難度較大;隨之而來(lái)的是學(xué)生缺少“勤、趣、譽(yù)”的特點(diǎn),即學(xué)生缺少學(xué)習(xí)主動(dòng)性、學(xué)習(xí)興趣和成就感,因此,急需對(duì)該課程按照金課標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué)改革。

      二、構(gòu)建冰山模型和以學(xué)生為中心的全面發(fā)展同心圓模型

      “冰山模型”,就是將人員個(gè)體素質(zhì)的不同表現(xiàn)形式劃分為兩部分。其中,“冰山以上部分”包括基本知識(shí)、基本技能,是外在表現(xiàn),是容易了解與測(cè)量的部分,相對(duì)而言也比較容易通過(guò)培訓(xùn)來(lái)改變和發(fā)展。“冰山以下部分”包括社會(huì)角色、自我形象、特質(zhì)和動(dòng)機(jī),是人內(nèi)在的、難以測(cè)量的部分,不太容易通過(guò)外界的影響而改變,但卻對(duì)人的行為與表現(xiàn)起著關(guān)鍵性作用。

      財(cái)務(wù)管理課程混合式教學(xué)以學(xué)生為中心,著重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、實(shí)際動(dòng)手能力、獨(dú)立思考能力、交流溝通能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、數(shù)學(xué)思維能力、發(fā)散思維能力、邏輯思維能力、計(jì)算思維能力、心理調(diào)節(jié)能力以及創(chuàng)新思維能力,該課程的冰山模型如圖1所示。海平面以上的是知識(shí)和基本技能;海平面以下的是各類能力訓(xùn)練。

      圖1 財(cái)務(wù)管理課程的冰山模型

      財(cái)務(wù)管理課程共8章。第1章財(cái)務(wù)管理總論及基本價(jià)值概念,闡述財(cái)務(wù)管理的概念、目標(biāo)及財(cái)務(wù)管理的環(huán)境等,培養(yǎng)學(xué)生用資金時(shí)間價(jià)值觀念進(jìn)行財(cái)務(wù)管理思維的能力。第2章資金籌集方式,闡述企業(yè)資金的籌集動(dòng)機(jī)、需求、渠道,通過(guò)資金需求量的預(yù)測(cè),培養(yǎng)學(xué)生資金籌集的一般性思維方法。第3章資金成本與資金結(jié)構(gòu),闡述資金成本及資金結(jié)構(gòu)等的含義及杠桿原理,培養(yǎng)學(xué)生熟練運(yùn)用“最佳資金結(jié)構(gòu)方法”解決實(shí)際財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的能力。第4章闡述項(xiàng)目投資的含義及評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算運(yùn)用,培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行項(xiàng)目投資方案評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)、工作的能力。第5章證券投資,包括證券投資的概述及闡述投資方法,培養(yǎng)學(xué)生高效獲取數(shù)據(jù)和處理數(shù)據(jù)的能力。第6章財(cái)務(wù)預(yù)算,闡述財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法,培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維與邏輯推理能力。第7章財(cái)務(wù)控制,闡述財(cái)務(wù)控制的分類及控制方式,培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)控制實(shí)施方式創(chuàng)新及整合能力。第8章財(cái)務(wù)分析,闡述財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容方法等相關(guān)知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生對(duì)海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、挖掘的能力。

      木桶原理指出,構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的,而劣勢(shì)部分決定了整個(gè)組織的水平。用木桶理論去指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理課程的能力訓(xùn)練,具有重要意義。如果將學(xué)生的綜合能力看作木桶容積,把課程每一章的能力訓(xùn)練看作木板,需要教師和學(xué)生一起補(bǔ)足短板、全面發(fā)展,并將上述能力訓(xùn)練進(jìn)行難度分類,分為基礎(chǔ)訓(xùn)練、提高訓(xùn)練、挑戰(zhàn)訓(xùn)練、特色訓(xùn)練和綜合訓(xùn)練等層級(jí),構(gòu)成以學(xué)生為中心的全面發(fā)展同心圓模型,如圖2所示。

      圖2 以學(xué)生為中心的全面發(fā)展同心圓模型

      三、構(gòu)建“12345+N+N+1”混合式教學(xué)模式,重塑課程體系,再造學(xué)習(xí)體驗(yàn)

      本文以冰山模型和以學(xué)生為中心的全面發(fā)展同心圓模型為指導(dǎo),從目標(biāo)設(shè)計(jì)、課程重構(gòu)、資源重組、翻轉(zhuǎn)課堂、評(píng)價(jià)體系和復(fù)盤迭代等方面,提出了構(gòu)建“12345+N+N+1”的混合式教學(xué)模式,如圖3所示。

      圖3 “12345+N+N+1”教學(xué)模式

      (一)目標(biāo)設(shè)計(jì)?!?”是指一個(gè)教學(xué)目標(biāo),即培養(yǎng)學(xué)生具有財(cái)務(wù)管理思維能力,并自覺地應(yīng)用于日常的學(xué)習(xí)、生活和工作中,要像經(jīng)濟(jì)學(xué)家那樣思考問(wèn)題?!?”是指兩條主線,一是線上資源建設(shè),二是線下活動(dòng)設(shè)計(jì),兩者齊頭并進(jìn),相輔相成?!?”是指三個(gè)體系,即重構(gòu)課程體系、實(shí)驗(yàn)體系和評(píng)價(jià)體系?!?”是指四個(gè)課堂,改革第一課堂(理論講堂),將傳統(tǒng)的以教師為中心的教師講堂轉(zhuǎn)換為大班課和以學(xué)生為中心的翻轉(zhuǎn)課堂。開辟第二課堂(網(wǎng)絡(luò)課堂),通過(guò)MOOC、QQ群、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),學(xué)生可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。延伸第三課堂(實(shí)驗(yàn)課堂),通過(guò)個(gè)人作業(yè)、分組活動(dòng)、項(xiàng)目學(xué)習(xí)等形式,磨練學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力。活躍第四課堂(直播答疑),充分利用直播間、微信、QQ等交流互動(dòng)平臺(tái)對(duì)疑難問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的交流和反饋?!?”是指課程重構(gòu)要遵循下面五個(gè)原則:(1)思維訓(xùn)練與專業(yè)相結(jié)合。堅(jiān)持辦學(xué)理念,突出專業(yè)特色。案例的制作和選取盡可能增加專業(yè)背景,突出專業(yè)特色,并根據(jù)不同學(xué)院,選用不同背景的題目。(2)思維訓(xùn)練與專業(yè)思維相結(jié)合。(3)思維訓(xùn)練與新技術(shù)相結(jié)合。融合思政元素,貼近前言科技、關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題。運(yùn)用情景模擬、案例教學(xué)等多種方法,將對(duì)情感和價(jià)值觀念的培養(yǎng)融入到專業(yè)課程的教學(xué)過(guò)程之中,潛移默化地實(shí)現(xiàn)課程思政的教學(xué)目標(biāo)。挖掘財(cái)務(wù)管理職業(yè)道德精神,運(yùn)用案例和人物事跡助力課程思政改革。(4)思維訓(xùn)練與專業(yè)競(jìng)賽相結(jié)合。將會(huì)計(jì)類專業(yè)技能競(jìng)賽納入?yún)⒖挤懂?,以賽代練、以賽促學(xué)。(5)思維訓(xùn)練與學(xué)習(xí)風(fēng)格相結(jié)合。開課前提供學(xué)習(xí)風(fēng)格量表,并利用問(wèn)卷方式,使學(xué)生了解自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格,進(jìn)而在學(xué)習(xí)過(guò)程中選擇不同類型的學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)路徑,盡可能地提供個(gè)性化服務(wù)。

      (二)課程重構(gòu)。

      1.課程內(nèi)容重構(gòu)。碎片化知識(shí)結(jié)構(gòu),在錄制MOOC視頻基礎(chǔ)上,選用適合學(xué)情的必看視頻,并精選多個(gè)科普小視頻或電視公開課作為延伸學(xué)習(xí),并編輯所選視頻,使之軟著陸、本地化。

      2.課程體系重構(gòu)。構(gòu)建“三縱五橫”的課程體系,理論有三個(gè)模塊,即會(huì)計(jì)基礎(chǔ)模塊、信息獲取模塊、能力訓(xùn)練模塊;實(shí)驗(yàn)有五種類型,即延伸學(xué)習(xí)、演示實(shí)驗(yàn)、仿真實(shí)驗(yàn)、實(shí)操實(shí)驗(yàn)和項(xiàng)目學(xué)習(xí)。其中,延伸學(xué)習(xí)以閱讀資料、科普短視頻、電視公開課的形式,高端對(duì)話,思想碰撞;演示實(shí)驗(yàn)以動(dòng)畫、視頻演示的形式,直觀展示;仿真實(shí)驗(yàn)以仿真軟件+錄屏的形式,情境再現(xiàn);實(shí)操實(shí)驗(yàn)采取學(xué)生自己動(dòng)手實(shí)操+參看教師實(shí)操錄屏分步講解的形式;項(xiàng)目學(xué)習(xí)以分組活動(dòng)+網(wǎng)絡(luò)直播輔導(dǎo)的形式,思維訓(xùn)練??v向三個(gè)模塊,層層深入;橫向五個(gè)種類,分類訓(xùn)練。

      3.“低起點(diǎn)、緩爬坡、高落點(diǎn)”分層設(shè)計(jì)。案例制作基于“低起點(diǎn)、緩爬坡、高落點(diǎn)”的分層設(shè)計(jì),使每一個(gè)學(xué)生都“步步登高”,由內(nèi)向外激發(fā)情感,強(qiáng)化學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。財(cái)務(wù)管理人員不僅要具有扎實(shí)的理論知識(shí)及實(shí)踐能力,同時(shí)還要具有良好的職業(yè)素養(yǎng)??陀^、公正、誠(chéng)信是財(cái)務(wù)管理人員必備的職業(yè)素養(yǎng)。在財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)過(guò)程中,教師不僅要傳授業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)要考慮如何將職業(yè)道德培養(yǎng)融入到課程教學(xué)之中。在教學(xué)實(shí)踐中可以將優(yōu)秀校友、財(cái)務(wù)名人等事跡引入課堂,并將其轉(zhuǎn)化為職業(yè)道德教育的載體,從而激發(fā)學(xué)生的愛國(guó)情懷和奮勇向前的使命感和責(zé)任感。

      (三)資源重組。資源建設(shè)本著線上資源豐富、線下活動(dòng)熱絡(luò)的原則重組線上資源和線下資源。

      1.線上資源重組。主要包括知識(shí)點(diǎn)導(dǎo)圖、預(yù)習(xí)引導(dǎo)、MOOC視頻(含視頻彈題)、電子課件、圖文教學(xué)、延伸學(xué)習(xí)、主題討論、擴(kuò)展閱讀、鞏固練習(xí)、章節(jié)自測(cè)、課程公告等。其中,每個(gè)知識(shí)點(diǎn)不僅提供MOOC視頻,還提供對(duì)應(yīng)的圖文教程講解,以滿足不同學(xué)習(xí)風(fēng)格的學(xué)生進(jìn)行資源類型和學(xué)習(xí)路徑的選擇。

      2.線下資源重組。(1)本地化題庫(kù)建設(shè)。習(xí)題大多來(lái)自競(jìng)賽真題,具有一定的廣度、深度和難度,而且所有習(xí)題不僅配有答案,還配有詳細(xì)解析。(2)特色化資源建設(shè)。開展多種特色化資源建設(shè),主要有建筑特色專題、思政專題等。

      (四)教學(xué)設(shè)計(jì)。第一個(gè)“N”是指教學(xué)方法的多樣性和思維訓(xùn)練的層次性。在教學(xué)過(guò)程中,主要采用了多種形式的翻轉(zhuǎn)課堂,包括學(xué)生講學(xué)生評(píng)、以練代講、邊講邊練、案例點(diǎn)評(píng)、研討辯論和項(xiàng)目研究等多種方法。思維訓(xùn)練的層次主要體現(xiàn)在:基本訓(xùn)練、提高訓(xùn)練、挑戰(zhàn)訓(xùn)練(如數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn))、特色訓(xùn)練、綜合項(xiàng)目訓(xùn)練?;旌鲜浇虒W(xué)過(guò)程如圖4所示。

      圖4 混合式教學(xué)過(guò)程示意圖

      (五)評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)。第二個(gè)“N”是指多元評(píng)價(jià)體系。在實(shí)際的教學(xué)過(guò)程中,采用多元評(píng)價(jià)方法,重視過(guò)程性評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)管理課程理論性較強(qiáng),難點(diǎn)重點(diǎn)比較多,前后知識(shí)點(diǎn)聯(lián)系緊密,可以說(shuō)環(huán)環(huán)相扣。通過(guò)過(guò)程性評(píng)價(jià),可以采用章節(jié)測(cè)試的形式進(jìn)行階段性考核。同時(shí)采用線上及線下的考核方式,培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力。在評(píng)價(jià)內(nèi)容方面,命題可以重點(diǎn)考核學(xué)生的財(cái)務(wù)管理能力為原則,加入財(cái)會(huì)類技能大賽等題目,提升考核評(píng)價(jià)的難度及趣味性,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣及挑戰(zhàn)性。多元評(píng)價(jià)體系如下:期末總評(píng)=平時(shí)成績(jī)(50%)+期末成績(jī)(50%);平時(shí)成績(jī)=線上成績(jī)(50%)+線下成績(jī)(50%);線上成績(jī)=MOOC成績(jī)(50%)+實(shí)驗(yàn)作業(yè)和單元測(cè)驗(yàn)(50%);線下成績(jī)=課堂活動(dòng)(20%)+PBL項(xiàng)目評(píng)分(80%)。

      多元評(píng)價(jià)體系具有如下特點(diǎn):(1)多樣性:過(guò)程性考核和結(jié)果性考核相結(jié)合、書面測(cè)試與非書面測(cè)試相結(jié)合、定性評(píng)測(cè)和定量評(píng)測(cè)相結(jié)合。(2)透明性:學(xué)生可以通過(guò)手機(jī)查看學(xué)習(xí)進(jìn)度和課程得分情況,做到有的放矢。(3)自主性:兼顧學(xué)生自身差異與特長(zhǎng),所有知識(shí)點(diǎn)均提供多種形式的資源,所配題目都標(biāo)注知識(shí)點(diǎn)和難度,并配有答案和解析,學(xué)生可自主選擇學(xué)習(xí)。

      (六)復(fù)盤迭代。“復(fù)盤”原意是指棋手對(duì)局完畢后汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的過(guò)程。最后一個(gè)“1”就是指復(fù)盤迭代。在教學(xué)過(guò)程中,“復(fù)盤”的過(guò)程在于回顧反思,檢視教育質(zhì)效,“復(fù)盤”的落腳點(diǎn)旨在改進(jìn)創(chuàng)新,不斷進(jìn)行迭代修訂。

      四、總結(jié)

      從財(cái)務(wù)管理課程開展“12345+N+N+1”混合式教學(xué)模式的情況來(lái)看,課堂活躍度大大提高,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性有了明顯提高,大多數(shù)學(xué)生都能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成線上和線下的學(xué)習(xí)任務(wù),師生之間、生生之間的線上和線下互動(dòng)性大大提高。財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)模式以本課程特點(diǎn)為依托,結(jié)合市場(chǎng)對(duì)財(cái)務(wù)管理崗位的需求,合理增加課程難度、拓展課程深度,努力實(shí)現(xiàn)課程培養(yǎng)目標(biāo)與崗位需求的無(wú)縫銜接,打造了一門兼具高階性、創(chuàng)新性、挑戰(zhàn)性的財(cái)務(wù)管理“金課”。

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