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    “鏈?zhǔn)健遍_發(fā)鄉(xiāng)土人才

    2021-06-10 18:35:36孫紅
    群眾 2021年8期
    關(guān)鍵詞:建湖鏈?zhǔn)?/a>鄉(xiāng)土

    孫紅

    鄉(xiāng)土人才被稱為發(fā)展草根經(jīng)濟(jì)的“金種子”。他們來源于民間、成長(zhǎng)于鄉(xiāng)土、工作在基層,對(duì)腳下的土地更熟悉,對(duì)群眾的感情更濃厚,他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)接地氣、易推廣,更容易獲得群眾信賴,更能夠鼓舞百姓信心。近年來,鹽城市建湖縣緊貼農(nóng)村勞動(dòng)力人口、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等實(shí)際,堅(jiān)持縣鎮(zhèn)村三級(jí)聯(lián)動(dòng),通過精心開發(fā)、精準(zhǔn)培育、精細(xì)使用,使一批帶動(dòng)技藝傳承、帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富的鄉(xiāng)土人才競(jìng)相涌現(xiàn),成為帶領(lǐng)群眾致富的“領(lǐng)頭雁”、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。

    “三鏈”助力鄉(xiāng)土人才能量釋放

    在鄉(xiāng)土人才開發(fā)中,建湖針對(duì)鄉(xiāng)土人才發(fā)展過程中“名分”不足、“視界”不寬、“助力”不強(qiáng)的“短板”,瞄準(zhǔn)成長(zhǎng)鏈、市場(chǎng)鏈和資金鏈等核心要素,積極探索實(shí)施鄉(xiāng)土人才“鏈?zhǔn)健遍_發(fā)模式,推動(dòng)鄉(xiāng)土人才存量盤活、質(zhì)量提升和能量釋放,讓鄉(xiāng)土技藝得到有效傳承、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)得到創(chuàng)新發(fā)展、群眾致富形成穩(wěn)定渠道。截至2020年12月,492人次被認(rèn)定為省市鄉(xiāng)土“三帶”人才,7個(gè)項(xiàng)目獲市首批“三帶”計(jì)劃資助,建成省鄉(xiāng)土人才大師示范工作室1家。

    完善破“土”而出的成長(zhǎng)鏈。制定培養(yǎng)規(guī)劃,堅(jiān)持不限學(xué)歷、不唯資歷、不看出身,對(duì)活躍在農(nóng)業(yè)農(nóng)村和基層條線的1000多名種養(yǎng)殖大戶、“田秀才”、“土專家”一視同仁“一人一檔”,分類選拔、分檔建庫、分層管理,統(tǒng)一納入全縣“百企菁英培育計(jì)劃”的“總盤子”,以《我當(dāng)村官的故事》《鄉(xiāng)村之戀》等遠(yuǎn)教視角拍攝并推送多個(gè)鄉(xiāng)土人才典型,同時(shí)加強(qiáng)政治吸納,省市鄉(xiāng)土“三帶”人才中有40人進(jìn)入村級(jí)班子或納入村級(jí)后備,有17人成為縣級(jí)以上“兩代表一委員”或勞模。完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,聚焦“一鎮(zhèn)一品”,形成東部果蔬采摘、中部稻米種植、西部水產(chǎn)養(yǎng)殖的特色產(chǎn)業(yè)和規(guī)模園區(qū)布局,讓鄉(xiāng)土人才“龍頭”應(yīng)運(yùn)而生。打造賽事規(guī)劃,啟動(dòng)實(shí)施全縣鄉(xiāng)土“三帶”人才“提質(zhì)強(qiáng)能”計(jì)劃,圍繞玻璃飾品工藝、剪紙、草編等涉及面廣、產(chǎn)業(yè)化程度高的項(xiàng)目,打造專題化、選拔式以賽促練平臺(tái),在“活態(tài)傳承”中涵養(yǎng)鄉(xiāng)土人才工匠精神。鄉(xiāng)土人才“三帶”名人廖正軍的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)融合”項(xiàng)目榮獲全省首屆農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目創(chuàng)意大賽一等獎(jiǎng)。

    打造“才(財(cái))”源滾滾的市場(chǎng)鏈。突出非遺撬動(dòng),對(duì)建湖鄉(xiāng)土人才的“拳頭產(chǎn)品”淮雜非遺,堅(jiān)持保護(hù)性傳承和市場(chǎng)化開發(fā),建成全國一流的雜技傳承基地和“江淮戲苑”、“淮劇小鎮(zhèn)”,改變淮雜非遺“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”的狀態(tài),在公益惠民的同時(shí)積極參與商業(yè)演出,在市場(chǎng)化的淬火中讓淮雜非遺強(qiáng)筋壯骨,體現(xiàn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。突出展會(huì)帶動(dòng),踐行“兩海兩綠”新路徑,深入實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提升行動(dòng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城工程,加速一二三產(chǎn)融合發(fā)展,先后在上海、南京等地舉行名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品推介會(huì),“三虹”有機(jī)稻米、“何老大”醬醋、“軍曼”火雞等一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品依托展會(huì),順利入駐上海都市家庭“后廚”和大型商超貨架。突出院所推動(dòng),市鄉(xiāng)土人才“三帶”能手陳正華依托上海海洋大學(xué)、上海農(nóng)科院等高校院所科研及市場(chǎng)資源,循環(huán)水養(yǎng)殖開發(fā)“跑步機(jī)上的魚”,填補(bǔ)了面向華南地區(qū)的銷售空白。

    用足“強(qiáng)筋壯骨”的資金鏈。注重政策支持,出臺(tái)《關(guān)于做好“三農(nóng)”領(lǐng)域重點(diǎn)工作確保如期實(shí)現(xiàn)高水平全面小康的意見》等文件,建成鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)扶持“資金池”,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)土人才開發(fā)“有錢做事”。推動(dòng)金融加持,直面鄉(xiāng)土人才領(lǐng)(創(chuàng))辦企業(yè)融資難、融資貴、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等問題,發(fā)放專項(xiàng)資助、提高擔(dān)保授信額度,為鄉(xiāng)土人才解決后顧之憂。全縣累計(jì)有42人領(lǐng)(創(chuàng))辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)或合作社,帶動(dòng)企業(yè)或入社員工1700多人,去年實(shí)現(xiàn)主營收入近5億元。加大項(xiàng)目扶持,變“漫灌”為“滴灌”,重點(diǎn)扶持恒濟(jì)邵建華高效漁業(yè)、高作夏斯成大成合作社稻田養(yǎng)殖小龍蝦等鄉(xiāng)土人才領(lǐng)銜實(shí)施的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,累計(jì)下發(fā)扶持資金達(dá)1000多萬元。張貼鄉(xiāng)土人才“特色標(biāo)簽”,積極扶持家庭農(nóng)場(chǎng)、“鄉(xiāng)旮旯網(wǎng)”、“蜻蜓農(nóng)服”等新經(jīng)濟(jì)組織、新業(yè)態(tài)機(jī)構(gòu),累計(jì)對(duì)上爭(zhēng)取或下?lián)茇?cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金488萬元,“蜻蜓農(nóng)服”建成全省8家之一的全國新型職業(yè)農(nóng)民培育示范基地。

    鄉(xiāng)土人才賦能鄉(xiāng)村振興,引領(lǐng)致富“合家歡”

    近年來,建湖積極引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才將傳統(tǒng)技藝技能與現(xiàn)代科技、工藝裝備結(jié)合,鼓勵(lì)他們帶領(lǐng)技藝傳承、帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富。

    鄉(xiāng)土技藝得到有效傳承。針對(duì)距今已2000余年歷史、被列為國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目的“建湖雜技”,通過內(nèi)培外引、錯(cuò)位招生方式,建成了完備的人才梯隊(duì),有效解決了“后繼乏人”的窘境。同時(shí),為傳統(tǒng)雜技賦予更多現(xiàn)代元素,大型音樂雜技劇《猴·西游記》在美國紐約林肯藝術(shù)中心連續(xù)商演27場(chǎng)次,創(chuàng)造多項(xiàng)第一。

    鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)獲得創(chuàng)新發(fā)展。對(duì)作為鄉(xiāng)土人才主力軍的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體給予更多關(guān)注和政策性傾斜,納入全縣“百企菁英培育計(jì)劃”,鼓勵(lì)他們與高校院所“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”,走出傳統(tǒng)路徑依賴,實(shí)現(xiàn)涅槃重生。省市鄉(xiāng)土人才“三帶”標(biāo)兵陳漢山領(lǐng)辦的何老大醬醋公司,通過與天津農(nóng)學(xué)院、江南大學(xué)開展產(chǎn)學(xué)研用合作,改造了原有工藝設(shè)備流程并新上發(fā)酵制曲設(shè)備,成功與鹽城銀寶集團(tuán)合作新上萬噸醬醋擴(kuò)能項(xiàng)目,新增扶貧就業(yè)崗位30多個(gè)。

    群眾致富形成穩(wěn)定渠道。鄉(xiāng)土人才引領(lǐng),依托“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”形式,“五統(tǒng)一保二分配”經(jīng)營模式得到普遍推廣,更多農(nóng)戶獲得市場(chǎng)信息、技術(shù)咨詢、實(shí)行訂單種植等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后專業(yè)化服務(wù),吃下了生產(chǎn)銷售和增收致富的“定心丸”。鄉(xiāng)土“三帶”人才黃金富領(lǐng)銜創(chuàng)辦的富港種業(yè)專業(yè)合作社年產(chǎn)雜交稻種130多萬公斤,帶動(dòng)核心區(qū)周邊鎮(zhèn)村1200多農(nóng)戶,另有50多個(gè)種植大戶在縣境外承包雜交稻制種田6萬多畝。

    讓鄉(xiāng)土人才安心扎根鄉(xiāng)間沃野

    “此心安處是吾鄉(xiāng)”。唯有讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心,讓愿意上山下鄉(xiāng)、回報(bào)鄉(xiāng)村的人更有信心,讓那些懂技術(shù)的“土專家”“田秀才”、善經(jīng)營的“新農(nóng)人”“農(nóng)創(chuàng)客”在廣袤田野精彩綻放,才能匯聚起千千萬萬的各類優(yōu)秀人才,扎根鄉(xiāng)間沃野揮灑才智和汗水,書寫鄉(xiāng)村振興這部新時(shí)代的壯麗史詩。

    建湖有效整合組織、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、人社、工信等部門資源力量和資金支持,著力優(yōu)化齊抓共管的運(yùn)行格局,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)土人才開發(fā)從“九龍治水”轉(zhuǎn)向“捏指成拳”。設(shè)立2000萬元的鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)扶持資金,實(shí)施“金融暖企”行動(dòng),通過專項(xiàng)資助、擔(dān)保授信、貸款貼息等方式,累計(jì)兌現(xiàn)高校職校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等各類鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)主體專項(xiàng)扶持資金360多萬元,發(fā)放各類創(chuàng)業(yè)貸款3250萬元。

    產(chǎn)以才興,才以產(chǎn)聚。近年來,建湖針對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力人口實(shí)際情況,加快土地流轉(zhuǎn)步伐,一手抓農(nóng)村住房條件改善,打造鄉(xiāng)土人才把“根”留住的宜居宜創(chuàng)生態(tài),一手抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以園區(qū)創(chuàng)新引領(lǐng)推動(dòng)“一鎮(zhèn)一品”建設(shè),以產(chǎn)業(yè)特色布局更好發(fā)揮鄉(xiāng)土人才龍頭帶動(dòng)作用,形成了“培植一名人才、興辦一家企業(yè)(合作社、家庭農(nóng)場(chǎng))、帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)”的葡萄串效應(yīng),陳漢山、魯曼等省市鄉(xiāng)土“三帶”人才所帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也從“小打小鬧”的家庭作坊式走向規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代“智能工廠”。建湖深入實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提升行動(dòng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城工程,加速一二三產(chǎn)融合發(fā)展,建成雜技非遺傳承基地,讓更多鄉(xiāng)土人才刷出存在感,從“土疙瘩”變成“香餑餑”,逐步走向鄉(xiāng)村振興大舞臺(tái)的中央。

    (作者系中共建湖縣委常委、組織部部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng))

    責(zé)任編輯:包詠菲

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