那一個夢想，就由我來啟動

海清 李嬋利

時間回溯到上世紀(jì)80年代，中國剛剛拉開改革開放的大幕，全社會都充滿著建設(shè)工業(yè)化強(qiáng)國的激情與夢想，進(jìn)而掀起了一場大規(guī)模建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的浪潮。但是作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要裝備之一的破碎機(jī)械行業(yè)卻面臨著窘境。在之后的30多年時間里，在夢想與激情的碰撞中，一位時代的負(fù)重者登上了中國破碎機(jī)械行業(yè)的舞臺。他叫楊安民，用自己的青春和熱血，數(shù)十年如一日，奠定了中國如今在破碎機(jī)械行業(yè)的全球競爭力。

學(xué)好本領(lǐng)，報效祖國

1982年，楊安民考入上海建材工業(yè)學(xué)院，學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)計與制造專業(yè)。當(dāng)時，楊安民也和很多熱血青年一樣，立志學(xué)好本領(lǐng)，報效祖國！在校期間，楊安民努力學(xué)習(xí)，成績優(yōu)異。在接受新知識的同時，逐漸了解到，中國工業(yè)發(fā)展水平與世界強(qiáng)國之間還存在巨大差距。當(dāng)時先進(jìn)的破碎機(jī)械制造技術(shù)都被國外掌握，國內(nèi)設(shè)備工藝落后，效率低下，在極大程度上，影響了礦山開采和工程建設(shè)的推進(jìn)步伐。課堂上，老師每每在講授常規(guī)課程的同時，經(jīng)常會提到當(dāng)時世界上最先進(jìn)的破碎篩分裝備方面的前沿技術(shù)。當(dāng)聽到，一位新西蘭工程師發(fā)明了立式?jīng)_擊破碎機(jī)（VSI），并且申請了專利這個消息后，楊安民的愛國情懷被徹底激發(fā)出來。他暗下決心，將來一定要用自己所學(xué)的知識改變我國在該領(lǐng)域落后的局面。

1985年畢業(yè)后，楊安民被分配到一家國有建材裝備企業(yè)工作，從技術(shù)員做起，歷任工程師、技術(shù)科長、總工程師等多個技術(shù)專崗之職，他時刻著眼于新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，研發(fā)出了眾多新產(chǎn)品，如立式?jīng)_擊破碎機(jī)（制砂機(jī)）及高性能顎式破碎機(jī)，并榮獲市級科技成果二等獎，隨后還出版了一系列專業(yè)著作，他也因此成為國內(nèi)最早開發(fā)出此類設(shè)備的技術(shù)專家之一。而這些設(shè)備所生產(chǎn)出來的高品質(zhì)骨料，在當(dāng)時就已經(jīng)大量應(yīng)用于北京基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)之中，包括后來的奧運(yùn)場館及首都新機(jī)場。就這樣，一路成長，一路積淀！

專注破碎，矢志不渝

上世紀(jì)九十年代末，受亞洲金融危機(jī)的影響以及改革開放的進(jìn)一步需要，國家對大部分國有企業(yè)和集體企業(yè)進(jìn)行改組和轉(zhuǎn)制，并支持鼓勵私營企業(yè)發(fā)展。企業(yè)員工紛紛下崗另尋出路，原建材行業(yè)的很多人都因此而改行從事其他職業(yè)。面對這種局面，楊安民則是愛我所愛，繼續(xù)從事建材行業(yè)，并認(rèn)為這是一個進(jìn)一步發(fā)揮自己潛能的機(jī)會，于是便很快地成立了自己的公司。萬事開頭難，廠地、廠房、資金、設(shè)備以及人員、銷售等等，困難重重，但是楊安民并未被嚇倒，沒有設(shè)備就收購舊設(shè)備來改造，人手不夠就親力親為。

機(jī)會都是給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。當(dāng)時北京市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正到了一個高潮階段，砂石骨料市場需求很大，當(dāng)時北京市周邊的河卵石資源比較豐富，正適合使用楊安民研制的制砂機(jī)。楊安民經(jīng)過努力爭取，把自己制造的設(shè)備投入到了該地區(qū)的制砂生產(chǎn)線，經(jīng)過實踐驗證，使用該批設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品均達(dá)到了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品級別，由此贏得了國內(nèi)相關(guān)知名教授、專家的認(rèn)可，并成為編制國家標(biāo)準(zhǔn)的案例。就這樣，楊安民的公司逐步穩(wěn)定下來，并在行業(yè)內(nèi)擁有了一席之地。然而，創(chuàng)業(yè)的初次成功并沒有讓楊安民停止創(chuàng)新的腳步，他又相繼研發(fā)出了多種高性能的設(shè)備，公司業(yè)績實現(xiàn)了一個又一個突破。

在走出亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響后，中國迎來了2000～2010年高速發(fā)展的10年。楊安民的公司在這10年里也經(jīng)歷了一個高速發(fā)展期，開發(fā)出了一系列的破篩分洗選設(shè)備，給用戶提供了優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)線設(shè)備，從而深受用戶信賴，并在行業(yè)中擁有良好的口碑，獲得歐美同行的認(rèn)可，在2010年和行業(yè)翹楚德國哈茲馬克攜手成立外商投資企業(yè)——山德技術(shù)（北京）有限公司。楊安民本人也成為了中國砂石協(xié)會副會長、專家委員會委員。

與時俱進(jìn)，高瞻遠(yuǎn)矚

盡管自己的公司蓬勃發(fā)展，楊安民還是感覺到和世界同行的差距。楊安民曾說：“做企業(yè)就像是跑步一樣，有的人只想跑100米，但是有的人卻想跑馬拉松，對行業(yè)保持專注，把產(chǎn)品做到極致就是一場馬拉松，這個路程很累，有時候可能看不到結(jié)果，但只要堅持下來就一定會獲得不凡的收獲”。之后，他放大步子，決定和德國同行合資，引進(jìn)德國技術(shù)和管理經(jīng)驗，進(jìn)一步提高制造水平和管理水平，特別是德方的反擊破技術(shù)及建筑垃圾資源化設(shè)備技術(shù)，更具吸引力。2012年和瑞士Holcim集團(tuán)首次合作的成功，讓楊安民的公司具備了承接世界最高水平的骨料生產(chǎn)線的能力，進(jìn)入了眾多世界級建材、礦業(yè)企業(yè)的合格供應(yīng)商名單。同時，也讓業(yè)內(nèi)人士知道了骨料生產(chǎn)線，以及Holcim集團(tuán)的安全標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、自動控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等全新理念。

同時，他也注意到了，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不可避免地給環(huán)境帶來了巨大破壞。大部分的骨料生產(chǎn)線依然不環(huán)保，生產(chǎn)效率低下，大規(guī)模的基建投入也產(chǎn)生了大量拆遷垃圾，垃圾圍城，污染環(huán)境，觸目驚心！

楊安民開始思考，甚至在2005年出口第一套移動式建筑垃圾處理設(shè)備時，他就意識到，中國也需要把建筑垃圾資源化利用。于是，從那時起，他就開始把精力投入到建筑垃圾資源化的研究課題上，并于2006年到德國哈茲馬克公司考察世界上最先進(jìn)的建筑垃圾資源化設(shè)備和技術(shù)。在楊安民的帶領(lǐng)下，自己公司的設(shè)備制造技術(shù)水平飛速提升，在2008年公司和同濟(jì)大學(xué)合作的“都江堰建設(shè)的科技部綠色支撐計劃建筑垃圾資源化項目”獲得科技部的驗收通過，這一項成績可以說是楊安民介入建筑垃圾資源化領(lǐng)域的一個里程碑！

綠色發(fā)展 青山更美

楊安民在追逐骨料綠色化的同時，又新添了固廢資源化的夢想！

2018年，楊安民將自己公司更名為“上海山美環(huán)保裝備股份有限公司”，特別指出此舉是積極順應(yīng)國家號召“生態(tài)文明建設(shè)”這個概念，是緊跟國家號召，圍繞綠色礦山資源整合、大型成套化、服務(wù)終身化、低能耗高效率等行業(yè)發(fā)展特點，并摸索出EPCO模式綠色砂石骨料生產(chǎn)解決方案；圍繞生態(tài)文明建設(shè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建筑垃圾減量化無害化資源化的行業(yè)趨勢，在建筑固廢資源化解決方案領(lǐng)域已經(jīng)承建了幾十條示范項目，很好地解決了多地建筑垃圾再生利用的問題；圍繞環(huán)保、集約化、高品質(zhì)機(jī)制砂、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等發(fā)展特點，在綠色環(huán)保制砂樓領(lǐng)域開發(fā)出了一系列滿足市場需求的新產(chǎn)品。對于山美股份來說，2018年是一個不平凡之年，企業(yè)更名，宣告了從傳統(tǒng)的礦山設(shè)備制造轉(zhuǎn)向綠色骨料裝備及工藝、固廢處理資源化設(shè)備及工藝的成功，從單一的裝備制造企業(yè)向綠色骨料工廠及固廢處理及資源化工廠EPCO的綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型的成功。

他積極分享自己的專業(yè)知識和技術(shù)經(jīng)驗，參與多項校企間課題，獲得多項國家獎項；帶領(lǐng)山美股份圍繞行業(yè)綠色發(fā)展的要求，分別在EPCO模式綠色砂石骨料生產(chǎn)解決方案和裝備、建筑固廢資源化解決方案及裝備、綠色環(huán)保制砂樓三個方向取得了令人矚目的成就，走出了自己的創(chuàng)新之路。