淺析互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新策略

陳 斌

（浙江工商大學杭州商學院 浙江杭州 310018）

財務(wù)管理是公司內(nèi)部治理的重要組成部分，財務(wù)數(shù)據(jù)研究在企業(yè)運營管理中起著至關(guān)重要的作用。傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的要求，更加高效的數(shù)據(jù)和信息技術(shù)對傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式提出了變革需求。為了有效應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)代帶來的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)財務(wù)管理需要改革和創(chuàng)新，為企業(yè)適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展準備條件。

一、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理的意義

在企業(yè)管理信息化加速發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式必須做出相應(yīng)的調(diào)整和改變?；ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，對企業(yè)現(xiàn)代財務(wù)管理具有重要的意義。

有利于促使企業(yè)管理和決策能力提升?；ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用在很大程度上提升了企業(yè)財務(wù)管理的效率，并促進了包括人力資源在內(nèi)的資源的有效利用。與傳統(tǒng)的依靠財務(wù)人員管理賬單和金額的財務(wù)方法不同，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以利用互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)信息優(yōu)勢，將這些繁瑣的內(nèi)容以互聯(lián)網(wǎng)的方式進行分類共享，大大拓展了數(shù)據(jù)管理的范圍，增強了企業(yè)的有效管理能力。通過建立線上信息平臺和反饋決策系統(tǒng)，可以及時有效的獲取關(guān)于市場動態(tài)的相關(guān)資訊信息，準確地記錄客戶的基本信息、發(fā)展狀況、反應(yīng)態(tài)度和財務(wù)報表數(shù)據(jù)，有利于提升企業(yè)管理的效率和科學決策的水平，從而全面優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理模式。

有利于推動企業(yè)財務(wù)管理方式創(chuàng)新。企業(yè)的財務(wù)管理水平反映在企業(yè)管理和其他活動的信息處理能力中，大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)財務(wù)管理獲取、整合和分析財務(wù)信息提供了更加快捷的條件。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)帶來的實時信息反饋，企業(yè)可以據(jù)此相應(yīng)地調(diào)整財務(wù)狀況，這樣既可以降低企業(yè)成本，又可以改善財務(wù)信息方面的狀況，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了決策依據(jù)。大數(shù)據(jù)技術(shù)還突出了企業(yè)財務(wù)管理的核心地位，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理方式進行有效的創(chuàng)新，從而適應(yīng)信息時代的變革。

有利于企業(yè)實施動態(tài)管理的控制和決策。在大數(shù)據(jù)云計算時代，除了從傳統(tǒng)財務(wù)報表中獲取財務(wù)信息，企業(yè)還可以利用大數(shù)據(jù)云計算技術(shù)從傳統(tǒng)的應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)中挖掘出更多的信息，從而使企業(yè)做到更及時的管理決策。因此，在大數(shù)據(jù)云計算時代，作為云計算核心的大型數(shù)據(jù)平臺，可以為企業(yè)提供一種更快、更全面的數(shù)據(jù)管理手段。

由圖1所示，企業(yè)的財務(wù)管理模式與企業(yè)管理的關(guān)系環(huán)環(huán)包容，企業(yè)管理目標傳遞給企業(yè)財務(wù)管理，并由財務(wù)管理目標來決定財務(wù)管理模式。

圖1 財務(wù)管理模式關(guān)系

二、大數(shù)據(jù)技術(shù)對傳統(tǒng)財務(wù)管理的職能優(yōu)化

改進傳統(tǒng)財務(wù)管理的工作方式。傳統(tǒng)財務(wù)管理人員主要依靠紙面財務(wù)信息進行手工管理，這種方法涉及大量的手工操作，財務(wù)人員工作量極大，辦公效率較低，可能會造成公司財務(wù)信息脆弱性，容易使公司發(fā)展出現(xiàn)賬務(wù)問題。在便捷快速的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，公司可以利用信息技術(shù)進行有效的財務(wù)管理，使管理人員能夠及時獲得財務(wù)報表，控制相關(guān)業(yè)務(wù)，實時察覺財務(wù)問題，擬定合適的解決方案，提高企業(yè)工作效益并避免不必要的資金流失。

預防公司財務(wù)管理的信息漏洞。傳統(tǒng)財務(wù)管理信息資料主要由紙質(zhì)數(shù)據(jù)組成，在很大程度上依賴于紙面信息這種耗時的傳遞方法，不同時間段的財務(wù)管理信息之間的互動交織密切，導致公司治理效率低下。但是，在當今的大數(shù)據(jù)時代，利用便利的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高企業(yè)財務(wù)管理的工作效率和信息獲取速度，打破信息傳遞的時空限制，能夠使公司獲得更加完整的財務(wù)管理信息資料，改善部分信息缺乏或遺漏的情況，從而確保管理層做出快速、精準的經(jīng)營決策。

優(yōu)化財務(wù)部門與其他部門的聯(lián)動關(guān)系。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式中財務(wù)部門與其他部門關(guān)系連接程度較弱，基本上為順承傳遞關(guān)系，一般情況下只有在財務(wù)部門完成相關(guān)工作后，才傳遞到其他部門的工作流程，這種工作模式會導致企業(yè)整體工作效果不盡人意。但通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，財務(wù)部門和其他部門的聯(lián)動關(guān)系將從橫向上的發(fā)展關(guān)系變成一種有條不紊的密切網(wǎng)狀關(guān)系，使不同的部門之間可通過互聯(lián)網(wǎng)進行更加實時便捷的“零距離”工作交流，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的即時傳遞，能以更高的效率達到增添公司利潤的目標。

推進企業(yè)財務(wù)管理的國際化水平。在經(jīng)濟全球化趨勢下，企業(yè)財務(wù)管理也應(yīng)當與國際發(fā)展同步，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為財務(wù)管理國際化提供了技術(shù)保證。對我國大部分企業(yè)來說，企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展停滯不前的主要原因是沒有充分結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)來進行合理的改革與創(chuàng)新，這不是簡單地將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用到企業(yè)財務(wù)管理，還要盡可能地優(yōu)化自身財務(wù)系統(tǒng)來兼容不同的貨幣種類和語言，從而更好適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的時代要求。

如表1所示，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)與非“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)在財務(wù)管理著重點上出現(xiàn)的差異，企業(yè)應(yīng)該不斷改進自身財務(wù)管理模式以順應(yīng)新經(jīng)濟環(huán)境下的新需求，從而使企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展。

表1 “互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)與非“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)財務(wù)管理的不同

三、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理的機遇和挑戰(zhàn)

（一）大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)管理的機遇

提高財務(wù)管理效率。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析和利用多樣化、快速增長的海量信息資源，能夠顯著提高財務(wù)管理效率，實現(xiàn)更準確的決策以及流程優(yōu)化。企業(yè)可以使用大數(shù)據(jù)技術(shù)和先進的分析工具高效處理大量財務(wù)數(shù)據(jù)，并完成財務(wù)數(shù)據(jù)處理、計算以及未來發(fā)展趨勢的預測，輔助財務(wù)管理人員更快地完成信息檢索和分析，使得財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)提升效率。

增加財務(wù)管理效益。在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)和信息資源雖不能直接產(chǎn)生價值，但可以成為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動催化劑。利用數(shù)據(jù)分析和挖掘得到的關(guān)鍵信息，可以襄助企業(yè)進行精準管理決策；通過對消費數(shù)據(jù)的全面分析和深度還原，使企業(yè)能夠更好地了解用戶需求和消費習慣；制定高效合理的物流計劃，確定運輸工具和物流配送的最佳方式，并進行實時監(jiān)控，可以大大降低物流配送成本，顯著提高物流配送效率，為客戶提供高效舒適的體驗，從而大大提高消費者滿意度，促進銷售，增加收入，創(chuàng)造利潤。

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，新的財務(wù)管理模式體現(xiàn)出相對于傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的先進性，這種先進性可以從二者的特點及所要達到的目標進行對比，如表2所示。

表2 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)財務(wù)管理模式與傳統(tǒng)財務(wù)管理模式對比

（二）大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)

財務(wù)管理部門大數(shù)據(jù)人才缺乏。數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理影響重大，但大部分企業(yè)缺乏具有卓越的數(shù)據(jù)處理能力和專業(yè)技術(shù)的人才，這是企業(yè)采用大數(shù)據(jù)財務(wù)管理模式面臨的挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)背景下，許多大數(shù)據(jù)工具都依賴于開源技術(shù)，這大大降低了軟件成本，但企業(yè)面臨著人員配備、數(shù)據(jù)維護和相關(guān)服務(wù)等大量開支，使其成本大大增加。

網(wǎng)絡(luò)安全風險挑戰(zhàn)。存儲大數(shù)據(jù)（特別是敏感數(shù)據(jù)）會使企業(yè)可能成為網(wǎng)絡(luò)黑客攻擊的目標，這種情況下公司核心數(shù)據(jù)存在泄露風險。目前來說，網(wǎng)絡(luò)信息的安全是對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的重大威脅。

財務(wù)管理模式動態(tài)升級的挑戰(zhàn)。技術(shù)的動態(tài)變化是大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的特點，從大數(shù)據(jù)來看，企業(yè)可能面臨非常多變的技術(shù)環(huán)境。隨著大數(shù)據(jù)更新速度的加快，公司搜集的數(shù)據(jù)很容易被新的數(shù)據(jù)替代覆蓋，分析結(jié)果可能會存在誤差，從而影響公司有效的決策。

四、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的策略

企業(yè)要想求生存和發(fā)展就必須進行管理變革，優(yōu)化自身發(fā)展的新思維，建立適合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理模式和平臺系統(tǒng)，將互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)之中。

全面加強信息化管理平臺建設(shè)。通過會計流程的優(yōu)化，編制財務(wù)會計記錄、財務(wù)報表和財務(wù)分析模板，利用掃描技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實時錄入。信息化管理平臺實時自動生成標準化的會計憑證、財務(wù)報表和財務(wù)分析，實現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的緊密連接。會計人員無需進行復雜、重復的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和錄入，建立和維護會計條目、報表模板和新的業(yè)務(wù)聯(lián)系，可以減少手工會計錯誤的頻繁出現(xiàn)，有效提高會計工作的水平和質(zhì)量。

從戰(zhàn)略決策角度進行全面預算管理。良好的業(yè)務(wù)管理需要制定健全的戰(zhàn)略和強有力的戰(zhàn)略執(zhí)行能力，企業(yè)的財務(wù)管理在執(zhí)行該戰(zhàn)略方面發(fā)揮著不可忽視的關(guān)鍵作用。在大數(shù)據(jù)云計算技術(shù)的幫助下，宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、管理環(huán)境和財務(wù)狀況的財務(wù)分析更加及時和全面，通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析可以對預算進行調(diào)整或修正，為戰(zhàn)略決策提供更合理的建議。同時，在全面預算管理平臺的幫助下，對戰(zhàn)略決策目標進行分解，評價其對下一階段戰(zhàn)略的影響，實現(xiàn)閉環(huán)管理，使企業(yè)決策更具前瞻性。

運用先進的財務(wù)管理理論與模式。企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)當轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念，提升大數(shù)據(jù)信息技術(shù)方面的財務(wù)管理學習和創(chuàng)新能力。同時，財務(wù)管理人員需要重視財務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)、運用和創(chuàng)新，建造智能化的財務(wù)處理平臺，將各項數(shù)據(jù)快速傳播到各個部門及子公司，使財務(wù)管理人員能夠迅速處理數(shù)據(jù)，制定健全的財務(wù)管理方法，并節(jié)省管理費用。利用高效的數(shù)據(jù)技術(shù)，統(tǒng)一大數(shù)據(jù)財務(wù)管理模式，并建立符合時代要求并適應(yīng)各組織特殊情況的財務(wù)管理中心。

組建專業(yè)的大數(shù)據(jù)財務(wù)管理團隊。只有管理者加強對數(shù)據(jù)財務(wù)管理人員的重視，才能在企業(yè)財務(wù)管理上實現(xiàn)數(shù)據(jù)化分析。財務(wù)管理小組必須向有關(guān)工作人員提供基本的信息技術(shù)培訓，并提高他們獲取相關(guān)財務(wù)信息的業(yè)務(wù)能力，不斷提高數(shù)據(jù)獲取的精準性和全面性。面對眾多的財務(wù)數(shù)據(jù)，必須進行有效的處理和科學的分析，編制出支持公司經(jīng)營決策和未來發(fā)展的財務(wù)報告。因此，財務(wù)管理人員必須有過硬的數(shù)據(jù)處理技術(shù)，并及時提供有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)科學決策奠定基礎(chǔ)。