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      嘀嗒出行,離圓上市夢近了嗎?

      2021-05-30 16:48:00熔財(cái)經(jīng)Kinki
      計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘 2021年19期
      關(guān)鍵詞:服務(wù)費(fèi)順風(fēng)網(wǎng)約

      熔財(cái)經(jīng) Kinki

      網(wǎng)約車市場“老二”,嘀嗒為何著急上市?

      嘀嗒成立于2014年,崛起于2018年。2018年,滴滴順風(fēng)車因出現(xiàn)“安全事件”而全面下架整改,嘀嗒抓住了滴滴出行在順風(fēng)車空白的這段時(shí)間迅速崛起,填補(bǔ)了滴滴出行在順風(fēng)車市場的空白,成為順風(fēng)車市場的第一大品牌。

      可以說,嘀嗒成功壯大的秘訣,一在于自身區(qū)別于網(wǎng)約車業(yè)務(wù)的“錯(cuò)位競爭”,其二,也有一定的運(yùn)氣成分。

      抓住順風(fēng)車機(jī)遇的嘀嗒,經(jīng)營數(shù)據(jù)在2018年后大幅改善,2018年仍虧損10.67億元的嘀嗒,在2019、2020年分別盈利3.16億元和3.43億元??梢哉f,嘀嗒是網(wǎng)約車平臺中最早實(shí)現(xiàn)盈利的,而這也與其輕資產(chǎn)模式有關(guān)。

      與滴滴出行等網(wǎng)約車平臺不一樣,一直深耕順風(fēng)車和出租車兩大賽道的嘀嗒,更像是一個(gè)信息撮合平臺,因此,嘀嗒無須像其他網(wǎng)約車平臺那樣,需要在組建車隊(duì)、獲取營業(yè)執(zhí)照等項(xiàng)目上投入成本,嘀嗒順風(fēng)車每單收取的服務(wù)費(fèi),就是它的利潤。

      2017~2020年,嘀嗒的平均服務(wù)費(fèi)率持續(xù)增長,分別為3.7%、4.1%、6.3%及8.7%,而這也是嘀嗒營收猛漲然后扭虧為盈的原因。但也因?yàn)槿绱耍粥獙橈L(fēng)車業(yè)務(wù)收入的依賴逐漸加大,從營收結(jié)構(gòu)來看,順風(fēng)車服務(wù)費(fèi)、出租車服務(wù)費(fèi)、廣告及其他服務(wù)是嘀嗒營收的三大來源,順風(fēng)車平臺收入在總營收中的占比最大,從2017年的56.6%,一直增加至去年的89.2%,最高達(dá)91.9%。

      然而,過度依賴順風(fēng)車業(yè)務(wù)也讓嘀嗒缺乏護(hù)城河,也帶來了一些隱憂。

      首先,是追趕者,競爭敵手的加速導(dǎo)致順風(fēng)車市場的空間被擠占。在網(wǎng)約車行業(yè),嘀嗒不是沒有追趕者,哈啰出行、首汽約車、曹操出行等平臺均布局了順風(fēng)車業(yè)務(wù),而滴滴出行也在去年1月重啟了順風(fēng)車業(yè)務(wù)。

      其次,順風(fēng)車業(yè)務(wù)的安全成本也在大幅增加。自2018年滴滴順風(fēng)車的“安全事件”后,嘀嗒的安全成本也在逐年大幅攀升,從2018年的100萬元增加至去年的1 196萬元。

      即便已是順風(fēng)車行業(yè)的老大,安全和監(jiān)管問題始終都是懸在嘀嗒頭上的一把劍。目前,順風(fēng)車的監(jiān)管仍有一定的模糊地帶,但隨著網(wǎng)約車市場監(jiān)管的逐漸成熟,順風(fēng)車行業(yè)的監(jiān)管,也不會遠(yuǎn)了。

      而嘀嗒尋求上市,則能在一定程度上緩解這些焦慮。

      一方面,面對如滴滴出行這樣強(qiáng)大的對手,“流血補(bǔ)貼”的惡戰(zhàn)將難以避免,特別是對于整個(gè)網(wǎng)約車行業(yè)來說,“補(bǔ)貼惡斗”一直都有先例。另外,不管是補(bǔ)貼成本、還是安全成本,背后都需要強(qiáng)大的資金支持,而上市,正是嘀嗒引入大量現(xiàn)金的好途徑。

      另一方面,尋求上市也有望增加嘀嗒目前的護(hù)城河。通過上市,嘀嗒有望引入新的合作伙伴,或借此機(jī)會向市場輸出新的故事,這些都能緩解嘀嗒過度依賴順風(fēng)車業(yè)務(wù)的尷尬。同時(shí),通過引入資金,嘀嗒也有機(jī)會像滴滴出行一樣,開發(fā)更多如代駕、同城快遞、金融等的業(yè)務(wù)模塊。

      這么看來,嘀嗒著急上市,希望通過登陸資本市場尋求助力和加持,也就不難理解了。

      安全和賺錢,緣何兩難?

      不過,嘀嗒自身也未必不明白目前所處這“前有狼后有虎”的市場環(huán)境,主營業(yè)務(wù)單一和行業(yè)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),一直都是嘀嗒的弱點(diǎn),“安全”和“賺錢”兩難,也一直是順風(fēng)車行業(yè)的困境。

      順風(fēng)車行業(yè)的“安全”問題,根源在哪里?簡單來說,順風(fēng)車業(yè)務(wù)本質(zhì)是一門C2C生意,司機(jī)和乘客都是平等的,司機(jī)并非運(yùn)營服務(wù)方,所以在控制司機(jī)準(zhǔn)入門檻上,很難用統(tǒng)一的資質(zhì)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來要求司機(jī)方。偏偏順風(fēng)車業(yè)務(wù)的賺錢模式,便離不開司機(jī)這一核心。

      先從收入端來看。順風(fēng)車服務(wù)費(fèi)是嘀嗒收入的主要來源,我們對比一下滴滴出行的抽成比例,根據(jù)相關(guān)媒體梳理,滴滴出行在2018~2020年的平均抽傭比例分別為26%、19.8%、17.2%,比嘀嗒的4.1%、6.3%及8.7%高出不少。

      那嘀嗒能否按滴滴出行的標(biāo)準(zhǔn)來提高服務(wù)費(fèi)率?答案是很難。因?yàn)閮烧叩纳虡I(yè)模式不同,在順風(fēng)車業(yè)務(wù)的輕資產(chǎn)模式之下,車輛維護(hù)費(fèi)用由私家車主自行承擔(dān),自然抽成也會低一點(diǎn)。

      再者,服務(wù)費(fèi)抽成比例越大,司機(jī)便賺得越少,而司機(jī)的服務(wù)水平往往跟收入水平成一定比例??梢?,嘀嗒再往上提高服務(wù)費(fèi)率的空間并不大。

      再從成本端來看。作為信息撮合平臺,嘀嗒的成本投入主要以銷售費(fèi)用為主,其中用戶獎(jiǎng)勵(lì)(司機(jī)與乘客補(bǔ)貼)、客服外包開支、營銷推廣開支三者是支出大頭。但隨著2018年銷售費(fèi)用的下降,特別是用戶補(bǔ)貼這一塊的下降,嘀嗒的順風(fēng)車用戶活躍度也有所下降了。司機(jī)的應(yīng)答率從2018年的67.7%下降到了2020年的43.5%,活躍用戶的體量在去年也明顯降低。

      可見,銷售費(fèi)用始終不能降得太低,而是要保持一定的平衡,否則,隨著司機(jī)規(guī)模的減少,則會更不利于司機(jī)素質(zhì)的保持。

      所以說,“安全”限制了嘀嗒的收入,也指向了更高的補(bǔ)貼支出和安全支出。那么,嘀嗒要怎么“創(chuàng)收”?

      在嘀嗒最新的招股書中,其給出了五條策略,一是鞏固順風(fēng)車在行業(yè)的市場領(lǐng)導(dǎo)地位;二是繼續(xù)推動出租車行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型;三是提升變現(xiàn)能力并豐富變現(xiàn)渠道;四是提升技術(shù)能力;五是尋求戰(zhàn)略聯(lián)盟、投資及收購。

      我們可以這么來理解,首先,短期內(nèi)網(wǎng)約車行業(yè)的抽成會有下行的趨勢,因此,嘀嗒可以通過持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模來提高收入的規(guī)模效應(yīng),也就是要進(jìn)一步占據(jù)市場的空白空間,另外,持續(xù)增加出租車業(yè)務(wù)的增收能力,也是未來的關(guān)鍵。

      數(shù)據(jù)顯示,2015~2018年國內(nèi)順風(fēng)車市場交易額接近翻倍,預(yù)計(jì)2025年順風(fēng)車潛在市場規(guī)模將達(dá)到5229億元人民幣,年復(fù)合年增長率為41.8%??梢?,未來順風(fēng)車市場的滲透率還有巨大的增長空間。

      其次,通過提高技術(shù)能力來壓縮成本是嘀嗒未來的“降本”方向,比如通過算法的優(yōu)化來提高司機(jī)與乘客的訂單匹配效率,是減低成本并通過提高客單量來提高服務(wù)費(fèi)率的一個(gè)方法。

      讓上市緩一緩,嘀嗒有沒有新故事?

      假如嘀嗒能順利實(shí)現(xiàn)“增利”,那么,它的上市夢,或還可以緩一緩,不過,能否上市的關(guān)鍵,始終還得看嘀嗒能拿出怎樣的新故事來。

      從目前嘀嗒頻繁的媒體發(fā)聲中,筆者認(rèn)為這兩點(diǎn)較為值得關(guān)注。

      其一,是關(guān)于“碳中和”的故事。在2021年中國汽車新消費(fèi)論壇上,嘀嗒?jiǎng)?chuàng)始人宋中杰發(fā)表了演講,其認(rèn)為過去幾年,移動出行取得了極大的發(fā)展,但網(wǎng)約車的出現(xiàn),一方面解決了出行的便利性,但另一方面,也加大了道路擁擠的問題,“一增一減”之下,其實(shí)并沒有明顯提升出行系統(tǒng)整體的效率。但相比較之下,嘀嗒“順風(fēng)車+出租車”的組合,可以更為有效地滿足出行的“彈性”+“固定”供給,充分發(fā)揮交通的增效潛,推進(jìn)“零碳交通”。

      事實(shí)上,“節(jié)能減排”需要調(diào)動的行業(yè)極多,順風(fēng)車或只是其中一個(gè)很小的部分,但這正是資本市場所偏愛的。

      而嘀嗒的另一個(gè)故事點(diǎn),是其近來低調(diào)上線了京東白條的付款功能,而此次合作,一方面是京東金融在出行場景中的拓展,另一方面是嘀嗒在“導(dǎo)流”業(yè)務(wù)上的一次試探。

      雖然,現(xiàn)在談嘀嗒要像滴滴一樣發(fā)力金融布局仍言之尚早,但假如未來的嘀嗒能通過金融服務(wù)的布局來提升營收能力,似乎是一個(gè)不錯(cuò)的擴(kuò)展自身實(shí)力的路徑。

      總的來說,嘀嗒的上市夢何時(shí)能實(shí)現(xiàn),這與行業(yè)的大環(huán)境有密切的關(guān)系,在此之前,誰也難交出一個(gè)時(shí)間表,對嘀嗒來說,現(xiàn)在能做的,就是努力增加營收,構(gòu)建故事,將來才有機(jī)會在資本市場上交出漂亮的成績表。

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