吳浩
2015年,黨中央和省委分別召開歷史上第一次黨的群團(tuán)工作會(huì)議,以此為標(biāo)志,拉開了共青團(tuán)改革的序幕。六年過去了,回過頭看,全省團(tuán)的改革雖然取得了一定成果,但我們可以明顯感受到,基層團(tuán)組織長(zhǎng)期存在的問題還沒有根本解決,改革的效果還不明顯。習(xí)近平總書記曾明確指出:共青團(tuán)要樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,推動(dòng)改革舉措落到基層,使基層真正強(qiáng)起來(lái)。
所以說,改革要往基層去,所有改革的成效,最終不是體現(xiàn)到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),而是取決于基層組織的活力。團(tuán)十八大提出的“改革再出發(fā)”,包括2019年以來(lái)開展的共青團(tuán)基層組織改革綜合試點(diǎn)工作,主要任務(wù)就是探索共青團(tuán)如何“去行政化”,基本目標(biāo)是使共青團(tuán)在縣域恢復(fù)基本政治功能、形成初步社會(huì)功能。共青團(tuán)的政治功能主要指黨和政府的獲得感;社會(huì)功能主要指青年的獲得感,并使團(tuán)的項(xiàng)目和品牌形成社會(huì)影響力。
經(jīng)過近幾年的改革,我省市縣及以下團(tuán)組織普遍采取了“專掛兼”的方式,把一些先進(jìn)青年、優(yōu)秀志愿者等吸納進(jìn)來(lái),很大程度壯大了基層團(tuán)組織力量,一定程度解決了縣域團(tuán)干部來(lái)源單一,部分團(tuán)干部缺乏事業(yè)心、青年工作本領(lǐng)
和業(yè)務(wù)能力不高,干部管理激勵(lì)機(jī)制不科學(xué)等問題。17個(gè)市縣團(tuán)委按照“兼掛”比例不低于40%的原則,制定領(lǐng)導(dǎo)班子掛職、兼職成員管理辦法,并配備掛職、兼職副書記至少各1名。其中東方團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)班子按“專職書記1名+專職副書記2名+掛職副書記2名+兼職副書記1名”的結(jié)構(gòu)配備;三亞各區(qū)團(tuán)委固定工作人員均達(dá)到8名以上。
主要通過有效鞏固學(xué)校團(tuán)組織、重構(gòu)城鄉(xiāng)社區(qū)團(tuán)組織、創(chuàng)新團(tuán)的組織形態(tài)、建設(shè)網(wǎng)上青年社群等四方面舉措,一定程度解決基層團(tuán)組織設(shè)置不科學(xué)、工作鏈條過長(zhǎng)等問題,進(jìn)一步把團(tuán)員青年組織起來(lái)、動(dòng)員起來(lái)。??趫F(tuán)市委依托黨群活動(dòng)中心、創(chuàng)業(yè)就業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),新建或完善了江東電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園團(tuán)委、日月廣場(chǎng)聯(lián)合團(tuán)委、海南數(shù)據(jù)谷團(tuán)工委、市非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)工委等“兩新”領(lǐng)域團(tuán)組織;文昌團(tuán)市委在全省率先組建團(tuán)代表聯(lián)絡(luò)站;全省共建立117家“青年之家”并進(jìn)駐云平臺(tái),覆蓋全部市縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn);不少市縣團(tuán)委在開展“學(xué)社銜接”過程中,建立畢業(yè)大學(xué)生微信群,有效提高了組織動(dòng)員的穿透力和有效性。這些都是改革基層組織的探索,青年人在哪集聚,就把有限的資源聚焦過去,在那里建組織、建陣地。
主要通過提升系統(tǒng)思維和完善系統(tǒng)構(gòu)建,著力解決學(xué)校共青團(tuán)工作校外延伸不足的問題,解決工作資源單純依靠“黨政撥”、“上級(jí)給”的問題,解決青年骨干的政治錄用機(jī)制不全等問題,不斷提升共青團(tuán)在基層社會(huì)的生存能力和影響力。統(tǒng)籌校內(nèi)校外團(tuán)組織活動(dòng)方面,全省18個(gè)市縣全覆蓋開展大學(xué)生“返家鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),每個(gè)縣區(qū)開發(fā)不少于20個(gè)實(shí)踐崗位,目前全省共開發(fā)實(shí)踐崗位近1000個(gè);各大中專院校集中開展暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),積極為學(xué)生團(tuán)員在社會(huì)上發(fā)揮作用提供平臺(tái)。社會(huì)化籌措資源方面,16個(gè)市縣團(tuán)委通過改革成立青少年希望基金會(huì)或“希望公益服務(wù)中心”,進(jìn)一步挖掘社會(huì)化運(yùn)作能力,并通過積極參與開展“筑夢(mèng)公益·一起來(lái)”等公益實(shí)踐活動(dòng)廣泛籌集社會(huì)愛心資金,創(chuàng)新助學(xué)幫困新模式。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青年人才方面,主動(dòng)從團(tuán)員青年典型、農(nóng)村青年致富帶頭人、青年社會(huì)組織骨干、新興青年等群體中,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青年人才和政治骨干,輸送到各級(jí)團(tuán)的工作崗位和黨的隊(duì)伍中。特別是在今年全省村(社區(qū))“兩委”換屆中,推送一大批優(yōu)秀青年人才進(jìn)入了村(社區(qū))“兩委”班子,集中發(fā)揮并體現(xiàn)了團(tuán)的政治功能。
黨在百年奮斗歷程中,始終高度重視基層建設(shè),始終突出基層組織的政治功能,著力提升基層組織的組織力。黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)加強(qiáng)黨的基層建設(shè)不斷提出新要求、作出新部署,抓黨建的理念深入人心,抓基層的責(zé)任越壓越實(shí),推動(dòng)全黨形成大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢(shì)。黨中央不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),對(duì)共青團(tuán)是示范、也是契機(jī),黨的基層建設(shè)經(jīng)驗(yàn)值得共青團(tuán)借鑒。
習(xí)近平總書記指出,要加強(qiáng)企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社區(qū)等各領(lǐng)域黨建工作,推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。黨始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,加強(qiáng)分類指導(dǎo),注重精準(zhǔn)施策,分別制定或修訂了《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨的建設(shè)工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見》等黨內(nèi)規(guī)范性文件,全面系統(tǒng)推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)。
共青團(tuán)也要學(xué)習(xí)“結(jié)硬寨、打呆仗”的精神,一個(gè)一個(gè)領(lǐng)域研究突破,一個(gè)一個(gè)方面鞏固提升,掃除組織和工作覆蓋的“盲區(qū)”和“空白點(diǎn)”,向“哪里有群眾哪里就有黨組織、哪里有黨員哪里就有黨組織、哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發(fā)揮”對(duì)標(biāo)看齊。要圍繞“哪里有團(tuán)員青年,哪里就有團(tuán)的組織”,因地制宜調(diào)整團(tuán)的基層組織設(shè)置,加強(qiáng)統(tǒng)籌兼顧,力爭(zhēng)形成新興領(lǐng)域與傳統(tǒng)領(lǐng)域團(tuán)的建設(shè)工作齊頭并進(jìn)的局面。
基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源,只有基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力,黨才能有戰(zhàn)斗力。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要整頓不合格基層黨組織,堅(jiān)持和落實(shí)行之有效的制度?!吨袊?guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》第二十八條明確提出“建立持續(xù)整頓軟弱渙散黨支部工作機(jī)制”,第三十條明確要求“整頓后進(jìn)黨支部”。
當(dāng)前,團(tuán)的基層組織已經(jīng)薄弱到了觸目驚心的地步,軟、弱、渙、散問題突出。我們更要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和求解思維,針對(duì)團(tuán)的基層建設(shè)存在的突出問題,一方面從制度建設(shè)層面補(bǔ)齊短板、形成規(guī)范;另一方面,根據(jù)團(tuán)十八屆二中全會(huì)精神,對(duì)標(biāo)《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)支部工作條例(試行)》,集中開展團(tuán)支部整理整頓工作,推進(jìn)全團(tuán)基層組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。同時(shí),要不折不扣抓好團(tuán)中央《基層團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)工作的實(shí)施方案》和團(tuán)省委《“加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)助力海南自貿(mào)區(qū)(港)建設(shè)”的行動(dòng)方案》的落實(shí)落地工作。
黨的十八大以來(lái),各級(jí)黨組織牢固樹立大抓基層導(dǎo)向,選好配強(qiáng)基層黨組織書記,大力度培訓(xùn)農(nóng)村黨員,普遍加大經(jīng)費(fèi)投入力度,強(qiáng)化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),切實(shí)提高基層干部報(bào)酬待遇,基層基礎(chǔ)保障顯著加強(qiáng)。
共青團(tuán)最大的資源是執(zhí)政黨的政治資源,緊跟黨的步伐,我們必須切實(shí)抓好“黨團(tuán)銜接”,做好“推優(yōu)入黨”工作,發(fā)揮后備軍作用;必須選配好團(tuán)的基層班子,發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”導(dǎo)向效應(yīng);必須開展好團(tuán)干部培訓(xùn),爭(zhēng)取每年輪訓(xùn)一遍基層團(tuán)委書記;必須建設(shè)好“青年之家”,以創(chuàng)建“海南自貿(mào)港國(guó)興筑夢(mèng)大道”和“中國(guó)(海南自貿(mào)港)青年筑夢(mèng)大道”為契機(jī),突顯團(tuán)的組織屬性和組織重構(gòu),構(gòu)建縱橫交織的網(wǎng)絡(luò)化組織體系。
基層建設(shè)工作歸結(jié)起來(lái)就是抓基層、搞建設(shè)、強(qiáng)組織、管隊(duì)伍。抓基層,就是共青團(tuán)頂層設(shè)計(jì)、工作邏輯和工作成效的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)都是基層。搞建設(shè),就是正確處理組織和工作的關(guān)系、建設(shè)和活動(dòng)的關(guān)系,把精力放在組織和建設(shè)上。強(qiáng)組織,就是把基層組織建設(shè)成為團(tuán)的組織支撐、工作支撐和橋梁支撐,使組織建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為工作成效。管隊(duì)伍,就是破解團(tuán)員和團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)中重大課題和重要問題。
到底就是到支部。這些年,團(tuán)的基層基礎(chǔ)薄弱的問題一直沒有得到很好解決,基層“四缺”問題還較普遍,造成頭重腳輕,形象講就是“高位截癱”。如何治療“高位截癱”,就要把血液輸送到神經(jīng)末梢、毛細(xì)血管。黨一直在持續(xù)整頓軟弱渙散黨支部,建國(guó)以來(lái)黨的歷史上的幾次整頓都對(duì)團(tuán)的建設(shè)產(chǎn)生了積極的影響,比如1955年至1956年結(jié)合整黨整社進(jìn)行整團(tuán),1983年黨中央作出整黨的決定,同時(shí)要求共青團(tuán)組織團(tuán)員學(xué)習(xí)整黨文件。團(tuán)要向黨看齊、向歷史學(xué)習(xí)。要信號(hào)到支部、指導(dǎo)到支部、資源到支部、落實(shí)到支部、檢查到支部。要下大力氣、久久為功開展團(tuán)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),把基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)當(dāng)大事難事長(zhǎng)事抓,真正使團(tuán)的組織生活和活動(dòng)規(guī)范起來(lái)、嚴(yán)肅起來(lái)、真實(shí)起來(lái)。
到人就是到團(tuán)員、到團(tuán)干部。團(tuán)員教育管理,關(guān)鍵在于嚴(yán)格,包括嚴(yán)格發(fā)展和嚴(yán)格教育管理。團(tuán)干部是團(tuán)的工作骨干。共青團(tuán)目前存在的這樣那樣的問題,都能從團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)上找到根源。團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),一要嚴(yán)格選配,認(rèn)真做好基層團(tuán)干部選配和協(xié)管,防止不按標(biāo)準(zhǔn)、不按程序選拔配備干部。二要嚴(yán)格管理,抓好工作考核,保證基層團(tuán)干部有足夠精力投入團(tuán)的工作。基層團(tuán)干部身兼多職的情況非常普遍,“上面千條線,下面一根針”,就看誰(shuí)的線穿得早、誰(shuí)的線頭硬,因此基層團(tuán)的工作一方面要有實(shí)打?qū)嵉挠踩蝿?wù),一方面要有可考核的硬指標(biāo)。三要嚴(yán)格教育,狠抓團(tuán)干部作風(fēng),教育要求團(tuán)干部堅(jiān)決克服工作抓而不實(shí)、缺乏實(shí)干和抓而不長(zhǎng)、缺乏韌勁的問題,推動(dòng)落實(shí)密切聯(lián)系青年制度,切實(shí)做到真正融入青年,落實(shí)團(tuán)支部書記每年向全體團(tuán)員述職并接受團(tuán)員測(cè)評(píng)制度。總的思路是對(duì)團(tuán)員要教育大多數(shù)、處置不合格,對(duì)團(tuán)干部要愛護(hù)關(guān)心基層的、嚴(yán)肅處理機(jī)關(guān)的。
到事就是抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵?;鶎咏ㄔO(shè)領(lǐng)域眾多、內(nèi)容廣泛、情況不一,要盯住重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵少數(shù)。要聚焦“青年在哪里”“團(tuán)員在哪里”“團(tuán)組織在哪里”等基本問題,確定工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。要客觀分析青年聚集特點(diǎn),注重突出重點(diǎn),不能平均用力、墨守陳規(guī),哪里有青年,就到哪里去建立組織、開展工作。強(qiáng)調(diào)抓基層,要向有青年的地方去抓,要在青年能夠發(fā)揮作用的領(lǐng)域去抓?;谶@個(gè)工作邏輯,在重點(diǎn)領(lǐng)域排序上,首先是學(xué)校,其次是傳統(tǒng)領(lǐng)域,再次是新興領(lǐng)域。要盯住“關(guān)鍵少數(shù)”。團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部和專職干部肩負(fù)著特殊責(zé)任,理應(yīng)發(fā)揮以身作則、以上率下的作用。要大員上陣,身先士卒,掛片連點(diǎn),重心下移,深入基層一線推動(dòng)工作,真正形成一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看的示范效應(yīng)。
關(guān)鍵是作風(fēng)要到位,確保工作成效。一要勤調(diào)研。深入開展調(diào)查研究,把實(shí)際情況摸清楚,把短板弱項(xiàng)弄明白,研究真問題,尋找真辦法,掌握一批基層工作先進(jìn)典型,提煉出具有推廣意義的經(jīng)驗(yàn)。二要增定力。擰緊螺絲、上緊發(fā)條,抓常抓長(zhǎng),抓嚴(yán)抓細(xì),對(duì)明確的任務(wù)、定下來(lái)的事情、有生命力的做法不頻繁換頻道,一張藍(lán)圖繪到底。要有“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng),多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。三要求實(shí)效。堅(jiān)持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合,用真招實(shí)招硬招,促落地落實(shí)落細(xì)。要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),認(rèn)真對(duì)標(biāo)全團(tuán)要求,列出任務(wù)清單,定期檢查調(diào)度,健全工作臺(tái)賬并實(shí)行銷號(hào)管理。建立規(guī)范化考評(píng)機(jī)制,對(duì)照任務(wù)要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn),一個(gè)一個(gè)評(píng)估驗(yàn)收。四要嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。探索開展第三方評(píng)估,用好督導(dǎo)問責(zé)的絕招,不怕亮家丑。要盯住制度體系建設(shè),作為大事、要事謀劃設(shè)計(jì)好。