不同層級血液凈化中心護(hù)理崗位科學(xué)設(shè)置與人力調(diào)配

韋杰 閆萍

【關(guān)鍵詞】血液凈化中心;護(hù)理崗位;人力調(diào)配

血液透析作為一種輔助治療手段具有著凈化血液的重要作用，但同時(shí)在應(yīng)用過程中也面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)，需要護(hù)理人員具備較強(qiáng)專業(yè)能力，嚴(yán)格遵循血液凈化中心工作流程完成各項(xiàng)操作?；诖?，有必要對血液凈化中心護(hù)理崗位進(jìn)行科學(xué)化設(shè)置，同時(shí)作為人力調(diào)配工作，促使護(hù)理人員配置能夠滿足血液凈化中心工作需求。報(bào)告如下。

1資料與方法

1.1一般資料選取院內(nèi)2016年3月～2018年3月血液凈化中心護(hù)理工作與透析患者60例作為觀察對象，其中2016年3月～2017年3月實(shí)施分層級護(hù)理崗位科學(xué)設(shè)置與人力調(diào)配前作為對照組，2017年3月～2018年3月實(shí)施分層級護(hù)理崗位科學(xué)設(shè)置與人力調(diào)配后作為觀察組。對照組30例患者：男19例，女11例，年齡35—67歲，平均年齡（52.26±10.24）歲。觀察組30例患者：男18例，女12例，年齡36～67歲，平均年齡（53.67±10.141歲。

1.2方法對照組：對照組血液凈化中心采用傳統(tǒng)護(hù)理崗位設(shè)置，人員配置結(jié)合崗位需求而定。觀察組：觀察組血液凈化中心采用層級權(quán)責(zé)一體化崗位設(shè)置及人員調(diào)配，具體如下：

1.2.1崗位設(shè)置：血液凈化中心所有護(hù)理人員依據(jù)職稱、學(xué)歷、任職時(shí)間分層級，具體包括責(zé)任組長、高級責(zé)任護(hù)士、初級責(zé)任護(hù)士、助理護(hù)士，結(jié)合層級的不同進(jìn)行崗位工作安排。責(zé)任組長崗位職責(zé)為統(tǒng)籌安排血液凈化中心護(hù)理工作，將護(hù)理工作分配到各個(gè)層級，并制定具體護(hù)理計(jì)劃，準(zhǔn)備血液透析器械與藥物，對患者實(shí)施健康宣教。高級責(zé)任護(hù)士崗位職責(zé)為管理血液凈化收費(fèi)項(xiàng)目，并對患者實(shí)施血液透析治療。初級責(zé)任護(hù)士崗位職責(zé)為輔助高級責(zé)任護(hù)士完成相關(guān)工作，并熟練掌握血液透析治療及操作技巧。助理護(hù)士崗位職責(zé)為對患者的生命體征進(jìn)行密切觀察，改善患者治療環(huán)境，做好消毒等基礎(chǔ)工作。

1.2.2人力調(diào)配：為保障血液凈化中心工作的順利開展，為患者配備一個(gè)管床護(hù)士實(shí)施針對性護(hù)理。每班管床護(hù)士中，配備1-2個(gè)高級職稱護(hù)士，有經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)理人員對透析工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督，對可能出現(xiàn)的不良事件進(jìn)行控制。管床護(hù)士定期進(jìn)行巡視，對患者給予指導(dǎo)。

1.3觀察指標(biāo)對血液凈化相關(guān)護(hù)理工作質(zhì)量做出評估，各項(xiàng)目滿分均為100分，分?jǐn)?shù)越高則基礎(chǔ)護(hù)理工作質(zhì)量越高。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理本次研究當(dāng)中的所有數(shù)據(jù)均采用SPSSl7.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行處理，計(jì)數(shù)資料采用（%）表示，進(jìn)行x2檢驗(yàn)，計(jì)量資料采用（x±s）表示，進(jìn)行t檢驗(yàn)，P<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

血液凈化護(hù)理工作質(zhì)量評分顯示，觀察組血液凈化中心護(hù)理期間穿刺成功率評估、穿刺后護(hù)理質(zhì)量評估等評分均明顯高于對照組，組間對比差異（P<0.05），見表1。

3討論

血液凈化中心即血液透析室，其主要工作內(nèi)容是對患者實(shí)施透析治療，穿刺后將患者體內(nèi)血液引流到體外，經(jīng)透析器處理凈化后將血液輸回到患者體內(nèi)，從而達(dá)到控制疾病發(fā)展或是直接治療的目的。血液凈化中心護(hù)理工作與其他科室進(jìn)行對比，其復(fù)雜程度更高，且風(fēng)險(xiǎn)性較高，為此，需要制定更為高效與精準(zhǔn)的護(hù)理模式。經(jīng)由護(hù)理工作的規(guī)范化及不良事件防范水平的提升，促使患者對于血液凈化中心護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)進(jìn)一步提升。

綜上所述，在血液凈化中心中實(shí)施分層級崗位設(shè)置及動態(tài)人員調(diào)配，有助于進(jìn)一步提升護(hù)理工作質(zhì)量，同時(shí)可強(qiáng)化血液凈化不良反應(yīng)防控水平。