機械自動化設(shè)計與制造存在的問題及改進方法

李菲

摘要：機械設(shè)備運用的好與壞直接關(guān)系我國工業(yè)水平的發(fā)展的高低因此我們要搞好機械設(shè)計與制造這一關(guān)鍵技術(shù)。文章通過分析我國機械設(shè)備設(shè)計制造過程中存在的相應(yīng)問題的同時提出相應(yīng)的解決措施，以保證我國機械設(shè)備很好的進入自動化的發(fā)展階段。保證先進的科學(xué)技術(shù)同機械設(shè)備實現(xiàn)充分的結(jié)合，共同為我國的工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。

關(guān)鍵詞：機械自動化;設(shè)計;問題;對策

1 機械設(shè)計自動化設(shè)計的原則

1.1人性化原則

其功能和品質(zhì)的設(shè)計和規(guī)劃必須要充分的考慮到人們的需要，因為這些產(chǎn)品最終是為人服務(wù)的，在加工的過程中必須要對設(shè)備細節(jié)上的問題予以充分的思量和控制，廠家要在實際的生產(chǎn)中對在細節(jié)上容易發(fā)生的問題予以深入的思考，同時生產(chǎn)廠家也要按照產(chǎn)品自身的要求生產(chǎn)出不同規(guī)格和不同種類的產(chǎn)品。

1.2控制差異性的原則

在新產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，生產(chǎn)的數(shù)量和規(guī)模應(yīng)該控制在一個相對較小的范圍內(nèi)部，這樣就可以很好的控制不同產(chǎn)品之間的差異。

1.3合理搭配性原則

在生產(chǎn)的時候，一定要注意生產(chǎn)經(jīng)驗的積累，這樣也為之后的規(guī)模化生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)，的機械設(shè)計和制造的部門應(yīng)該按照機械內(nèi)部的控制模式將數(shù)據(jù)信息和機械功能構(gòu)件按照其功能合理的搭配在一起，這樣就可以使得信息輸入能夠在非常短的時間之內(nèi)就傳輸?shù)较到y(tǒng)當(dāng)中，從而對系統(tǒng)產(chǎn)生作用，這樣就形成了一個功能比較合理也比較完善的系統(tǒng)。

2機械自動化設(shè)計與制造存在的問題

2.1人才資源的缺失

我國機械工程自動化技術(shù)的發(fā)展雖然已經(jīng)取得了比較好的成就，但是和西方發(fā)達國家相比較尚有很多不足之處。這種不足之處最主要的表現(xiàn)就是在實際的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，傳統(tǒng)落后的經(jīng)營和管理方式還占據(jù)著主要位置，而導(dǎo)致這種現(xiàn)象最主要的原因就是機械工程自動化技術(shù)人才的缺乏。對于機械工程自動化技術(shù)人才的缺乏，既缺乏技術(shù)人才，同時也缺乏管理人才，兩方面資源的缺失是造成我國機械工程自動化技術(shù)應(yīng)用發(fā)展緩慢的直接因素。針對我國機械工程自動化技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀來說，技術(shù)人才的缺乏是基本性的缺乏，技術(shù)人才是機械工程自動化技術(shù)正常發(fā)展的保證，只有較強的技術(shù)人才隊伍，機械工程才會在工程的發(fā)展歷程中立于不敗之地。而管理人才的缺乏是機械工程自動化技術(shù)長遠發(fā)展的限制和障礙，制約了我國機械工程自動化技術(shù)的發(fā)展。在筆者看來，對于技術(shù)人才的培養(yǎng)不應(yīng)該僅僅局限在專業(yè)的理論知識上，光靠理論來探究技術(shù)知識對于機械工程來說就是紙上談兵，理論源于實踐，只有實踐后才會得出最可靠的結(jié)果，技術(shù)人才的技術(shù)實踐經(jīng)驗對于機械工程自動化技術(shù)的發(fā)展來說同樣發(fā)揮著非常重要的作用。從機械工程自動化領(lǐng)域的發(fā)展來說，我國機械化工程在其自動應(yīng)用方面雖然一直進行分析與鉆研，卻始終沒有取得明顯的進步，機械工程自動化沒有取得突破發(fā)展，也影響了我國技術(shù)人員技術(shù)水平的提高。

2.2 對機械自動化管理工作的不重視

當(dāng)代，我國各地區(qū)無論是在石油化工、輕工業(yè)方面，還是電子信息、儀表數(shù)控產(chǎn)業(yè)，都普遍應(yīng)用機械自動化技術(shù)，因其通過利用集中控制以及電氣儀表自動化體系，使得連續(xù)生產(chǎn)時間加快并且持久，生產(chǎn)效率得到明顯提升，從一定程度上節(jié)約了人力、物力等相關(guān)勞動成本。且這一行業(yè)未來發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)十分明確，但是從管理應(yīng)用形式上來分析和研究，還是存在很多問題。在國外應(yīng)用管理過程中，機械自動化技術(shù)占據(jù)著一定的關(guān)鍵地位，這樣就迫使技術(shù)需不斷進行創(chuàng)新，其最終所取得的應(yīng)用效果也非常讓人們滿意。在我國，很多機械工程企業(yè)并不重視自動化技術(shù)的發(fā)展，這樣就使技術(shù)應(yīng)用沒有任何進展，在管理過程中，更加缺少科學(xué)性和系統(tǒng)性。雖然機械自動化具有較高的效率，同時節(jié)省了人力與物力，然而機械自動化卻占據(jù)了相應(yīng)的投入成本，很多自動化技術(shù)只是處于剛性自動化階段中，不但沒有創(chuàng)新自動化技術(shù)，而且也從多方面限制了生產(chǎn)發(fā)展。我國自動化技術(shù)與國外自動化技術(shù)相比較，我國自動化管理缺失創(chuàng)新精神，從而使整個機械自動化技術(shù)發(fā)展過于緩慢。

3 機械自動化設(shè)計與制造改進的方法

3.1實現(xiàn)機械自動化技術(shù)的現(xiàn)代化發(fā)展

機械自動化技術(shù)是從人工操作的方式轉(zhuǎn)變成自動化操作的方式，其實現(xiàn)了由簡單到復(fù)雜的機械生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)化。機械自動化體現(xiàn)了生產(chǎn)方式的進步，可以提高生產(chǎn)的效率，而且可以實現(xiàn)設(shè)備的自動化運轉(zhuǎn)。機械自動化是衡量一個國家綜合實力的標(biāo)準(zhǔn)，只有建立健全的機械自動化，才能提高生產(chǎn)效率，達到理想的自動化階段。目前我國機械自動化技術(shù)存在很多不足，雖然有很多大規(guī)模企業(yè)，但設(shè)備相對落后，自動化水平低，自動化還處于人工操作階段。要早日實現(xiàn)現(xiàn)代化，需要不斷努力，不斷創(chuàng)新，重視教育，加大科研力度，引進國外先機械制造技術(shù)，向自動化技術(shù)現(xiàn)代化階段邁進。

3.2明確戰(zhàn)略發(fā)展方向

機械制造自動化的實現(xiàn)是一個漫長的過程，不能操之過急。何為自動化，即以機械自己對于實際生產(chǎn)的控制取代了人對于生產(chǎn)控制的行為，在這一過程中，必須保證目標(biāo)和發(fā)展方向明確化，對于不同實際情況要做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施。與此同時，要加強對于國外先進技術(shù)的學(xué)習(xí)，以彌補自己在機械制造和生產(chǎn)過程中所存在的缺陷，加強創(chuàng)新意識培養(yǎng)，不斷豐富自己的理論知識。在實際教育過程中要加大機械自動化技術(shù)的宣傳力度，進一步優(yōu)化市場和行業(yè)的發(fā)展方向。政府相關(guān)部門也要對機械自動化的發(fā)展進行政策和資金上的支持，以促進機械自動化技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的形成。另外，機械自動化技術(shù)的發(fā)展離不開最新信息支撐，所以在發(fā)展機械自動化技術(shù)的同時要注意加入信息化技術(shù)的因素，從而提升機械工程的經(jīng)營管理效率，進一步提升產(chǎn)業(yè)鏈的完整。

結(jié)束語

我們只有將機械化自動化技術(shù)在實際使用中所產(chǎn)生的問題加以有效解決，才可能推動我國制造業(yè)進一步發(fā)展，對于機械化的專業(yè)人士要加強教育，提升他們的機械自動化意識，讓所有人員在實踐生產(chǎn)過程中積累機械化發(fā)展經(jīng)驗，進行技術(shù)革新，從而提升工作效率。另外，應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)國外在機械工程自動化方面的先進技術(shù)，提升機械工程自動化生產(chǎn)的數(shù)字化和智能化，努力提升機械制造效率。

參考文獻

[1] 趙語晨.淺析我國機械設(shè)計制造技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向[J].價值工程，2013（13）.AE4D10D9-87BB-4EC0-BFD5-90F2EA5C4997