淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制與管理框架

劉翠娥

摘要：建筑工程是一項(xiàng)工藝環(huán)節(jié)多、施工管理相對(duì)復(fù)雜的項(xiàng)目，建筑企業(yè)發(fā)展過程中，施工質(zhì)量管理水平的高低與企業(yè)是否擁有競(jìng)爭(zhēng)力、能否健康、有序發(fā)展有著緊密的關(guān)系。鑒于此，文章分析了建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量控制原則，討論了建筑安全管理在建筑施工中發(fā)揮的重要作用，針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制存在的問題并給出相應(yīng)的解決對(duì)策，以期促進(jìn)建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑施工現(xiàn)場(chǎng);質(zhì)量控制;管理框架

1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制的原則

第一，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要遵循科學(xué)合理的原則。在建筑工程中，為了達(dá)到建筑工程管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，掌控建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量等，需要確保各項(xiàng)管理工作的科學(xué)性和合理性。第二，在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，需要將安全生產(chǎn)作為重要原則。實(shí)際上，對(duì)任何建筑工程而言，安全生產(chǎn)都是至關(guān)重要的。需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況的控制與管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)工作，避免存在安全隱患問題。第三，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要遵循效益最大化原則。要保障建筑工程的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)效益，從而為建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供重要基礎(chǔ)。

2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制存在的問題

2.1建筑工程施工管理與控制體系不健全

目前，我國建筑工程安全監(jiān)督管理與控制體系尚不健全，部分施工單位管理控制方案與實(shí)際管理、控制措施不符，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理與控制不到位，無法保證工程質(zhì)量。一些施工單位受傳統(tǒng)管理和控制模式的制約，其質(zhì)量管理與控制方法不合理、不科學(xué)，不能有效解決和控制出現(xiàn)的質(zhì)量問題，必然對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。在建筑工程后期驗(yàn)收過程中，如果評(píng)價(jià)方式和手段存在問題，評(píng)價(jià)人員的評(píng)價(jià)方式過于主觀，在評(píng)價(jià)過程中存在不科學(xué)、不嚴(yán)謹(jǐn)、不重視驗(yàn)收質(zhì)量與評(píng)價(jià)等問題，會(huì)導(dǎo)致建筑工程中存在的問題無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而進(jìn)一步加劇安全隱患，嚴(yán)重影響建筑工程整體質(zhì)量。

2.2施工材料質(zhì)量問題

在建筑工程施工過程中，施工材料質(zhì)量管理是整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)內(nèi)容。施工材料的質(zhì)量會(huì)對(duì)建筑工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響。隨著建筑材料市場(chǎng)的發(fā)展與壯大，施工材料的種類逐漸增多，加大了對(duì)施工材料質(zhì)量甄別的難度。目前，在一些建筑工程中，由于其施工材料存在質(zhì)量問題，對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開展造成了不同程度的影響，并降低了建筑工程的施工效率。

2.3現(xiàn)場(chǎng)安全管理不足

首先責(zé)任缺乏明晰性，監(jiān)督措施難以落實(shí)。綜合性分析近年來發(fā)生的安全事故，多數(shù)為施工單位并未及時(shí)明晰施工安全管理責(zé)任，并未全面落實(shí)安全管理措施，為現(xiàn)場(chǎng)施工埋設(shè)部分隱患。為從本質(zhì)層面充分做好監(jiān)管，需進(jìn)一步做好現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任劃分，有效落實(shí)監(jiān)督措施，促進(jìn)建筑工程有序?qū)嵤?。其次安全預(yù)警意識(shí)不足。建筑工程施工交叉作業(yè)多、施工復(fù)雜，若想從本質(zhì)層面消除安全隱患，可采取強(qiáng)有力措施創(chuàng)設(shè)良好的安全施工環(huán)境，強(qiáng)調(diào)防患于未然。當(dāng)下人員將工作重點(diǎn)置于施工進(jìn)度和質(zhì)量，忽視安全管理工作，預(yù)警意識(shí)薄弱，難以動(dòng)態(tài)化掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，以及發(fā)生安全事故后啟動(dòng)應(yīng)急措施降損。

3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制與管理框架

3.1制定健全、完善的施工管理體系與制度

建筑工程具有工程量大、工序復(fù)雜等特點(diǎn)，需要各個(gè)部門進(jìn)行良好的溝通與交流，在共同配合下，才能更好地完成各部門的工作。通過制定健全、完善的建筑施工管理體系與制度，對(duì)原本的具有單一性特點(diǎn)的管理方法不斷革新與優(yōu)化，再將建筑施工技術(shù)貫穿施工的全過程。只有完善的施工管理體系，才能提升建筑工程的質(zhì)量，避免出現(xiàn)不合格的工程。

3.2加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的管理

首先切實(shí)做好建筑工程施工材料管理工作確保施工材料質(zhì)量符合建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，避免因施工材料質(zhì)量問題而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作造成影響。其次根據(jù)建筑工程的建設(shè)情況，明確工程施工材料的采購要求，及時(shí)掌握施工材料市場(chǎng)價(jià)格，杜絕有質(zhì)量問題的施工材料進(jìn)入建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，提高施工材料的安全性和可靠性。最后在對(duì)施工材料管理的過程中，需要保證施工材料供應(yīng)的穩(wěn)定性，確保材料貨源的充足，并做好施工材料的存儲(chǔ)工作，減少施工材料浪費(fèi)，提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作順利開展。

3.3創(chuàng)設(shè)安全環(huán)境，強(qiáng)化安全管控力度

建筑工程施工安全管理工作落實(shí)，需積極營造良好的安全環(huán)境，促使各項(xiàng)操作更具規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，正式實(shí)踐過程中，建議將以下幾方面作為切入點(diǎn)：①嚴(yán)格貫徹安全文明施工制度。針對(duì)當(dāng)下建筑工程施工安全管理，文明施工具有明晰的要求及規(guī)范，落實(shí)中需各方主體全面執(zhí)行，逐步落實(shí)各項(xiàng)制度措施，促使各項(xiàng)作業(yè)實(shí)施的可靠性及安全性;②積極引入信息化安全管理保證措施。建筑工程進(jìn)出口增設(shè)相應(yīng)的視頻控制裝置，利用先進(jìn)的技術(shù)通過計(jì)算機(jī)平臺(tái)遠(yuǎn)程操控，對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)控;推行二維碼貼至安全帽上，監(jiān)測(cè)人員安全防護(hù)裝置實(shí)際佩戴狀況，做好人員自身防護(hù)關(guān)口;人臉辨識(shí)系統(tǒng)做好實(shí)名制管理，動(dòng)態(tài)化做好現(xiàn)場(chǎng)人員管控;③做好安全檢查工作。建筑工程施工安全管理本質(zhì)在于防患于未然，需積極杜絕各類安全因子，系統(tǒng)性檢查作為避免安全事故最直接的方法，應(yīng)全面落實(shí)動(dòng)態(tài)化巡檢制度，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)檢查相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，動(dòng)態(tài)化掌握施工安全各類隱患，提出強(qiáng)有力的解決措施，保證最終實(shí)際整改成效。

結(jié)語

建筑工程作為我國基礎(chǔ)設(shè)施，其直接關(guān)乎國計(jì)民生，作為國家綜合實(shí)力的體現(xiàn)，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展十分關(guān)鍵。為保證建筑工程施工質(zhì)量和安全實(shí)現(xiàn)可控化，需積極掌握其實(shí)際施工中影響因素，有針對(duì)性、有計(jì)劃性采取解決措施，做好項(xiàng)目全生命周期管控，創(chuàng)設(shè)良好的施工環(huán)境，保證施工質(zhì)量可靠性。

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