摘要:媒體融合發(fā)展,已是自上而下堅(jiān)定不移的方向,融媒體已經(jīng)成為從中央媒體到地方媒體乃至泛媒體領(lǐng)域的共同旗幟。因此,傳統(tǒng)媒伓如何在融媒體時代背景下不斷探索、不斷開拓創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)今媒體發(fā)展的重要課題。本文主要就傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型方向進(jìn)行了探究,對傳統(tǒng)媒體的媒體融合多元化進(jìn)行了剖析。
關(guān)鍵詞:紙質(zhì)媒體;融媒體時代;發(fā)展路徑
互聯(lián)網(wǎng)最早于上個世紀(jì)末開始推廣普及。雖然時間較短,但是取得的成就相當(dāng)明顯。傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體受到互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)新媒體的沖擊,面臨越來越高的要求。如何將自身特點(diǎn)作為核心進(jìn)行生存與發(fā)展,是傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體面對的主要問題,這也是制約新媒體發(fā)展的重大難題。傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體后期發(fā)展因全新的時代背景而有所改變,可利用傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體與新興媒體結(jié)合的方式,突破傳統(tǒng)媒體在發(fā)展過程中遇到的瓶頸,為后續(xù)媒體發(fā)展指明風(fēng)向。
一、傳統(tǒng)媒體行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型
截至2020年年底,傳媒行業(yè)營收累計下跌了38.49%傳媒行業(yè)整體板塊PE(市盈率)為31倍,已經(jīng)低于剔除2008年金融危機(jī)以來12年行業(yè)歷史估值低點(diǎn)。此外紙張、物流、人工等成本持續(xù)上漲,導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營成本持續(xù)增加;而互聯(lián)網(wǎng)的沖擊讓其重要崗位的工作人員甚至高管跳槽至新媒體,造成人才流失。從目前的情況看,傳統(tǒng)媒體的總體經(jīng)濟(jì)效益在下降,影響最大的便是傳統(tǒng)媒體直接經(jīng)濟(jì)效益來源的廣告收入和銷售額。
很多傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型時,沒有很好地與新媒體結(jié)合,發(fā)揮其所長。一些技術(shù)手段雖然能給予媒體融合定的支持,但并沒有真正明確傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的主要方向和目標(biāo)。缺乏方向和目標(biāo)的傳統(tǒng)媒體在與新媒體融合的過程中往往沒有集中運(yùn)用變革的能力和因素,也就無法有效調(diào)動傳統(tǒng)媒體中的一些相關(guān)因素,最終導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)不果斷、不徹底的情況。在未來的發(fā)展中,只有突破傳統(tǒng)媒體在發(fā)展過程中的瓶頸,明確媒體融合的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型升級,才有利于推動傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合發(fā)展。
二、媒體融合時代發(fā)展前景
人們在信息技術(shù)發(fā)展的影響之下,可利用越來越多的途徑獲取信息,打破時間與空間上的限制,在傳播信息上可以利用的方法也越來越多。媒體融合是信息化時代發(fā)展背景的必要趨勢,真正改善以往信息中存在的利用率較差問題。所以說融合傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體與新媒體,也是將更為便利的條件提供給信息檢索。人們在全新的發(fā)展背景之下,逐步提高對媒體融合的重視程度。信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展速度相當(dāng)迅猛。對于各大媒體來說,媒體融合都會對其產(chǎn)生不同程度的影響,著重突出的就是傳統(tǒng)媒體的整體發(fā)展模式,運(yùn)營模式也會在此過程中隨之改變。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步以及個人接收信息技術(shù)發(fā)展等,可在多個方面有所體現(xiàn),其中包含傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體與新媒體的融合。
人們可借助媒體融合的作用與價值獲取更多信息,并保障信息的質(zhì)量與水平,也可通過搭建平臺的方式共享信息資源。信息接收者與信息發(fā)送者被局限于某一方式,傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的特征之一,因媒體融合的影響,該現(xiàn)象被逐漸打破,信息接收者與信息提供者之間可以隨意轉(zhuǎn)換身份。這是信息傳播效率得以提升的因素之一。通過對媒體融合下的終端軟硬件進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn),其代表性呈現(xiàn)出不斷增強(qiáng)的趨勢。手機(jī)與電腦的普及力度越來越大,幾乎已經(jīng)做到每個人都擁有獨(dú)立的手機(jī)和電腦,這也是推動媒體進(jìn)一步融合的前提。人們可利用多種方式接受多元化信息,最為突出的就是電子報紙、新聞以及網(wǎng)絡(luò)電視等。提升個性化是利用終端設(shè)備時面對的主要問題,這些都與多媒體形式之間存在直接聯(lián)系,多媒體可在此過程中充分發(fā)揮自身多元化價值,加快傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體與新媒體融合速度。
三、融媒體時代傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)實(shí)困境
(一)大眾走向小眾
在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,人們已不再愿意閱讀紙質(zhì)書籍,基本上人手一部智能手機(jī)。通過利用智能手機(jī)APP則能夠閱讀各種各樣信息和書籍,而紙質(zhì)書本消費(fèi)也逐漸地成為了一種極為小眾化的消費(fèi)方式,很多人購買紙質(zhì)圖書進(jìn)行閱讀更多是為了懷舊以及情感寄托。根據(jù)大量的調(diào)查顯大部分的群眾是通過手機(jī)報紙、手機(jī)軟件等等方式獲得信息。
(二)傳統(tǒng)機(jī)制失靈
傳統(tǒng)的編輯出版的過程當(dāng)中通常都是采用人工電話約稿的方式來獲得大量的稿件,還會通過作者投稿方式來獲得稿件。但是,傳統(tǒng)的投稿和網(wǎng)絡(luò)投稿相比來講效率低下。當(dāng)前的出版工作人員在實(shí)際工作過程當(dāng)中嚴(yán)重缺乏主動性和積極性。另外在出版社中通常都采用平均主義的分配模式,在這樣的情況之下就造成了一些優(yōu)秀的工作人才得不到激勵,先進(jìn)人才難以得到充分重視,沒有相關(guān)晉升的機(jī)會,直接打擊了工作人員的工作積極性和主動性。對于傳統(tǒng)的出版社來講,在工作過程中重點(diǎn)的內(nèi)容是集中在紙質(zhì)圖書上,無法適應(yīng)新時代的發(fā)展潮流,所以,需要對經(jīng)營中心進(jìn)行必要的優(yōu)化和調(diào)整。此外,還是嚴(yán)重缺乏財力物力和人力的投入,同時在市場布局方面嚴(yán)重缺乏科學(xué)性和合理性,出版社沒有針對目標(biāo)讀者進(jìn)行深入的調(diào)研工作,這樣就直接的影響到了出版社健康、穩(wěn)定及持續(xù)的發(fā)展。
(三)后備人才不足
傳統(tǒng)編輯時代,只有高素質(zhì)人才才能夠推動精神文明建設(shè),對于目前出版人才來講,就需要緊緊把握時代發(fā)展潮流。在新媒體時代,傳統(tǒng)岀版社經(jīng)濟(jì)效益降低。所以。為了有效地解決人才不足的問題,需要相關(guān)人士采取有效的措施加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提升人才的能力以及素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的更新和升級,促使傳統(tǒng)媒體岀版能夠重獲新生,獲得進(jìn)一步發(fā)展的動力源泉,提升編輯出版的質(zhì)量以及水平。
四、融媒體時代傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新路徑
(一)創(chuàng)建一體化機(jī)制
對于傳統(tǒng)編輯出版行業(yè)來講,還需要促使傳統(tǒng)思想觀念得到變革,要求管理者了解市場體系和圖書出版事業(yè)兩者的聯(lián)系性。與此同時,在當(dāng)前要以群眾的需求作為基礎(chǔ),促使銷售、市場、策劃三大馬車?yán)瓌有в玫玫匠浞职l(fā)揮,要讓出版行業(yè)的各大環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)良好整合和銜接,進(jìn)而促使體制活力得到大幅度提高,保障編輯出版業(yè)市場性得以突出。另外在當(dāng)前還需要針對圖書市場進(jìn)行深入調(diào)研,切實(shí)了解受眾的現(xiàn)實(shí)需求,還應(yīng)當(dāng)合理選定目標(biāo)客戶群體,要以目標(biāo)客戶群體的閱讀習(xí)慣作為導(dǎo)向,要求相關(guān)企業(yè)通過利用微博、微信等自媒體來加強(qiáng)圖書營銷工作,開發(fā)更多的公眾號,通過利用公眾號定期定時地發(fā)布圖書資訊,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)線上和線下相互結(jié)合。除此之外,還需要開展萬人在線讀書等閱讀活動。
(二)構(gòu)建多維經(jīng)營體系,更新思想觀念
新媒體閱讀憑借著其重大優(yōu)勢搶奪了很大一部分的讀者,這樣情況之下,導(dǎo)致一些傳統(tǒng)的出版社在發(fā)展的過程當(dāng)中陷入困境和僵局,但是經(jīng)過這么多年的發(fā)展,新媒體自身的弊端也逐漸地顯露出來,傳統(tǒng)出版社應(yīng)逐步的覺醒,同時要抓住歷史性機(jī)遇,在當(dāng)前背景之下,正是傳統(tǒng)出版和新媒體兩者之間較量的時代,對于出版社而言,更加需要結(jié)合這一發(fā)展的契機(jī),促使自身的營銷方式和出版模式得到更新完善,對于出版途徑進(jìn)行改良和創(chuàng)新,給人們提供更加多元化的閱讀方式,切實(shí)地滿足不同層次讀者不同需求,要由單一出版模式逐步地過渡到多維化的出版模式。例如對于5歲以下的兒童來講,其本身是識字相對較少,無法獨(dú)立閱讀文字。在平時一般父母都會對于兒童進(jìn)行家教,往往都是自己讀故事讓孩子來聽。但是由于一些父母本身自己工作壓力就比較大,所以經(jīng)常沒有時間陪自己孩子閱讀,但是,對于5歲兒童來講,迫切需要給其提供閱讀的機(jī)會,這就要求出版社能夠結(jié)合5歲兒童的特點(diǎn)來制定專門性的配套閱讀方案,可以采取語音結(jié)合文字漫畫的形式,這樣一方面可以有效地規(guī)避學(xué)生識字不多的問題,同時也可以充分地激發(fā)兒童閱讀興趣以及積極性,另外,對于目前的傳統(tǒng)出版社來講,也可以針對創(chuàng)銷書籍實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展化的營銷,可以通過利用數(shù)字化以及影音化等諸多方式將暢銷書籍全面地呈現(xiàn)岀來,這樣就可以促使暢銷書籍的知名度得到進(jìn)一步的擴(kuò)大,進(jìn)而提高出版社的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力。
新舊媒體的融合,也對人們思想觀念提出越來越高的要求,需要從意識上著手,結(jié)合時代發(fā)展需求,樹立全新的思想與認(rèn)知。媒體發(fā)展是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的組成部分。其多元化在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的表現(xiàn)相當(dāng)鮮明,擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛與禁錮,是順利開展后續(xù)新舊媒體融合的重要途徑。有效縮短媒體融合時間是加快受眾接受速度的有效方法。用戶之間的交流形式發(fā)生多種改變,現(xiàn)階段主要是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。資源共享也是依托互聯(lián)網(wǎng)平臺來實(shí)現(xiàn)。需要注意的是,無論是在資源共享,還是在交流過程中,都需要提高對用戶體驗(yàn)的重視程度,個性化以及網(wǎng)絡(luò)化是媒體融合未來發(fā)展的主要方向,需要利用恰當(dāng)措施,真正做到良好互動。在融合新媒體技術(shù)過程中,新媒體傳播方式與信息來源都占據(jù)核心位置。需要發(fā)揮其作用解決媒體融合中存在的多種問題,融合的前提是以網(wǎng)絡(luò)為核心。
(三)加強(qiáng)媒體人才的培養(yǎng)
人才素質(zhì)會直接影響到媒體融合效果與媒體融合質(zhì)量,因此需要強(qiáng)化媒體人員的培養(yǎng)與教育。利用構(gòu)建高素質(zhì)隊(duì)伍的方式,改善媒體融合中遇到的多種問題。通過這是時代發(fā)展情況進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn),新媒體與統(tǒng)紙質(zhì)媒體的融合是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,也是時代發(fā)展的必然產(chǎn)物。所以,必須真正意識到人才培養(yǎng)對媒體融合的重要作用。在培養(yǎng)人才時,切忌盲目性與隨意性,需要結(jié)合傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的發(fā)展?fàn)顟B(tài),通過加強(qiáng)人才培養(yǎng)與培訓(xùn)力度的方式提升發(fā)展水平與發(fā)展效率,也可結(jié)合實(shí)際引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與方法,用于構(gòu)建適合自身發(fā)展的培養(yǎng)計劃。媒體融合時代并不是由一方面內(nèi)容直接決定,而是與各個細(xì)節(jié)之間存在密切聯(lián)系,因此需要從各項(xiàng)環(huán)節(jié)著手全面開展管理工作,以免因細(xì)小問題影響到整體媒體融合。
五、結(jié)論
在建設(shè)中,滿足時代發(fā)展的多元化需求,是加快媒體融合發(fā)展速度的前提條件,注意順應(yīng)時代發(fā)展趨勢。傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體與新興媒體在媒體融合時代進(jìn)行的結(jié)合是必然趨勢,該項(xiàng)工作需要在長時間內(nèi)緩慢完成。兩種媒體拓寬的發(fā)展平臺與前景相當(dāng)廣闊。因此,融合紙質(zhì)媒體以及新興媒體也是媒體行業(yè)發(fā)展提出的客觀條件,借助先進(jìn)的信息化信息與信息化手段,增強(qiáng)紙質(zhì)媒體的適應(yīng)性與發(fā)展性。
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作者簡介:宋江莉(1973年10月)陜西省,本科,圖書編輯.