智享社區(qū)——重新審視社區(qū)共享資源的重要地位

范曉萱

開發(fā)新型社交模式，整合社區(qū)資源，優(yōu)化社區(qū)人才配置，相應(yīng)國家解決就業(yè)問題新政策。本論題就目前社會共享經(jīng)濟(jì)展開論說，主要圍繞社區(qū)內(nèi)資源共享展開。通過線上和線下兩部分，將實體經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)資源聯(lián)系，合理的利用網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)于社區(qū)。

智享社區(qū)有針對性的客群——客群的精準(zhǔn)化和本地化。

不同的小區(qū)居民，因為其入住的年限不同，時間不同，需求不同，房價及消費等均不相同，龐大的社區(qū)群體擁有大量的閑置資源，這些資源往往會因為上班等原因無法使用，而在社區(qū)服務(wù)中，共享經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出來的優(yōu)勢則是獨特內(nèi)容共享，趨于零邊際成本，增加長尾需求、增加人文關(guān)懷，相對于原有的社區(qū)服務(wù)業(yè)，它的革新意義遠(yuǎn)不止這些。

智享社區(qū)實現(xiàn)屬地化就業(yè)——為社區(qū)配置最佳人力資源

經(jīng)調(diào)查，我國人口結(jié)構(gòu)中40歲以上的人群已經(jīng)超過54%，能提供生活服務(wù)的新生代勞動力存在嚴(yán)重缺口，社區(qū)共享模式充分利用了閑散人群，特殊技能的專職太太，手藝人，工程師等等，有利于提升用戶滿意度，既降低了人力成本，又實現(xiàn)了人力優(yōu)化配置。

智享社區(qū)增加社區(qū)關(guān)系——提升價值，實現(xiàn)社區(qū)社交本質(zhì)

社交恐懼如今成為一種流行病，據(jù)統(tǒng)計美國有數(shù)千萬人深受其害，我國社交焦慮恐懼者數(shù)量也相當(dāng)多。每每出去玩看著別人成雙的背影，又有一種深深的孤獨感，社區(qū)廣大群眾幸福指數(shù)呈指數(shù)下降。在智享社區(qū)中，你可以約到社區(qū)運動的小伙伴，志同道合的“漁友”，共進(jìn)晚餐的“大廚”。

目標(biāo)市場廣闊，面向群體是社區(qū)，針對社區(qū)不同需要的人群有不同的項目。從中小型城市向一二線城市擴(kuò)張。往往城市居民的消費水準(zhǔn)高，需求及服務(wù)也高，從單區(qū)域到多區(qū)域，從聚集化到聯(lián)系緊密化。發(fā)展前景光明，社區(qū)經(jīng)濟(jì)是城市發(fā)展的必然產(chǎn)物，早在2005年國家14個部委就聯(lián)合提交了《關(guān)于加快發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)》的文件，在文件中指出：社區(qū)服務(wù)的宗旨在于為民分憂，通過多層次、多方位的服務(wù)，使居民生活事有所便、難有所幫、居有所安、閑有所樂。而近些年來，我國便民服務(wù)開展的如火如荼，但真正能切實解決事有所便、難有所幫、居有所安、閑有所樂這些生活難題的卻很少。智享社區(qū)即是從這方面著手，著眼于社區(qū)民眾的生活幸福指數(shù)。

智享社區(qū)著眼于開發(fā)線上軟件——智享社區(qū)，智享社區(qū)將成為聯(lián)系客戶，公司，群眾三方的軟件。智享社區(qū)深度開拓社區(qū)市場，整合社區(qū)資源，提供自由交易，閑置租賃，人才聘用，短期兼職，服飾鞋包及生活用品等多方面的綜合類社區(qū)服務(wù)平臺。智享社區(qū)將開發(fā)懶人信用體系，以及第三方專業(yè)安全檢驗審核平臺，進(jìn)一步保障用戶的安全以及財產(chǎn)安全。

在社區(qū)線上軟件上，對于信譽分不合格的用戶堅決兩不用，不能交易，不能發(fā)布，將信用貫穿整個智享社區(qū)。針對發(fā)布的線上產(chǎn)品，不合格的產(chǎn)品堅決不過審，包括虛假的產(chǎn)品，法律明令禁止銷售的產(chǎn)品，淫穢書刊，槍支彈藥等，人才聘請須遵循證書或證明上崗的原則，居家食品將明確采取安全問題出現(xiàn)兩次，客戶投訴三次及以上者將取消其居家食品制作資格。智享社區(qū)線上團(tuán)隊將嚴(yán)格按照考核要求，嚴(yán)格篩查產(chǎn)品的合格情況，切實保證用戶的體驗。

初期定位中小型人口密集型城市，深度發(fā)掘社區(qū)人口，團(tuán)隊深入社區(qū)上門指導(dǎo)，在小區(qū)門口完善智享社區(qū)線下業(yè)務(wù)，招募團(tuán)隊集中培訓(xùn)，下到社區(qū)中為群眾灌輸智享社區(qū)團(tuán)隊理念，力爭保證群眾的生活指數(shù)與幸福指數(shù)直線上升。中期將智享社區(qū)公司業(yè)務(wù)的影響力進(jìn)一步擴(kuò)張到周邊城市，在周邊城市形成完整的有影響力的線上社區(qū)服務(wù)品牌。后期進(jìn)一步向一二線周邊城市發(fā)展，形成有規(guī)模、有影響力、有代表性的城市形象、社區(qū)名片。

在當(dāng)前巨大的就業(yè)壓力下，人們需要通過開通新的副業(yè)進(jìn)一步保障自己的生活需要，在新形勢下，社區(qū)服務(wù)的范圍將更加廣泛，服務(wù)質(zhì)量將逐步提高，服務(wù)地域?qū)⒂沙鞘邢蜣r(nóng)村小城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村居民區(qū)擴(kuò)散，甚至由國內(nèi)向國外發(fā)展，服務(wù)經(jīng)營將由小規(guī)模、個體經(jīng)營向集團(tuán)化、連鎖經(jīng)營轉(zhuǎn)化，這些需求和轉(zhuǎn)變將不斷提高人民的生活質(zhì)量和消費水平，繁榮消費市場，這些都預(yù)示著社區(qū)服務(wù)業(yè)肯定會有很好地發(fā)展。

品持有者將有應(yīng)聘的優(yōu)先權(quán)，這樣一來，通過建立校企合作平臺，既解決了企業(yè)的用人問題，也緩解了部分應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)難的問題，同時也讓積壓的作業(yè)得到了價值的最大作用。

在研發(fā)軟件和廣告投入階段要以最高的要求、最貼切親民的設(shè)計打動社區(qū)，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)也如雨后春筍般地不斷的增加。但是如何做好小企業(yè)的管理，特別是企業(yè)生產(chǎn)管理，往往是最大的難題。一些管理人員是并沒有把管理當(dāng)做一門學(xué)問來做，只是為了應(yīng)付工作而做，為了工資而做。所以要做好企業(yè)生產(chǎn)管理，就是要管理好基層的管理人員，要明確管理者的工作目標(biāo)，制定科學(xué)合理的工作標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)確有效的考核管理者的業(yè)績，最重要的兩個指標(biāo)：產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。產(chǎn)量是生產(chǎn)企業(yè)的根本任務(wù)，這是毋庸質(zhì)疑的。這就是企業(yè)生產(chǎn)管理者做出的需要獎勵的業(yè)績，反之是需要處分的業(yè)績。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，如果企業(yè)要做大做強(qiáng)，生存期長，那就要保證產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量，沒有質(zhì)量就沒有競爭力，就沒有進(jìn)入市場，占領(lǐng)市場的保障?？蛻舨涣挤答佋龆啵髽I(yè)信譽受損。質(zhì)量因此是一個非常重要的經(jīng)營指標(biāo)，甚至超過產(chǎn)量。所以管理者也要負(fù)起監(jiān)管質(zhì)量的責(zé)任。

“智享社區(qū)”作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項目，新興而充滿活力，前期可以考慮政府基金和天使投資。近年，政府充分意識到中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位，積極鼓勵大學(xué)生勇敢創(chuàng)業(yè)來減輕就業(yè)壓力并實現(xiàn)自身價值，所以在各個地方設(shè)計了政府基金，又為創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提供資金支持?！爸窍砩鐓^(qū)”作為新興企業(yè)，剛推出市場時的群眾認(rèn)可度不高，可以從身邊的朋友、親戚或商業(yè)伙伴中得到支持，同時也可以通過外聯(lián)的形式，積極向有能力投資的人介紹我們的項目以取得合作，獲得資金。