安恒信息 范淵：公司價值是怎樣煉成的

唐亮

清瘦的身體里，藏著一顆勇敢的心。

這是采訪完成后，《商界評論》采訪團(tuán)隊對安恒信息董事長范淵的感受。

在網(wǎng)絡(luò)信息安全行業(yè)內(nèi)，范淵成名已久。早在2005年，范淵就成為第一位在行業(yè)最頂尖盛會Black Hat Conference（黑帽安全技術(shù)大會）上發(fā)表演講的中國人。

然而，由于沉穩(wěn)、低調(diào)的性格，外界對范淵和安恒信息的了解并不多。直到2019年11月，安恒信息掛牌科創(chuàng)板，人們才開始注意到這家個性“清奇”的科技公司。

科創(chuàng)板上市2年，安恒信息年年盈利，營收增長連續(xù)超過40%；

研發(fā)費用占營收比重年年超過20%，且資本化率為0；

分紅慷慨，上市第一年便把歸母凈利潤的30%回饋全體股東。

高增長、高研發(fā)、高分紅，安恒信息以一個“優(yōu)等生”的形象亮相資本市場，并傳遞出難得的自信與擔(dān)當(dāng)，而這一切都要從創(chuàng)始人的身上尋找答案。

范淵卻說，他首先要感謝這個時代。

進(jìn)化中的“獨角獸”

過去一年，新冠疫情肆虐全球，范淵和他的研發(fā)團(tuán)隊卻似乎更忙了。

2020年9月，安恒信息基于多云管理場景，推出多云管理及安全服務(wù)平臺“安恒云”；6月，首次以線上直播形式舉辦“西湖論劍2020”，參會人數(shù)超過440萬人次；1月底，成立項目組火速支援武漢“火神山醫(yī)院”“雷神山醫(yī)院”，提供現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)安全支撐服務(wù)，成功抵御境外敵對勢力網(wǎng)絡(luò)攻擊……

“新冠疫情”加速了政府、企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時也無限放大了網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)的場景范圍?；厮莅埠阈畔⒌墓臼?，適應(yīng)并不斷進(jìn)化應(yīng)對新場景的能力，恰是范淵和安恒信息團(tuán)隊的核心競爭力。

范淵2003年從美國圣何塞州立大學(xué)取得計算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位，進(jìn)入一家硅谷知名的網(wǎng)安公司。

當(dāng)時網(wǎng)安公司主要扎堆在網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)市場，對企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)、內(nèi)網(wǎng)的防護(hù)認(rèn)識普遍缺乏。范淵卻能另辟蹊徑，最早注意到Web應(yīng)用程序數(shù)量及企業(yè)數(shù)據(jù)防護(hù)需求的增長趨勢，以應(yīng)用安全與數(shù)據(jù)安全為切入點，連續(xù)在“數(shù)據(jù)庫審計與風(fēng)險控制系統(tǒng)”“Web應(yīng)用防火墻（WAF）”“WEB/DB掃描”三個產(chǎn)品領(lǐng)域取得首創(chuàng)性成果。

直到今天，線上掃描工具類產(chǎn)品都是構(gòu)成安恒信息護(hù)城河的戰(zhàn)略基石，能夠連續(xù)兩年（2005-2006年）登上“黑帽子大會”的演講臺，可想而知范淵當(dāng)年在美國有多么受歡迎。

然而，2007年，范淵毅然決定回國創(chuàng)業(yè)。

身邊人評價范淵，第一個詞往往是“責(zé)任”，這可以體現(xiàn)在他對后輩的扶持，對弱勢群體的關(guān)注，以及他對國家大義的忠誠。

“中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展要比美國慢一拍。”范淵認(rèn)為，雖然有許多美國500強(qiáng)企業(yè)愿意出高價，但是中國更需要自己的研究成果。

與此同時，范淵堅定地認(rèn)為，中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿砭W(wǎng)絡(luò)信息安全行業(yè)更大的機(jī)會。

網(wǎng)安公司與市場的關(guān)系，可以類比為生物與環(huán)境的關(guān)系：與環(huán)境的多樣性、多變性刺激生物的進(jìn)化類似，新場景、新需求的發(fā)展越快，網(wǎng)安公司的技術(shù)迭代也越快。

范淵回國后，安恒信息首先以其“拳頭產(chǎn)品”Web應(yīng)用弱點掃描器一炮打紅，隨后為北京奧運會提供網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)。

很快，國內(nèi)客戶提出了更高的掃描效率需求，并提出持續(xù)監(jiān)控、可視化、動態(tài)可報告等高級要求，這直接刺激安恒信息向態(tài)勢感知產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)型，逐漸贏得公安、網(wǎng)信的訂單。

隨著客戶需求定制化、智能化的發(fā)展，安恒信息態(tài)勢感知產(chǎn)品近年來通過構(gòu)建更多的產(chǎn)品組合形成平臺化，建立起全周期管理能力，覆蓋“事前”監(jiān)測、“事中”通報、“事后”處置全流程。

從單一的“拳頭產(chǎn)品”，到“產(chǎn)品組合”，再到“平臺化”，反應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)的不斷深入，同時也在證明安恒信息抓住行業(yè)發(fā)展機(jī)遇的能力。

2012年以后，中國在移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等領(lǐng)域快速發(fā)展。安恒信息基于不斷涌現(xiàn)的新場景，逐漸構(gòu)建了包括3個維度的產(chǎn)品服務(wù)體系。

第一個維度，構(gòu)建以“明御”“明鑒”為主結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)產(chǎn)品系列，滿足網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)和檢測多種需求。

第二個維度，跨場景橫向構(gòu)建網(wǎng)安服務(wù)平臺，包括云安全平臺、大數(shù)據(jù)安全平臺與物聯(lián)網(wǎng)安全平臺、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全平臺。

尤其是“安恒云”平臺的上線，標(biāo)志著安恒信息越過傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息安全服務(wù)的邊界，進(jìn)入超融合市場，為客戶提供基于第三方安全視角的多云、混合云管理服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了與客戶及其上下游資源的連接黏性。

第三個維度，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息安全服務(wù)業(yè)務(wù)，核心競爭力從技術(shù)延伸至服務(wù)。

不斷地進(jìn)化與擴(kuò)張，范淵把安恒信息的驅(qū)動力總結(jié)為“安于責(zé)任，恒于創(chuàng)新”。

范淵認(rèn)為，安恒信息不能只做一家商業(yè)化的公司，一家網(wǎng)絡(luò)信息安全公司的技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動力不但要源于對利潤的追求，更要源于責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，只有創(chuàng)造真正的價值才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

正如當(dāng)年選擇回國，秉持著報效國家與實現(xiàn)自我價值的初心，范淵已經(jīng)開始影響一批“硅谷精英”的歸來。

網(wǎng)安，國之重器

“未知攻，焉知防”，是范淵作為一位“白客”的處事哲學(xué)。

范淵每年都會參加Black Hat、DEF CON等業(yè)內(nèi)頂級大會，并組織公司團(tuán)隊參加國內(nèi)外各種黑客攻防大戰(zhàn)，目的正是為了了解最新的黑客攻擊手段，以及應(yīng)對的防御手段。