摘? 要:在新時(shí)期,企業(yè)員工的思想水準(zhǔn)、認(rèn)知能力、生活環(huán)境均出現(xiàn)顯著變化。經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展正沖擊企業(yè)員工的人生觀,價(jià)值觀與世界觀,這愈發(fā)凸顯出企業(yè)政工管理對(duì)于企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展的重要推動(dòng)作用。換言之,新時(shí)期的企業(yè)應(yīng)注重思想道德教育,對(duì)員工思想、行為開展教育引導(dǎo)工作,持續(xù)提高各崗位員工的道德水準(zhǔn)、職業(yè)道德素養(yǎng)。本文將簡(jiǎn)要分析企業(yè)管理的意義,重點(diǎn)探究加強(qiáng)企業(yè)管理的有效策略。
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;企業(yè)改革;企業(yè)發(fā)展
現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)各行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段。社會(huì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展也使得人們的思想出現(xiàn)顯著變化,其源頭在于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所引發(fā)的沖擊影響。立足于經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行分析,新時(shí)期的企業(yè)員工正處在思想劇烈變革的階段,這就要求企業(yè)應(yīng)在各項(xiàng)管理活動(dòng)中引領(lǐng)員工思想,規(guī)范員工行為,強(qiáng)化企業(yè)管理效能,持續(xù)提高企業(yè)政工管理水準(zhǔn),強(qiáng)化企業(yè)員工凝聚力。
一、企業(yè)管理的意義
(一)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
在新時(shí)期,政工管理是指遵循黨的領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)。政工管理工作的核心目標(biāo)在于,提高企業(yè)精神文明建設(shè)水準(zhǔn),規(guī)劃企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)各崗位員工學(xué)習(xí)政治理論;針對(duì)企業(yè)各崗位員工思想動(dòng)態(tài),采取有效措施提高各崗位員工的思政水準(zhǔn)。近些年,經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展要求企業(yè)持續(xù)改革管理模式。但是,在開展政工管理活動(dòng)時(shí),多數(shù)企業(yè)未能創(chuàng)新政工管理模式,這對(duì)企業(yè)政工管理的有序開展造成負(fù)面影響。通過改革傳統(tǒng)政工管理,有助于完善政工管理體系,推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。
(二)深化企業(yè)改革
在新形勢(shì)下,企業(yè)政工管理有助于深化各項(xiàng)改革活動(dòng)。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展,特別是大型企業(yè)發(fā)展受到黨的規(guī)劃以及國(guó)家政策方向顯著影響。政工管理有助于企業(yè)更好地了解國(guó)家政策方向,遵循黨的引導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。同時(shí),為展現(xiàn)政工管理所帶來的政治工作效果,企業(yè)管理層應(yīng)持續(xù)對(duì)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,充分重視政工管理工作,改變傳統(tǒng)過度注重眼前利益的短期發(fā)展模式,促進(jìn)企業(yè)各環(huán)節(jié)的深化改革,保障企業(yè)健康、可持續(xù)、長(zhǎng)久發(fā)展。
二、加強(qiáng)企業(yè)管理的有效策略
(一)深化領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于企業(yè)管理的認(rèn)知
對(duì)于企業(yè)而言,領(lǐng)導(dǎo)始終是企業(yè)發(fā)展核心。領(lǐng)導(dǎo)層的各項(xiàng)決策不但對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生直接影響,更會(huì)對(duì)企業(yè)生死存亡產(chǎn)生重要作用。鑒于此,企業(yè)政工管理有助于統(tǒng)一各部門各崗位員工思想,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在新時(shí)期,企業(yè)應(yīng)持續(xù)強(qiáng)化政工管理水準(zhǔn),具體可從以下幾點(diǎn)入手:
優(yōu)化政工管理模式,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)從頂層設(shè)計(jì)入手,對(duì)傳統(tǒng)政工管理體系進(jìn)行完善,詳細(xì)規(guī)劃政工管理規(guī)章機(jī)制;既要嚴(yán)格落實(shí)政工管理責(zé)任,也要逐步細(xì)分政工管理目標(biāo),將工作內(nèi)容與責(zé)任落實(shí)到具體崗位,督促政工管理崗位人員始終秉持端正的工作態(tài)度。
第二,建立監(jiān)督機(jī)制,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建政工管理規(guī)范,嚴(yán)格要求各崗位人員遵循既定工作制度參與各項(xiàng)工作。為調(diào)動(dòng)各崗位員工積極性,企業(yè)管理層還可引入合理、科學(xué)、有效的激勵(lì)機(jī)制,助力各項(xiàng)政工管理活動(dòng)的有序開展。在企業(yè)內(nèi)部建立良好政策環(huán)境,確保企業(yè)政工管理活動(dòng)有法可依,有章可循。值得注意的是,為保障政工管理的有序開展,企業(yè)管理層應(yīng)始終將政工管理放置于首位,緊緊圍繞其開展后續(xù)的各項(xiàng)企業(yè)管理活動(dòng)。
(二)優(yōu)化政工管理內(nèi)容
在新形勢(shì)下,政工管理主要包含思想政治管理與人事管理。為促進(jìn)政工管理發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也應(yīng)從上述兩方面入手。在新形勢(shì)下,企業(yè)各崗位人員的核心工作目標(biāo)在于獲取經(jīng)濟(jì)回報(bào)。但是,一旦崗位無法滿足實(shí)際需求,部分員工便會(huì)違背職業(yè)道德,做出錯(cuò)誤行為。鑒于此,在開展人事管理活動(dòng)時(shí),企業(yè)應(yīng)踐行以人為本的理念,各項(xiàng)人事調(diào)動(dòng)應(yīng)充分考量調(diào)動(dòng)人員的個(gè)體狀況,從職業(yè)道德,工作業(yè)績(jī)兩個(gè)角度對(duì)被調(diào)動(dòng)人員開展細(xì)致研究分析,確保人事調(diào)動(dòng)活動(dòng)可有效提高從業(yè)人員積極性。同時(shí),企業(yè)政工管理人員應(yīng)重視調(diào)動(dòng)工作后的人員適應(yīng)能力,確保后續(xù)的工作任務(wù)可與個(gè)體工作能力相契合,使個(gè)體能夠始終處在穩(wěn)定工作狀態(tài)。在政工管理活動(dòng)中,思想政治教育極其重要。為促進(jìn)思想政治教育發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注重豐富教育內(nèi)容,創(chuàng)新教育形式。為有效解決部分從業(yè)人員較為抵觸思政教育活動(dòng)的現(xiàn)象,政工管理人員應(yīng)該選取恰當(dāng)?shù)那腥敕绞剑x取社會(huì)熱點(diǎn)問題,緊跟時(shí)代變化開展思政教育,確保思政教育可緊貼從業(yè)人員現(xiàn)狀,促進(jìn)其深深融入思政工作。在此基礎(chǔ)上,思政教育活動(dòng)還應(yīng)重點(diǎn)圍繞黨內(nèi)經(jīng)典事跡、憶苦思甜,努力提高各崗位員工政治覺悟,強(qiáng)化各崗位員工道德意識(shí),持續(xù)提升其職業(yè)道德水準(zhǔn),進(jìn)而提高政工管理效果。
(三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)政工管理的持續(xù)創(chuàng)新使得企業(yè)管理層更注重企業(yè)文化建設(shè)所具有的示范引領(lǐng)作用。鑒于此,企業(yè)應(yīng)將政工管理與企業(yè)文化相互融合、滲透,深化員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)知,強(qiáng)化各崗位員工文化自信,進(jìn)而讓企業(yè)文化能夠指導(dǎo)員工的行為與思想。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)將文化作為核心導(dǎo)向,努力提升員工的創(chuàng)業(yè)活力,使其可在新時(shí)期煥發(fā)生命力。在依托企業(yè)先進(jìn)文化開展政工管理活動(dòng)時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注重對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行挖掘創(chuàng)新、總結(jié)提煉,持續(xù)完善文化體系,確保企業(yè)文化可推動(dòng)政工管理的深遠(yuǎn)發(fā)展,不斷強(qiáng)化企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)文化的接受程度與感知能力,進(jìn)而增強(qiáng)政工管理效果。簡(jiǎn)而言之,企業(yè)文化與政工管理的融合可將活力與生機(jī)注入企業(yè)各層級(jí),持續(xù)提高企業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)利益。
(四)推動(dòng)企業(yè)管理信息化發(fā)展
近些年,信息化的迅猛發(fā)展推動(dòng)各行業(yè)的快速變革。為創(chuàng)新企業(yè)政工管理模式,企業(yè)應(yīng)注重信息化建設(shè),將信息化技術(shù)融入政工管理活動(dòng),完善內(nèi)部的政工管理系統(tǒng),優(yōu)化思政工作流程,落實(shí)各項(xiàng)思政工作任務(wù),從源頭完善政工管理細(xì)節(jié),強(qiáng)化企業(yè)政工管理有效性。同時(shí),企業(yè)還可在內(nèi)部構(gòu)建信息共享平臺(tái),便于政工管理人員依托信息共享平臺(tái)開展針對(duì)性管理,了解企業(yè)各部門、各崗位員工的思想狀態(tài)。換言之,借助網(wǎng)絡(luò)開展政工管理活動(dòng),可大幅提高政工管理與人事管理的質(zhì)量與效率。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,新時(shí)期的企業(yè)管理工作愈發(fā)復(fù)雜,而政工管理的重要性也逐漸顯現(xiàn),其可助力企業(yè)管理體系的完善,去粗取精,去偽存真,加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過深化領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于企業(yè)管理的認(rèn)知,優(yōu)化政工管理內(nèi)容,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)企業(yè)管理信息化發(fā)展,有助于切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)管理水準(zhǔn)。
參考文獻(xiàn):
[1]鄭空.新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略[J].企業(yè)改革與管理.2018(01)
[2]張海燕.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新思路[J].環(huán)球市場(chǎng).2018(20)
[作者簡(jiǎn)介]梁萬慧,(1987.5.30——),女,漢族,安徽六安人,畢業(yè)于安徽師范大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),學(xué)歷:本科,工作單位:安徽慧眾科技孵化器集團(tuán)有限公司 ,職稱:高級(jí),研究方向:戰(zhàn)略管理.