關(guān)于加強(qiáng)土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施研究

胡秭赫

摘? 要：施工質(zhì)量、成本以及安全都離不開(kāi)切實(shí)有效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，本文將以此為主體，探討如何加強(qiáng)土木工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，為施工質(zhì)量、成本以及安全提供保障。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理工作

中圖分類(lèi)號(hào)：? TU50? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.07.052v

目前，我國(guó)的土木工程發(fā)展較為迅速，施工技術(shù)在社會(huì)發(fā)展帶動(dòng)下，不斷攀升，為了進(jìn)一步提高施工質(zhì)量以及施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在促進(jìn)建筑行業(yè)積極發(fā)展的同時(shí)，保障基層工作人員的人身安全，就務(wù)必要做好現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

一、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)文明施工

在工程項(xiàng)目落實(shí)后，施工單位需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)、周邊的具體環(huán)境情況，結(jié)合本次工程需要使用的設(shè)備、材料等，合理的布置現(xiàn)場(chǎng)，避免設(shè)備發(fā)生碰撞，并保障現(xiàn)場(chǎng)工作人員的通行[1]。在開(kāi)工后，需要加強(qiáng)對(duì)文明施工的宣傳，在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)大喇叭等設(shè)備，提醒工作人員保持工地的整潔衛(wèi)生，并且呼吁各工作人員以質(zhì)量為主展開(kāi)相關(guān)作業(yè)。在正式開(kāi)工之前，還需要施工企業(yè)提前根據(jù)周遭的車(chē)流環(huán)境以及工程現(xiàn)場(chǎng)的情況，提前布置好圍護(hù)設(shè)施，一方面避免外來(lái)車(chē)輛誤入，另一方面避免工地以外的垃圾進(jìn)入到工地中。另外，為了落實(shí)文明施工，還需要保障工地內(nèi)的各部門(mén)辦公室齊全，如若在開(kāi)工后發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或者安全事故，各部門(mén)都能及時(shí)調(diào)動(dòng)人手積極解決各種事故，以此滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防需求。另外，還要保障現(xiàn)場(chǎng)具備符合規(guī)格的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)，為施工人員的人身安全提供保障。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理工作

質(zhì)量管理工作需要做好幾方面工作。具體如下：

第一，材料方面。在材料采購(gòu)工作中，需要由管理人員以及相應(yīng)的檢測(cè)人員跟進(jìn)，檢查材料的質(zhì)量，在材料進(jìn)場(chǎng)前確保其相關(guān)的質(zhì)量證書(shū)齊全，并進(jìn)行抽樣檢測(cè)合格后方可入場(chǎng)[2]。材料的堆放與儲(chǔ)存，需要考慮到材料的性質(zhì)以及使用工序，根據(jù)工程需求，將其放置于便于取用的位置，并且派遣專(zhuān)門(mén)的管理人員，對(duì)材料的取用以及材料堆放環(huán)境進(jìn)行把控。

第二，施工技術(shù)方面。在敲定設(shè)計(jì)圖紙，需要設(shè)計(jì)人員、建設(shè)單位、施工單位以及管理部門(mén)等多個(gè)參建部門(mén)與參建單位做好技術(shù)的交底工作。幫助各參建部門(mén)明確本次工程施工需要注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題以及需要使用的施工技術(shù)與方案。另外，還需要派遣專(zhuān)門(mén)的管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，如若發(fā)現(xiàn)個(gè)人作業(yè)存在質(zhì)量隱患，則需要及時(shí)制止，避免質(zhì)量問(wèn)題的進(jìn)一步擴(kuò)大。

第三，工作人員與機(jī)械設(shè)備方面。在當(dāng)下的土木工程中，主要以人力完成大部分工序，利用機(jī)械設(shè)備予以輔助，提升施工效率與施工質(zhì)量?；诖?，就需要做好基層工作人員與機(jī)械設(shè)備方面的管理工作。首先，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求，合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)，明確每個(gè)設(shè)備的應(yīng)用環(huán)節(jié)，既要避免設(shè)備運(yùn)作過(guò)程中發(fā)生碰撞，也要保障施工人員能夠更為便捷的使用各機(jī)械設(shè)備展開(kāi)施工作業(yè)。其次，需要具備機(jī)械專(zhuān)業(yè)技能的管理人員，在開(kāi)工后定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，降低其故障概率;最后，需要管理人員深入了解各設(shè)備的規(guī)范操作模式，在操作人員展開(kāi)相關(guān)作業(yè)時(shí)，能夠予以技術(shù)層面的支持。

三、加強(qiáng)安全監(jiān)管工作

在當(dāng)下的土木工程施工過(guò)程中，人們都尤為重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性[3]。如若因個(gè)人或者企業(yè)的松懈，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的安全事故頻發(fā)，對(duì)基層的工作人員以及企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，都是極為不利的。因此就必須要做好現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作。

第一，考慮到基層工作人員的安全意識(shí)問(wèn)題，需加強(qiáng)針對(duì)基層工作人員的安全意識(shí)宣傳工作，通過(guò)開(kāi)展宣傳講座等方式，讓他們認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性。

第二，為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，還需要為每個(gè)工序每個(gè)環(huán)節(jié)配備相應(yīng)的監(jiān)管人員。監(jiān)管人員的日常工作主要針對(duì)基層工作人員進(jìn)行，如若基層工作人員出現(xiàn)可能引發(fā)安全事故的操作，則需要予以及時(shí)的制止。

第三，加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的挖掘工作。在工程開(kāi)工的初期，需要施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況以及工程的需求，由專(zhuān)門(mén)的工作人員利用BIM技術(shù)等，分析現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的安全事故，針對(duì)能夠解決的危險(xiǎn)源，予以積極的處理，針對(duì)無(wú)法解決的危險(xiǎn)源，則需要加強(qiáng)基層工作人員的安全培訓(xùn)工作，確保其能夠有效規(guī)避現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。

第四，完善施工安全設(shè)備。在開(kāi)工后，需要管理人員定期對(duì)各基層工作人員的安全設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查，如若安全設(shè)備出現(xiàn)的磨損過(guò)于嚴(yán)重，則需要及時(shí)上報(bào)，并為工作人員補(bǔ)換相關(guān)設(shè)備。另外，考慮到現(xiàn)場(chǎng)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平，在施工的過(guò)程中，還需要管理人員指導(dǎo)基層工作人員如何正確使用各種安全設(shè)備，以保障他們的人身安全。

四、加強(qiáng)進(jìn)度管控工作

在施工的過(guò)程中，進(jìn)度的管控尤為重要，其關(guān)系著整個(gè)工程的效率以及施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。在正式開(kāi)工的前期，需要施工單位做好相關(guān)技術(shù)的交底工作，并做好基層工作人員的考核工作，根據(jù)他們的專(zhuān)業(yè)技能所在，為他們分配合適的崗位，幫助每個(gè)工作人員都能夠良好的發(fā)揮自身的技能。在工程中期，需要制定專(zhuān)門(mén)的材料用取制度，既要避免浪費(fèi)，也要保障工作人員用去材料有序，避免材料用取程序過(guò)于繁雜，同時(shí)還要保障材料用取有序。另外，為了保障施工建設(shè)的連貫性，在正式開(kāi)工之前，應(yīng)當(dāng)提前做好各設(shè)備的準(zhǔn)備工作，并且提前與切實(shí)可靠的材料供應(yīng)商達(dá)成合作，保障材料的采購(gòu)與設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)都能高效開(kāi)展。

五、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作

在土木工程的施工過(guò)程中，環(huán)保管理工作穿插于整個(gè)工程之中。

首先，當(dāng)天施工結(jié)束后，需要派遣專(zhuān)門(mén)的管理人員以及工作人員對(duì)多余的邊角料進(jìn)行收集與整理，并且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行打掃。

其次，嚴(yán)格遵守夜間作業(yè)規(guī)定，并且嚴(yán)格管控工作人員隨地亂扔垃圾等現(xiàn)象。

最后，在開(kāi)展爆破、封路等作業(yè)時(shí)，需要考慮到對(duì)周邊環(huán)境的影響以及現(xiàn)場(chǎng)的安全性，并且需要提前向相關(guān)部門(mén)報(bào)備后方能進(jìn)行作業(yè)。

六、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在土木工程施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作不容小覷，其直接決定著整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益，并且對(duì)基層工作人員的人身安全起著一定的保障作用。想要推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展，就務(wù)必要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]董曉君.淺談土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019，02：187.

[2]王燦鵬，孔立強(qiáng).土木工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].居舍，2019，29：138.

[3]單凱亮.淺談土木工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].四川水泥，2020，03：214.

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