警惕新冠帶來的另一種“致命”可能

佟遙

在新冠病毒本身帶來的感染、死亡和社會秩序混亂之外，各式各樣的次生災害頻發(fā)，如失業(yè)率高企和對外貿(mào)易降低、大部分公共醫(yī)療資源被占用導致其他疾病未能得到有效救治。而有研究表示，新冠病毒造成的經(jīng)濟蕭條，可能比病毒本身還要“致命”。

疫情造成的衰退

由美國杜克大學、哈佛醫(yī)學院和約翰斯·霍普金斯大學商學院聯(lián)合撰寫的一份研究報告在近日公布，重點關注了數(shù)百萬工人在2020年3月和4月之間突發(fā)性失業(yè)情況——失業(yè)率從近50年來的最低水平，躍升至1948年采用現(xiàn)行衡量體系以來的最高水平。截至目前，失業(yè)率雖有所下降，但仍然處于2008年至2009年金融危機復蘇之后的最高水平。

值得一提的是，報告少有地關注到了失業(yè)對數(shù)年后死亡率及人口預期壽命的影響情況。報告作者利用美國勞工統(tǒng)計局和美國疾病預防控制中心67年間的失業(yè)、預期壽命和死亡率數(shù)據(jù)進行了自己的分析，把影響死亡率和人口預期壽命的其他因素剔除，單獨分析2020年失業(yè)率大飆升帶來的影響。

報告發(fā)現(xiàn)：在接下來的20年里，和沒有疫情、沒有高失業(yè)率的情況相比，美國死亡人數(shù)將多出137萬人。這意味著，最終新冠疫情在美國造成的死亡總人數(shù)可能遠遠超過與新冠肺炎疾病直接相關的死亡人數(shù)，且疫情造成的衰退或?qū)⑽＜拔磥?0年的人口健康。

這些新發(fā)現(xiàn)讓決策者在采取措施阻擊新冠病毒方面變得更加復雜——雖然IMF（國際貨幣基金組織）的研究及武漢封城已經(jīng)證實如果在感染率較低的時候及早實施封鎖，并且迅速收緊封鎖，那么封鎖帶來的公共衛(wèi)生益處將大得多。但在病毒已經(jīng)在全球范圍內(nèi)加速蔓延的情況下，封鎖等限制措施以經(jīng)濟損失為代價，挽救了生命；但是造成的經(jīng)濟危機在未來幾年也會危及性命。

到底應該如何衡量長期與短期間的經(jīng)濟與生命？對此，該報告研究人員強調(diào)，“我們并不認為決策者封鎖的做法錯誤”，相反，政策更應該“加強對最弱勢群體的健康和經(jīng)濟支持”。

對沖疫情帶來的經(jīng)濟衰退和失業(yè)，據(jù)悉G20集團國家僅財政刺激措施就動員了超過10萬億美元，在美國，這種支持大部分由經(jīng)濟刺激計劃、額外失業(yè)保險等措施提供。在疫苗推廣普及的同時，拯救經(jīng)濟已經(jīng)成為避免另一場危機的首要方案。

下一場只是“時間問題”

這一次危害全球公共安全的事件，已經(jīng)造成難以想象的巨額經(jīng)濟損失。據(jù)IMF估計，新冠疫情大流行使得全球經(jīng)濟每月?lián)p失3750億美元。IMF還預測，在2020年和2021年兩年里，全球GDP累計損失將超過12萬億美元。

不僅如此，未來人們面對這類事件的幾率正在提高。

相對于“黑天鵝”這樣的小概率事件，科學家們更愿意將COVID-19視作“灰犀牛事件”。2020年10月底，第十五屆國際基因組學大會上，中國疾控中心主任、中科院院士高福表示：“今天有COVID-19，我可以負責任地告訴大家，未來就會有‘COVID-29、‘COVID-39?！碑斎唬?9、39這些數(shù)字并不是指代精確的年份，他意在指出，下一場疫情的到來只是“時間問題”。

在2019年10月，美國約翰霍普金斯大學健康安全中心、世界經(jīng)濟論壇和比爾及梅琳達·蓋茨基金會在紐約組織了一場演習，也就是著名的“EVENT201桌面推演”——假設一種名為“CAPS”的冠狀病毒，比SARS致命，類似流感病毒極易傳播，沒有可用的疫苗，迅速傳播導致全球大流行。病毒只用了6個月就傳遍全球，大流行疫情引發(fā)國家間停航，旅游預訂率減少45%，社交網(wǎng)絡上開始流傳不實資訊、虛假消息，與此同時還引發(fā)全球金融危機，各地股市暴跌兩成至四成，世界生產(chǎn)總值萎縮11%。同時各國政府紛紛開啟“Lockdown”模式，全球金融市場發(fā)生巨大動蕩。

組織方在EVENT201官方網(wǎng)站上寫道，近年來，全球發(fā)生的流行病事件越來越多，每年約有200起。這些事件正在增多，即使沒有演變成大流行的威脅，管理這些事件已經(jīng)使全球能力承壓。專家們認為，這些流行病中有一種成為全球流行病只是一個時間問題，然后帶來災難性的后果。

這一推演結果在幾個月后的新冠病毒爆發(fā)中得到了驗證，EVENT201組織者據(jù)推演結果提出的7條建議也進入了人們的視野。

第一，政府、國際組織和企業(yè)現(xiàn)在應該計劃在大規(guī)模流行病中如何利用基本的公司能力；

第二，工業(yè)界、各國政府和國際組織應共同努力，以增加國際持有的醫(yī)療對策（MCM）庫存，以便在嚴重大流行期間實現(xiàn)快速、公平的分配；

第三，各國、國際組織和全球運輸公司應共同努力，以在嚴重流行病期間維持旅行和貿(mào)易。旅行和貿(mào)易對于全球經(jīng)濟、國家乃至地方經(jīng)濟都是必不可少的，即使面對大流行也應給予維持；

第四，政府應該為嚴重大流行期間所需的疫苗、治療方法和診斷方法的開發(fā)和大量生產(chǎn)提供更多資源和支持；

第五，全球企業(yè)應認識到流行病的經(jīng)濟負擔，并做好更充分的準備；

第六，國際組織應優(yōu)先考慮減少流行病和大流行病的經(jīng)濟影響；

第七，在應對下一次大流行之前，各國政府和私營部門應把管理錯誤信息和虛假信息的方法放在優(yōu)先位置。

（摘編自：財富中文網(wǎng)、FT中文網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、澎湃新聞等）