張玉峰 單春英
從財務會計到企業(yè)會計的過渡,是會計行業(yè)發(fā)展的必然方向,也是會計行業(yè)發(fā)展的新要求。財務管理部門是醫(yī)院的重要部門,行政會計在現(xiàn)代信息技術應用于醫(yī)院財務管理,尤其是醫(yī)院財務管理中起著重要作用。本文重點介紹了管理會計在醫(yī)院財務管理中的應用價值和現(xiàn)狀,以及管理會計在醫(yī)院財務管理中的應用。
在中國醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展中,隨著時間的推移,對財務管理的要求越來越高。為進一步促進醫(yī)院的全面發(fā)展,提高醫(yī)院財務管理的質量和效率,有必要認識到財務管理的內容是多樣而復雜的。在日常工作中,應加強管理會計的應用,同時,越來越多的醫(yī)院財務管理問題在一定程度上影響了醫(yī)院的發(fā)展與創(chuàng)新。
有利于提升醫(yī)院的預算管理水平
管理會計應用程序已經(jīng)開始應用到各級醫(yī)院的管理中,它可以全面了解醫(yī)院預算的執(zhí)行情況并控制整個醫(yī)院的經(jīng)濟運營。一是管理會計師可以根據(jù)每個部門的營業(yè)額和收入確定目標成本和利潤,并指導和督促在監(jiān)督和審計過程中發(fā)現(xiàn)財務管理問題。其次,在醫(yī)院財務管理中,會計管理對了整個醫(yī)院有著很重要的作用,它對財務預算管理進行了綜合評估和總結,不斷提高醫(yī)院財務管理水平。
有利于提升醫(yī)院的科學決策水平
管理會計應用于醫(yī)院財務管理,可以根據(jù)醫(yī)院的患者總數(shù),經(jīng)濟收入和醫(yī)院的發(fā)展情況,對醫(yī)院的運營和發(fā)展做出科學的預測。首先,邊際分析方法和毛利潤貢獻率可用于分析設備購買和其他項目投資的可靠性和可行性。管理會計為醫(yī)院的財務決策提供了可靠的依據(jù),有助于優(yōu)化醫(yī)療資源的配置,防止對醫(yī)療項目投資的盲目性,提高運營和管理效率。
分析醫(yī)院經(jīng)營信息,提升管理者決策能力
在當前信息管理系統(tǒng)中管理會計根據(jù)醫(yī)院本身的實景情況根據(jù)科學數(shù)據(jù)分析了運行狀況,同時為醫(yī)院管理人員提供了準確,詳細和客觀的參考,從而制定了醫(yī)院的戰(zhàn)略計劃實施整個醫(yī)院的運營過程,以促進更好的發(fā)展,取得更多成就,達到優(yōu)化醫(yī)院運營管理的最終目的。
加強醫(yī)院的預算管理,發(fā)揮控制和規(guī)劃作用
預算是管理會計的一部分,它能預算醫(yī)院的費用,可以合理地分配,評估和管理醫(yī)院的資源。運用管理會計可以科學的分析、預算醫(yī)院的成本。確定預算內的費用分擔比例,制定費用標準以促進醫(yī)院的經(jīng)濟運行,制定醫(yī)院運營和發(fā)展的綜合預算計劃,并擴大財務管理功能。預算會計可以在手術前預測風險概率,起到加強監(jiān)管和控制,并在以后的匯總中起到對照分析,管理會計的預算功能是控制和預測醫(yī)院運營中發(fā)生的經(jīng)濟活動,并根據(jù)發(fā)展情況及時制定,調整和完善部門和醫(yī)院的未來發(fā)展計劃醫(yī)院在醫(yī)院運營過程中,可以根據(jù)科室的績效,設備投資,經(jīng)濟收入等進行評估,以確保醫(yī)務人員在醫(yī)院運營中所占比例的合理性。
規(guī)范醫(yī)院財務管理,完善考核和評價機制
管理會計能夠建立醫(yī)院的考核制度,也能激起到人員對工作敬畏及熱愛,并能規(guī)范醫(yī)院財務管理和人員工作評估,它也可以將人員的工作情況納入績效業(yè)績評估中,另一方面,管理會計可以有效地監(jiān)視和規(guī)范醫(yī)院的財務狀況,在實施工程中不斷地提高醫(yī)院財務的透明度,來確保醫(yī)院財務資金的合理性、規(guī)范性,根據(jù)管理會計的實際工作要求,可以提出有效的方法來糾正醫(yī)院財務管理中的問題,根據(jù)醫(yī)院不同部門的情況,可以估算目標成本,使醫(yī)院的財務管理更加集中,有利于醫(yī)院控制成本。它使醫(yī)院能夠改善社會效益,同時增加經(jīng)濟效益。
目前階段,隨著醫(yī)療技術的改革經(jīng)濟社會的發(fā)展,管理會計在醫(yī)院財務中更加的受關注和廣泛的應用,醫(yī)院中存在的問題反映出管理會計的質量和效率,在管理會計的實施中,醫(yī)院里存在內部管理的不嚴謹性,在具體的管理中,不能準確的完善管理中存在的漏洞,管理會計同時也不能有效地整合各大醫(yī)院,部門消耗的物質條件和醫(yī)院的實際需求,不能有效的預判,材料分析同樣也會出現(xiàn)各種問題,這都是會計管理體系不足造成的,在這種情況下,這種類型的錯誤不僅會導致醫(yī)院財務管理中的報銷延誤和計費錯誤之類的問題,還會進一步影響財務管理的效率,從而導致醫(yī)院的費用支出,預算結果不匹配。
提高對管理會計的重視程度
在經(jīng)濟的發(fā)展下,管理會計的管理模式應用于醫(yī)院財務管理,結合醫(yī)院本身提高管理會計的應用,并強調管理會計的重要性,其中一方面,醫(yī)院可以結合《會計法》來創(chuàng)新醫(yī)院的管理模式,建立獨立的管理會計制度。同時,在財務管理工作中,有必要制定會計管理的有關法律法規(guī),并要求醫(yī)院管理會計師和單位領導理解會計準則。然后按照有關規(guī)定進行工作。另一方面,管理會計在醫(yī)院管理中越來越重要,保證更加準確的實施,醫(yī)院應在多個方面來支持管理會計在醫(yī)院中的應用。并且,醫(yī)院還要根據(jù)自身的情況來制定適合自己的方針。員工可以按照特定要求和標準執(zhí)行工作,并最大限度地發(fā)揮管理會計在財務管理中的作用。
創(chuàng)新管理會計應用方式
在財務管理中,準確的利用管理會計,以此來促進醫(yī)院的管理和全面的發(fā)展,管理會計的實施中,醫(yī)院的管理模式在“會計模式”轉換為“運營模式”以此來不斷地促進醫(yī)院管理的質量,來促進醫(yī)院管理會計的建立。為了更好地滿足管理會計的要求,采用管理會計信息管理方法,進行監(jiān)督。該網(wǎng)絡可以有效地管理醫(yī)院的財務狀況,并最大化管理會計的效率,以最快,最準確的方式更好地傳達管理會計中的相關信息和數(shù)據(jù)來改善醫(yī)院財務管理效率。
完善管理會計管理體系
在醫(yī)院財務管理中,管理會計的實際應用有助于提高醫(yī)院的監(jiān)督能力,為了更好地履行管理會計職能,醫(yī)院必須積極完善管理制度和管理會計監(jiān)督制度。首先,針對醫(yī)院中現(xiàn)有問題和不足,建立和采用綜合管理會計制度,采用差額補貼,超額支出的不可替代性以及保留盈余,來提高會計工作的質量和效率。同時,管理系統(tǒng)也要加強內部控制和優(yōu)化,并要求管理人員及會計人員依附制度以此來開展工作,并嚴格執(zhí)行財務管理制度,第二,會計管理制度的完善中,必須嚴格采用新制定的財務管理和監(jiān)督制度,實時監(jiān)督各部門的財務狀況。在應用管理會計的過程中,有必要建立成本控制指標,準確記錄各種財務費用的使用,并要求行政會計師有效地維護醫(yī)院的發(fā)展過程。此外,在醫(yī)院工作人員工作過程中,有必要加強對管理會計人員的培訓,改變上述財務管理理念和方法,將管理會計充分應用于財務管理中,不斷提高質量和水平。同時,必須加強對財務管理人員的培訓和管理會計人員使用網(wǎng)絡信息技術的能力,以便他們可以通過其方式提高醫(yī)院財務管理的質量,滿足醫(yī)院管理的需要,促進醫(yī)院的發(fā)展,財務管理與時俱進。
發(fā)揮管理會計與財務會計的優(yōu)勢
全面管理醫(yī)院的財務情況,也出現(xiàn)了新的衛(wèi)生改革政策。這不僅需要財務管理水平,而且國家的發(fā)展還應配備新的醫(yī)院財務法規(guī),為全面改革創(chuàng)造良好條件。因此,建立和完善醫(yī)院財務管理會計制度已成為當務之急,也是一項長期任務。在醫(yī)院財務管理的基本操作系統(tǒng)中,財務人員通過引入新的管理模式,以此來提升財務的管理能力。
引進管理會計軟件
伴隨著網(wǎng)絡時代的到來,一些先進的技術以及各大軟件的開發(fā)運用。大數(shù)據(jù)云計算在各個行業(yè)運用中取得了顯著的成績。管理會計概念解釋了現(xiàn)代會計的管理方法和模式,云計算在財務和會計管理方面有著突出優(yōu)勢,實際工作中使用時,醫(yī)療系統(tǒng)管理的操作比較復雜,如果先進技術和軟件不能運用到管理會計當中將影響效率和工作績效。醫(yī)院要根據(jù)未來的發(fā)展來選擇適合其醫(yī)院財務的管理會計軟件,該模型已經(jīng)過反復測試和采用,以準確地為管理會計奠定基礎。如今,它已成為全面構建現(xiàn)代醫(yī)院管理會計模型的首選,實現(xiàn)財務管理與管理會計的協(xié)調發(fā)展。
(商河縣中醫(yī)醫(yī)院)