何莊
隨著新課程改革的不斷深化和拓展,課程改革越來越面臨更大的困難和挑戰(zhàn)。從系統(tǒng)的視角全面審視課程改革愈發(fā)重要,新課程改革正走向新課程建設的邏輯方向,即需要從系統(tǒng)建構的角度思考課程改革的方向和實施課程改革項目。從學校課程建設的核心要素來看,可以從以下十大方面開展新課程建設行動。
一、重塑學生發(fā)展目標
學生發(fā)展目標是學校辦學的價值基點,也是學校辦學行為的邏輯出發(fā)點和價值回歸分析點,更是新課程建設行動的目標和方向。因而,要提升學校的辦學品質,需要重構學校的文化系統(tǒng),特別是要重塑學生發(fā)展目標,以保證學生發(fā)展目標的現(xiàn)代性、科學性和發(fā)展性,可以從學生發(fā)展一般目標、學生發(fā)展關鍵目標和學生發(fā)展分級目標三個方面重塑學生發(fā)展目標。
二、變革學校治理形式
新課程建設需要建立一種以學生發(fā)展為中心的學校治理文化,應該建立以學為中心的組織治理形式,可以從兩個方面變革學校治理形式:1.圍繞學生發(fā)展目標成立四個一級中心。圍繞學生發(fā)展目標成立學生發(fā)展中心、行政服務中心、課程教學中心、后勤保障中心。2.圍繞課程要素打造課程建設二級中心。圍繞課程建設打造課程教學中心,下設課程研究中心、教師成長中心、教學事務中心、未來教育中心。
三、建構學校課程體系
課程是學生發(fā)展的重要資源,也是教學活動開展的重要載體,新課程建設的核心任務就是要建構豐富的、多維的、科學的學校課程體系。從南外集團的情況看,可以從三個方面建構學校課程體系:1.構建三級課程系統(tǒng)。全面構建國家、地方、校本課程三級課程系統(tǒng)。2.建設兩大課程內容。新課程建設行動要建設好來年高達課程內容——顯性課程和隱性課程。3.開發(fā)一個課程平臺。
四、豐富學生發(fā)展項目
學生發(fā)展目標的實現(xiàn)除了具體的課程資源外,還需要借助一些項目平臺和活動項目,可以從兩個方面建構學生發(fā)展項目:1.學生成長學院。成立八大成長專業(yè)學院——創(chuàng)新院、外交學院、體育院、藝術院、文學院、文化院、法學院、商學院。2.學生活動項目。
五、發(fā)展教師課程能力
要全面深入推進新課程建設,必須加強教師課程能力建設,推動課程“五力”建設:課程領導力、課程執(zhí)行力、課程指導力、課程研究力、課程開發(fā)力,重點聚焦課程領導力、課程開發(fā)力建設。具體就是加強以校長為核心的領導團隊“課程領導力”建設,加強以一線教師為主體的教師團隊“課程執(zhí)行力”建設,加強以教學管理部門為主體的管理團隊“課程指導力”建設,加強以名師和骨干教師為主體的教學團隊“課程研究力”建設,加強全體教師的“課程開發(fā)力”建設。
六、改革課堂教學方式
新課程建設要取得成功,還需要從如何實施方面狠下功夫,必須改變傳統(tǒng)的教與學方式,引入更具現(xiàn)代性、人文性、發(fā)展性、創(chuàng)新性的教與學方式,積極提倡自主、探究、合作學習,大力推行問題啟發(fā)式、質疑探究式、對話討論式、互動參與式、發(fā)現(xiàn)研究式、活動情境式教學方式,重點培養(yǎng)學生的求知欲望、問題意識、跨界思維、批判精神、獨立人格、創(chuàng)新素養(yǎng)。
七、整合課程建設資源
新課程建設行動是一種宏大視野的課程建設觀,需要綜合利用一切可以利用的課程建設資源,如人、財、物質、環(huán)境資源等。從南外集團的情況看,可以從設立課程建設項目基金、引入家長資源開發(fā)課程、利用社區(qū)資源開發(fā)課程和鼓勵學生資源開發(fā)課程四個方面整合課程建設資源。
八、完善課程管理制度
新課程建設需要從制度建設上予以保障,要及時修改、完善、制訂學校一系列課程管理制度,重點聚焦課程開發(fā)資助制度、課程實施制度、課程學分管理制度、課程評價制度。
九、創(chuàng)新課程組織形式
新課程建設需要改變傳統(tǒng)的學科課程分班制組織形式,采用新的課程組織形式與之相適應,可以從學科課程分層制、選修課程走班制和網(wǎng)絡課程自主制三方面進行創(chuàng)新。
十、改變教學物理環(huán)境
新課程建設需要教學物理環(huán)境的支持和改變,可從創(chuàng)新校園結構方式、創(chuàng)新課室設計方式和創(chuàng)新課室布局方式三個方面進行創(chuàng)新。
責任編輯 徐國堅