電力企業(yè)輸配電及用電工程線損的管理

陳柯 張宇

摘要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，推動著電力企業(yè)的高速發(fā)展，在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，也出現(xiàn)了一系列的問題影響著電力企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，其中，就包含了電力企業(yè)輸配電及用電工程的線損管理問題，線損問題的存在，不僅直接影響著電網(wǎng)的供電效益，還容易造成電力資源的嚴重消耗，對于人們生產(chǎn)生活的正常供電也具有重要的影響作用，這就需要注重加強電力企業(yè)輸配電及用電工程線損的管理工作。本文通過探究電力企業(yè)輸配電及用電工程線損管理中存在的問題，針對電力企業(yè)輸配電及用電工程線損管理的相關(guān)措施展開論述。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);輸配電;用電工程;線損

前言

電力企業(yè)作為我國重點的工程項目，對于社會經(jīng)濟的快速發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。近年來，隨著我國時代的發(fā)展變化，人們生產(chǎn)生活水平的不斷提高，使得社會對于電力的需求也在不斷上升，而電力企業(yè)作為電力輸送的重要支撐，其中輸配電作為電網(wǎng)中的重要組成部分，既是保障電網(wǎng)正常運行的基礎(chǔ)所在，也是保障電力運輸安全的重要依據(jù)，然而，在輸配電供電壓力的不斷增大下，在長時間的輸送中，容易引發(fā)線路出現(xiàn)線損問題，這就危及著電力企業(yè)的正常的供電運行，為此，為了更好得保障電力企業(yè)的供電安全，為人們提供安全的用電，就需要注重加強電力企業(yè)輸配電及用電工程線損的管理工作，進而更好的提升電力的供應(yīng)安全。

一、電力企業(yè)輸配電及用電工程線損管理中存在的問題

（一）安全管理意識薄弱

在電力企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展過程中，電網(wǎng)建設(shè)的自動化和智能化水平正得到了不斷的提升，這也為電力企業(yè)輸配電線損管理帶來了更大的問題，越來越多的工作人員在潛意識中過度注重于智能化技術(shù)，而忽視了人工的安全管理工作，尤其是電力企業(yè)工作中的線損問題，由于相關(guān)人員對于電力企業(yè)輸配電及用電工程線損管理工作的重視程度不足，一味的依靠于智能化技術(shù)，注重于短期供電的經(jīng)濟效益，而忽視了長期的供電質(zhì)量和供電安全，在進行輸配電及用電工程建設(shè)時，也沒有做好線損率的計算工作，對于自身的安全意識缺乏重視，這就導致電力企業(yè)輸配電及用電工程線損管理難以有效進行落實，也大大增加了電力企業(yè)出現(xiàn)安全事故的發(fā)生幾率。

（二）管理機制缺乏完善

在電力企業(yè)輸配電及用電工程中，需要涉及到多方面的管理內(nèi)容和管理環(huán)節(jié)，這就需要依靠于完善的管理機制才能更好的保障電力企業(yè)的供電安全，然而，就目前電力企業(yè)的管理現(xiàn)狀而言，仍舊缺乏完善的電力企業(yè)管理機制，對于輸配電工程中的線損問題也缺乏明確的管理標準，具有明顯的隨意性，這就導致線損問題的治理缺乏實效性。并且，由于缺乏相關(guān)的監(jiān)督管理機制，使得部分工作人員存在著懶惰怠工心理，在線損問題的管理上也缺乏良好的行為規(guī)范。

（三）結(jié)構(gòu)布局不夠合理

隨著電力企業(yè)建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，使得電網(wǎng)的建設(shè)范圍以及其規(guī)模也在不斷增大，然而，受地方經(jīng)濟發(fā)展水平以及技術(shù)等方面因素的影響，導致在大規(guī)模的電網(wǎng)建設(shè)中，電網(wǎng)架構(gòu)中常常會出現(xiàn)供電輸配電線路半徑過長、供電能力不足等問題，然而，相關(guān)人員對于該問題缺乏重視，只是簡單的進行維修，這就導致在長期高強度的運載中，線路就容易出現(xiàn)線損問題，進而不僅影響到電網(wǎng)是否能夠正常運行，還會對輸配電供電造成較大的影響，而這一問題的出現(xiàn)，大都是由于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局不合理的產(chǎn)生的[1]。

二、電力企業(yè)輸配電及用電工程線損管理問題的應(yīng)對之策

（一）強化電力企業(yè)輸配電及用電工程線損管理的重視程度

安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)輸配電及用電工程運行中的重要內(nèi)容，直接影響著電力企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在電力企業(yè)的快速發(fā)展下，推動著電力企業(yè)建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，所涉及到了的人員、設(shè)備等也在不斷增加，并且，在快節(jié)奏發(fā)展的現(xiàn)如今，電力行業(yè)市場競爭壓力的不斷提高，使得電力企業(yè)的市場競爭愈加激烈，許多電力企業(yè)為了更好的提高自身的市場競爭力，則一味的將精力放在了供電技術(shù)的研發(fā)中，而忽視了對于安全生產(chǎn)的重視程度，為此，一方面，電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合時代發(fā)展的特征，依據(jù)實際的企業(yè)發(fā)展情況，提高對于安全生產(chǎn)的重視程度，將安全管理納入在企業(yè)的日常生產(chǎn)管理中，強化各個人員的安全意識，才能更好的做到上行下效;另一方面，企業(yè)還應(yīng)加強安全管理的宣傳和推廣力度，加強各個層面工作人員對于安全管理的了解，尤其應(yīng)加強對于線損問題的宣傳和教育，提高相關(guān)人員對于輸配電線損問題的重視程度，進而更好的加強對線損問題的管理。

（二）完善電力企業(yè)輸配電及用電工程線損管理的相關(guān)機制

完善的管理機制對于電力企業(yè)輸配電及用電工程線損管理工作具有重要的保障作用，為此，這就需要注重完善電力企業(yè)輸配電及用電工程線損管理的相關(guān)機制。一方面，電力企業(yè)應(yīng)設(shè)置對于線損問題管理的專業(yè)部門，配備以相應(yīng)的專業(yè)人才，對企業(yè)的線損問題直接負責，并負主要責任，還可以通過設(shè)立崗位責任制，將線損問題的管理工作不斷進行細化，并明確各個個體的責任和權(quán)限，對于線損管理出問題的環(huán)節(jié)，則應(yīng)追究到個人的責任，進而更好的提高相關(guān)人員對于線損管理的積極性[2];另一方面，還應(yīng)對結(jié)合實際情況，制定出具體的管理細則，使得人員能夠做到有章可循，規(guī)范人員的管理行為。

（三）構(gòu)建合理電力企業(yè)輸配及用電工程線損管理結(jié)構(gòu)布局

良好的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局對于電力企業(yè)輸配電及用電工程線損具有重要的現(xiàn)實意義，為了更好的提高電力企業(yè)的供電安全，就需要注重優(yōu)化電力企業(yè)的布局結(jié)構(gòu)，充分利用當代的網(wǎng)絡(luò)配電技術(shù)，來提升電力企業(yè)供電的安全性，及時淘汰落后的用電設(shè)備，選用高質(zhì)量的用電設(shè)備以及線路，通過合理的電網(wǎng)布局，來緩解線路的供電壓力，并通過后期的定期的維修和保養(yǎng)，來延伸電力企業(yè)線路的使用壽命，進而更好的推動電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[3]。

三、結(jié)束語

總而言之，線損問題作為電力企業(yè)電力供應(yīng)中的重點問題，對于電力企業(yè)的安全供電具有重要的影響作用。在經(jīng)濟的快速增長下，人們在生產(chǎn)生活中對于電力的需求也在不斷上升，電力需求的不斷上升，也導致了電力企業(yè)輸配電壓力的提高，在高強度的供電壓力下，就容易導致電力企業(yè)電網(wǎng)運輸中存在線損問題，這就需要注重完善電力企業(yè)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，強化電力企業(yè)輸配電的線路安全，進而更好的保障電力企業(yè)的長效發(fā)展。

參考文獻：

[1]高云東.輸配電及用電工程的線損管理研究[J].光源與照明，2021（12）：131-132.

[2]沈志雄.輸配電及用電工程的線損管理研究[J].河南科技，2020，39（25）：127-129.

[3]沈錫友.輸配電及用電工程中線損管理的要點[J].產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新，2019，1（27）：119-120.