基于信息化背景的路橋路橋企業(yè)會(huì)計(jì)管理優(yōu)化對(duì)策

曾祥勝

關(guān)鍵詞：信息化技術(shù);路橋;管理會(huì)計(jì);策略

一、前言

近年來，我國(guó)信息技術(shù)不斷發(fā)展，給路橋企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來翻天覆地的變化，路橋企業(yè)可利用信息化技術(shù)全面分析路橋企業(yè)實(shí)際情況，制定健全的財(cái)務(wù)管理制度和正確的路橋企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，通過科學(xué)應(yīng)用信息技術(shù)給財(cái)務(wù)管理營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，從而優(yōu)化工作流程，讓財(cái)務(wù)管理工作逐漸向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。合理優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，不盡能確保路橋企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，還能促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。在信息化時(shí)代背景下，路橋企業(yè)要結(jié)合管理會(huì)計(jì)，提升內(nèi)部管理效率和作用，將路橋企業(yè)內(nèi)在價(jià)值完全發(fā)揮出來，再利用統(tǒng)計(jì)功能和數(shù)據(jù)分析功能來給路橋企業(yè)決策管理提供重要依據(jù)，有利于推動(dòng)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新，從而有效提升路橋企業(yè)管理的信息化水平。

二、會(huì)計(jì)管理信息化的基本特征

路橋企業(yè)的數(shù)字化和信息化水平逐漸提高，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的類型逐漸處于多樣化。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已無法滿足路橋企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行需求。路橋企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新其發(fā)展道路，確保路橋企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。同時(shí)，要合理利用會(huì)計(jì)信息化，淘汰傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理理念和措施，為公司決策者提供可靠的決策信息，從而實(shí)時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)信息的過程。路橋企業(yè)發(fā)展中含有各種不穩(wěn)定因素，如資本信用不強(qiáng)、發(fā)展方向不明、貸款難度大、財(cái)務(wù)管理等問題。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，具有信息量巨大、傳遞速度快等特征，計(jì)算信息技術(shù)和云計(jì)算能力的深度融合，充分加強(qiáng)了路橋企業(yè)信息處理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。從技術(shù)角度而言，會(huì)計(jì)信息化不僅要采用計(jì)算機(jī)技術(shù)，而且以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊、生物工作等現(xiàn)代技術(shù)核心，構(gòu)建健全的現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。開放性主要是由路橋企業(yè)采用現(xiàn)代信息技術(shù)和數(shù)據(jù)處理技術(shù)相結(jié)合，提高數(shù)據(jù)自動(dòng)化水平，最大限度加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息資源共享技術(shù)。并且由于其不僅有核算功能，還有控制功能和管理功能，無法離不開人進(jìn)行作用力，尤其是輔助決策和預(yù)測(cè)兩個(gè)方面，必須要確保管理人員參與。

三、信息化時(shí)代路橋企業(yè)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新的作用

（一）、提升財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)質(zhì)量

路橋企業(yè)將信息化技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理內(nèi)，不僅能提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，還能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新，有利于路橋企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和對(duì)比，在這基礎(chǔ)上更好適應(yīng)時(shí)代潮流。針對(duì)數(shù)據(jù)總量較大的問題，路橋企業(yè)可利用電子系統(tǒng)作為輔助工具，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的分析和整理工作，不僅能讓公司內(nèi)部管理制度得到全面落實(shí)，還能體現(xiàn)會(huì)計(jì)管理在路橋企業(yè)管理中的重要作用，充分發(fā)揮其真正優(yōu)勢(shì)，從而提升路橋企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。近年來，我國(guó)已進(jìn)入信息化時(shí)代，而會(huì)計(jì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)具有較強(qiáng)的實(shí)時(shí)性和動(dòng)態(tài)性，所以路橋企業(yè)要應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)來完成對(duì)信息的整合和分析。但從目前路橋企業(yè)會(huì)計(jì)管理情況來看，路橋企業(yè)普遍存在注重信息收集和整理工作，缺乏對(duì)信息分析的問題，甚至有些路橋企業(yè)未能利用科學(xué)的分析方法來進(jìn)行分析，給路橋企業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性造成嚴(yán)重影響，導(dǎo)致路橋企業(yè)在制定管理決策時(shí)，缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，給會(huì)計(jì)管理效率造成嚴(yán)重影響。為了有效解決上述問題，路橋企業(yè)要從各個(gè)方面推動(dòng)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新，通過專業(yè)研究充分發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的作用，從而全面提高路橋企業(yè)內(nèi)部管理的質(zhì)量。

（二）、轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理工作重心

目前，我國(guó)信息技術(shù)的普及讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)形式出現(xiàn)較大改變，不僅能利用傳統(tǒng)報(bào)表的方式，來能利用柱狀圖和折線圖的方式。這些新型呈現(xiàn)方式與傳統(tǒng)報(bào)表方式相比，圖標(biāo)呈現(xiàn)方式具有各方面優(yōu)勢(shì)，如便于進(jìn)行縱向?qū)Ρ群蜋M向?qū)Ρ龋瑪?shù)據(jù)信息一目了然等。同時(shí)，現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在很多方面，如通過量化估算資產(chǎn)價(jià)值、幫助路橋企業(yè)進(jìn)行無形資產(chǎn)科學(xué)變化等。無形資產(chǎn)對(duì)于路橋企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而言，具有至關(guān)重要的作用，是路橋企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，所以路橋企業(yè)要加強(qiáng)科學(xué)分析能力和評(píng)估能力。此外路橋企業(yè)想要提升自身市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)力，就要重視拓展路橋企業(yè)相關(guān)資產(chǎn)，尤其是無形資產(chǎn)。與此同時(shí)，路橋企業(yè)可利用現(xiàn)代信息技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和會(huì)計(jì)核算管理效率，避免由于工作失誤和人為失誤給會(huì)計(jì)管理工作帶來嚴(yán)重影響，有利于路橋企業(yè)及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。路橋企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整工作重心，由原來的防范失誤、保障數(shù)據(jù)真實(shí)性轉(zhuǎn)換為科學(xué)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，從而深入挖掘數(shù)據(jù)背后的價(jià)值和信息，并提供最科學(xué)的財(cái)務(wù)信息，有利于路橋企業(yè)制定健全的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃，提高路橋企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益，確保路橋企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[1]。

（三）、拓展會(huì)計(jì)管理應(yīng)用范圍

會(huì)計(jì)管理主要通過合理預(yù)算的方式，再結(jié)合路橋企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為路橋企業(yè)制定科學(xué)的控制方案，并提出具體管理措施。路橋企業(yè)應(yīng)合理應(yīng)用信息化技術(shù)，拓展工作內(nèi)容，提升工作效率。同時(shí)，路橋企業(yè)在開展會(huì)計(jì)管理工作時(shí)，要對(duì)資源數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，如對(duì)市場(chǎng)發(fā)展情況、客戶信息、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)等方面，從而不斷豐富產(chǎn)品市場(chǎng)化特點(diǎn)，合理控制成本支出，優(yōu)化路橋企業(yè)售后服務(wù)內(nèi)容，幫助路橋企業(yè)預(yù)防各種風(fēng)險(xiǎn)，為路橋企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。并且這一工作范圍變化與創(chuàng)新管理具有密切關(guān)系，只能進(jìn)行會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新，才能更好的完成會(huì)計(jì)管理工作，提高路橋企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力[2]。

四、路橋企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問題

（一）、會(huì)計(jì)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)混亂

目前，我國(guó)會(huì)計(jì)管理仍然初級(jí)階段，只有個(gè)別部門利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自動(dòng)化管理。在會(huì)計(jì)管理技術(shù)方面已構(gòu)建一些標(biāo)準(zhǔn)，如財(cái)政部面對(duì)路橋企業(yè)會(huì)計(jì)管理問題，將信息化技術(shù)和會(huì)計(jì)管理相融合，但由于會(huì)計(jì)軟件標(biāo)準(zhǔn)之間存在較差，給融入效果帶來嚴(yán)重影響。近年來，我國(guó)政府部門建立了以國(guó)家為標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)管理軟件數(shù)據(jù)接口，為不同軟件之間的數(shù)據(jù)交換提供技術(shù)支持。但由于會(huì)計(jì)信息化的要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相比，具有較大差距，無法廣泛應(yīng)用各種技術(shù)，導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)效果與預(yù)期存在較大差異。信息化系統(tǒng)雖然能有效提高業(yè)務(wù)處理效率，使員工從機(jī)械工作中解脫出來。同時(shí)在業(yè)務(wù)自動(dòng)化處理的基礎(chǔ)上，對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，向個(gè)別部門提供管理決策意見。不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間形成相互獨(dú)立的信息系統(tǒng)，對(duì)消除這信息孤島相當(dāng)困難[3]。

（二）、會(huì)計(jì)管理人員專業(yè)素質(zhì)不足

在路橋企業(yè)實(shí)際運(yùn)行過程當(dāng)中，會(huì)計(jì)管理人員會(huì)計(jì)存在知識(shí)范圍較窄的問題，無法及時(shí)解決和處理會(huì)計(jì)管理存在的問題，再加上路橋企業(yè)會(huì)計(jì)管理復(fù)合人才嚴(yán)重缺乏，給我國(guó)路橋企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展帶來嚴(yán)重限制。路橋企業(yè)在會(huì)計(jì)人員招聘方面，通常采用重金培養(yǎng)或者招聘的方式，從待遇方面還是很看重高科技技術(shù)人員，但是對(duì)高科技技術(shù)人員的管理方面有著嚴(yán)重的缺失，造成財(cái)務(wù)管理人員在工作過程當(dāng)中素質(zhì)低下，財(cái)務(wù)管理能力差，根本就不會(huì)花時(shí)間理解管理工作含義，很容易出現(xiàn)心有余力不足的現(xiàn)象。因此，會(huì)計(jì)管理人員不僅對(duì)會(huì)計(jì)管理工作有深入了解，還要能給路橋企業(yè)進(jìn)行理財(cái)，學(xué)會(huì)用最小的成本創(chuàng)造出最大利益，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的能力[4]。

五、信息化時(shí)代背景下路橋企業(yè)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新措施

（一）、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)

在信息化時(shí)代背景下，路橋企業(yè)管理者想要提高路橋企業(yè)管理水平，就要提升會(huì)計(jì)管理的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格遵循科學(xué)的管理理念來指導(dǎo)會(huì)計(jì)管理工作[5]。同時(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)提出更高要求，會(huì)計(jì)工作人員必須要提升自身專業(yè)素質(zhì)，主動(dòng)學(xué)習(xí)。路橋企業(yè)應(yīng)構(gòu)建健全的規(guī)章制度，增強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，監(jiān)督會(huì)計(jì)人員要明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審核和賬目分析方面的要求，全面提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和操作技能。并且路橋企業(yè)可根據(jù)自身發(fā)展方向和經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際情況，全面加強(qiáng)人力資源管理效果，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的工作能力和專業(yè)素質(zhì)，從而滿足時(shí)代背景需求。除此之外，路橋企業(yè)要結(jié)合具體業(yè)務(wù)情況和目的，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培訓(xùn)力度，從而提高工作人員專業(yè)素質(zhì)，全面落實(shí)會(huì)計(jì)管理理念和制度，全面促進(jìn)會(huì)計(jì)管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。而且路橋企業(yè)應(yīng)合理應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使用錄播視頻學(xué)習(xí)、直播課程學(xué)習(xí)的方式，購(gòu)買大量相關(guān)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能的考核，利用線上線下相融合的方式，來提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。

（二）、加強(qiáng)數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，構(gòu)建健全的會(huì)計(jì)管理制度

隨著技術(shù)不斷創(chuàng)新，路橋企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作和數(shù)據(jù)管理技術(shù)的關(guān)系越來越密切，由于在會(huì)計(jì)管理內(nèi)涉及到大量信息化內(nèi)容，路橋企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)內(nèi)容的管理，真正認(rèn)知到數(shù)據(jù)內(nèi)容對(duì)路橋企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要性，合理利用這種無形資產(chǎn)來提高路橋企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，只能路橋企業(yè)管理階層真正意識(shí)到這些數(shù)據(jù)的重要作用，加強(qiáng)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析，才能不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)管理，制定高效的發(fā)展決策。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員要充分發(fā)揮自身的管理職責(zé)，并全身心投入到路橋企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作內(nèi)，全面了解會(huì)計(jì)管理的具體方法和相關(guān)流程，并且財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能發(fā)揮自身管理職責(zé)，并積極投入到路橋企業(yè)管理工內(nèi)，及時(shí)轉(zhuǎn)變自身認(rèn)知和傳統(tǒng)觀念，才能有效提升工作效率和管理水平。目前，我國(guó)路橋企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)信息化技術(shù)應(yīng)用較廣，從容提升路橋企業(yè)會(huì)計(jì)管理的業(yè)務(wù)水平。為強(qiáng)化這一方面的基礎(chǔ)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用創(chuàng)新，就需要路橋企業(yè)予以充分的技術(shù)支持，尤其要注重對(duì)路橋企業(yè)內(nèi)部電子系統(tǒng)進(jìn)行全面的優(yōu)化升級(jí)，重點(diǎn)是對(duì)資料審核及涉及財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的具體數(shù)據(jù)的全面管理。路橋企業(yè)要不斷適應(yīng)現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)步的要求，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)管理的優(yōu)化和創(chuàng)新，通過構(gòu)建會(huì)計(jì)管理制度，來將路橋企業(yè)各方面資源進(jìn)行整合，進(jìn)而提升資源共享效率和信息交流效率，以此來提高路橋企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。

六、總結(jié)

綜上所述，在信息化時(shí)代背景下，路橋企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越激烈，想要確保路橋企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)一席之地，就必須要提升路橋企業(yè)管理水平和管理效率，尤其要將信息技術(shù)和會(huì)計(jì)管理有效融合，并不管創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理的觀念和技術(shù)，加強(qiáng)制度應(yīng)用工作，從而適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，確保路橋企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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