劉英團(tuán)
在保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,更多地強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)的市場(chǎng)性,而忽視保險(xiǎn)的社會(huì)性,這是制約我國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的深層次原因。處于一個(gè)技術(shù)和模式創(chuàng)新與顛覆相互交融的時(shí)代,保險(xiǎn)的未來是什么,會(huì)怎樣,又將以什么樣的姿態(tài)“存在”?在《保險(xiǎn)的未來》中,著名保險(xiǎn)學(xué)者王和從技術(shù)賦能、社會(huì)進(jìn)步和理論變遷三個(gè)維度,卓有見識(shí)地分析了科技將如何改變保險(xiǎn)的未來,并以更廣闊的視角剖析、展望了保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展新趨勢(shì)。“是什么”不重要,重要的是“為什么”“做什么”“怎么做”。王和認(rèn)為,中國保險(xiǎn)業(yè)走得太快了,“靈魂沒有趕上”,難免“失魂落魄”。因此,保險(xiǎn)需要回到“起點(diǎn)”,想一想那些最基本和最根本的問題,“讓靈魂趕上”。
保險(xiǎn)“做什么”,答案在于“回望出發(fā)”;保險(xiǎn)“怎么做”,答案在于“把握根本”和“正本清源”。王和認(rèn)為,保險(xiǎn)的“初心”是“為人民服務(wù)”,是“愛與分擔(dān)”,“人民”是保險(xiǎn)的出發(fā)與歸宿。就現(xiàn)代保險(xiǎn)而言,服務(wù)被保險(xiǎn)人和社會(huì)是保險(xiǎn)的“初心”,提供沒有太多附加條件的“確定性”保障是保險(xiǎn)的根本?;赝俺跣摹?,追問保險(xiǎn)存在的根與魂。許多問題就迎刃而解了?!捌跫s應(yīng)依誠信履行之?!闭缤鹾退?,“保險(xiǎn)合同是一種射幸合同,偶發(fā)事故發(fā)生概率的計(jì)算……誠實(shí)信用禁止一方通過隱瞞其秘密知悉的事實(shí),來吸引另一方,并依賴于另一方對(duì)事實(shí)真相的無知及對(duì)相對(duì)方的信任達(dá)成交易?!焙芏鄷r(shí)候,“不是沒有答案,而是我們模糊和忘記了答案?!?/p>
4G改變生活,5G改變社會(huì)。作為當(dāng)前信息基礎(chǔ)設(shè)施的核心引領(lǐng)技術(shù),5G為生產(chǎn)、生活方式的創(chuàng)新提供了手段。保險(xiǎn)的未來一定屬于:基于新技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的商業(yè)模式創(chuàng)新。一是底層技術(shù),包括量子理論和納米技術(shù),以及“云”和“邊緣”概念,這些基礎(chǔ)層面的技術(shù)突破,既是基礎(chǔ)性的,也是根本性的;二是核心技術(shù)部分,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈賦能金融,使之成保險(xiǎn)金融乃至整個(gè)社會(huì)變革的原動(dòng)力。三是更多的新技術(shù)(如物聯(lián)網(wǎng)、搜索引擎、社交媒體、人工智能、基因技術(shù)、生物識(shí)別、定位技術(shù)、遙感技術(shù)和計(jì)算機(jī)視覺等)及這些技術(shù)的相互作用和融合,所激發(fā)的聚變和裂變又激活N種可能與能量。王和認(rèn)為,在各種技術(shù)的相互交融和推動(dòng)下,將形成兩個(gè)重要的技術(shù)概念:平臺(tái)化和智能化,包括保險(xiǎn)最重要的兩個(gè)基礎(chǔ)領(lǐng)域(認(rèn)知科學(xué)和生命科學(xué)),未來大多數(shù)的創(chuàng)新與變革均在這兩個(gè)技術(shù)概念下展開。
當(dāng)下,我們正從一個(gè)時(shí)代進(jìn)入另一個(gè)時(shí)代,所面臨的不再是一種“周期性”的變化,而是“坐標(biāo)系”的轉(zhuǎn)換,“今非昔比”和沒有“公約數(shù)”將成為重要特征。無論是現(xiàn)在還是未來,科技都是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的根本和核心力量,其基本邏輯和路徑是科技賦能,這種賦能不僅體現(xiàn)在“量”的提升上,更可能引發(fā)“質(zhì)”的變化與飛躍,并孕育出全新的商業(yè)模式。通過制度性分析,王和認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈等科技不僅不是一種單純的技術(shù)范疇,更不是配角的定位,而是保險(xiǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ),并已融入保險(xiǎn)業(yè)態(tài)的各個(gè)領(lǐng)域。一方面,傳統(tǒng)保險(xiǎn)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)屬性的模糊、多種技術(shù)的復(fù)合型融合,將從根本上改變對(duì)保險(xiǎn)的傳統(tǒng)認(rèn)知,并實(shí)現(xiàn)從相對(duì)具象的產(chǎn)品與服務(wù)向更抽象的存在與滿足過渡。另一方面,保險(xiǎn)“業(yè)務(wù)”與科技“技術(shù)”融合所構(gòu)建的“價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)”,重構(gòu)了人類的價(jià)值交換體系,賦予可能性以無限的想象空間。
“科技改變未來”已成共識(shí),“未來已來”已潛移默化?,F(xiàn)代科技,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,不但打造出顛覆性的全新模式,改變了傳統(tǒng)的“人工作業(yè)”模式,還推動(dòng)了集合方式的進(jìn)化,實(shí)現(xiàn)一種“和而不同”的新模式,形成一種相對(duì)個(gè)性的互動(dòng)組合。面向未來,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦予個(gè)體更多的主動(dòng)選擇的可能性以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)組合的知情權(quán),并給予各種自由組合以想象空間和實(shí)現(xiàn)的可能性。借助于“大數(shù)據(jù)集合”,王和在《保險(xiǎn)的未來》中以生動(dòng)的筆觸對(duì)保險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)“大數(shù)據(jù)集合”的優(yōu)勢(shì)、表現(xiàn)形式及場(chǎng)景的應(yīng)用作了進(jìn)一步探索,“這些應(yīng)用場(chǎng)景蘊(yùn)含著無限的商業(yè)機(jī)會(huì)?!爆F(xiàn)代信息技術(shù)與金融保險(xiǎn)業(yè)相遇所起的“化學(xué)反應(yīng)”,不是簡單的二者相加,更不是被動(dòng)地將信息技術(shù)融入金融保險(xiǎn)業(yè),而是二者的相互選擇、相互適應(yīng)、相互滲透,以及由此催生出新的商業(yè)模式。這不僅提高了效率,還改變了管理模式、營銷邏輯及交易場(chǎng)景。
科技,特別是互聯(lián)網(wǎng),打破了人們對(duì)時(shí)空的認(rèn)知和利用。就保險(xiǎn)的科技創(chuàng)新,王和特別強(qiáng)調(diào)要關(guān)注“認(rèn)知科學(xué)”和“生命科學(xué)”這兩個(gè)領(lǐng)域?!氨kU(xiǎn)屬于認(rèn)知科學(xué)的范疇……保險(xiǎn)經(jīng)營是基于風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知的……認(rèn)知科學(xué),特別是認(rèn)知計(jì)算的發(fā)展,將從根本上改變保險(xiǎn)經(jīng)營,改變保險(xiǎn)的商業(yè)模式,乃至保險(xiǎn)存在的基礎(chǔ)?!闭缤鹾退裕萍伎赡芨淖?nèi)祟愓J(rèn)知本身,并具有撕裂人類歷史的力量。一方面,我們迎來了“數(shù)字人生”和“數(shù)字社會(huì)”時(shí)代,萬物互聯(lián)是一個(gè)大趨勢(shì),也包括了移動(dòng)和實(shí)時(shí)互聯(lián),連接就意味著聯(lián)系和溝通,意味著共享和分享。另一方面,“保險(xiǎn),乃至人類所有活動(dòng)均在‘時(shí)和‘空背景(參照系)下展開”,保險(xiǎn)經(jīng)營的兩個(gè)關(guān)鍵因素——“集合”與“風(fēng)險(xiǎn)”均與“時(shí)空”密切相關(guān)。一份題為《數(shù)學(xué)與21世紀(jì)生物學(xué)》的研究報(bào)告顯示,“人體是一個(gè)可以量化并修正和改善的復(fù)雜系統(tǒng)?!边@意味著,生物學(xué)(生命科學(xué))進(jìn)入了計(jì)算時(shí)代。王和認(rèn)為,人類生命的“智我管理”將催生一個(gè)“萬億級(jí)”市場(chǎng),要用好“金融科技”“Healtech(健康科技)這張“概念牌”。
在科技進(jìn)步的背景下,科技與保險(xiǎn)理論,正互相推動(dòng)著向前發(fā)展,一方面,科技重新定義著、豐富著、重構(gòu)著保險(xiǎn)基礎(chǔ)理論,另一方面,保險(xiǎn)理論又為保險(xiǎn)創(chuàng)新,特別是基于科技的商業(yè)模式創(chuàng)新,奠定更堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。作為一種社會(huì)制度安排,保險(xiǎn)最重要的功能是基于時(shí)空的融通與平衡,繼而為可持續(xù)生存與發(fā)展的目的。在《保險(xiǎn)的未來》中,王和不僅探究了“可持續(xù)發(fā)展理論”及“社會(huì)與公共管理變革”的趨勢(shì),還論證了貝克的“風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)理論”、埃瓦爾德的“保險(xiǎn)型社會(huì)”、貝克爾的“保險(xiǎn)國家”以及“美國保險(xiǎn)型社會(huì)的構(gòu)建與發(fā)展”。他認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理體系現(xiàn)代化和保險(xiǎn)型社會(huì),一是在科技賦能的背景下實(shí)現(xiàn)“保險(xiǎn)+”的制度創(chuàng)新,繼而實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的全面和有效治理。二是用發(fā)展的眼光看“舉國體制”,打造“新舉國體制”。即,“需要賦予‘舉國以更廣泛的內(nèi)涵”,不僅是舉政府和財(cái)政之力,還“要更多調(diào)動(dòng)、利用和發(fā)揮社會(huì)和市場(chǎng)的力量”,“尤其是市場(chǎng)在資源配置上的決定性作用”,用“社會(huì)”解決范圍問題,用“市場(chǎng)”解決配置問題。
我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于深刻變革和轉(zhuǎn)型的時(shí)期,國家層面提出了全面深化改革的一系列任務(wù),其中一個(gè)重要的目標(biāo)就是處理好“兩個(gè)關(guān)系”:一是政府和社會(huì)的關(guān)系;二是政府與市場(chǎng)的關(guān)系。王和建議,保險(xiǎn)應(yīng)“融入并融合”,“繼而發(fā)揮好接手的作用?!痹凇侗kU(xiǎn)的未來》中,王和從“重構(gòu)保險(xiǎn)理論的基本思路”談起,不僅猜想了“量子保險(xiǎn)學(xué)”,還設(shè)想了“自保險(xiǎn)時(shí)代”的場(chǎng)景,并闡釋、回望和反思了“保險(xiǎn)基礎(chǔ)理論”“保險(xiǎn)經(jīng)營理論”及“風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論變遷”。作為一種曾經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定的范式,傳統(tǒng)金融已經(jīng)不能提供與時(shí)俱進(jìn)的解決方案了,互聯(lián)網(wǎng)金融作為一種外部力量的介入,倒逼保險(xiǎn)金融業(yè)不得不修改,甚至摒棄舊范式,繼而建立一種新范式。新范式的內(nèi)涵是什么?王和認(rèn)為,“是基于新理論的經(jīng)營理念和基于新技術(shù)的商業(yè)模式?!蓖ㄋ籽灾?,互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)傳統(tǒng)保險(xiǎn)金融從一個(gè)舊范式向一個(gè)新范式轉(zhuǎn)變,如“互聯(lián)網(wǎng)金融+”“互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)+”就是一個(gè)全新的范式。
作用金融服務(wù)業(yè),保險(xiǎn)提供的不是一種有形的商品,而是一種“看不見摸不著”的服務(wù),具體的講就是一種承諾,是通過承諾來穩(wěn)定被保險(xiǎn)人的預(yù)期。王和認(rèn)為,“預(yù)期是一種典型的心理活動(dòng),是一個(gè)體驗(yàn)過程?!笨v觀我國保險(xiǎn)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題,不論是“存款”變“保險(xiǎn)”,還是“理賠”,總關(guān)涉“體驗(yàn)”。從社會(huì)輿論和個(gè)體客戶的總體評(píng)價(jià)看,保險(xiǎn)的總體體驗(yàn)不佳是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。我認(rèn)為,“體驗(yàn)不佳”不只是保戶覺得只要買了保險(xiǎn)所有的損失都應(yīng)當(dāng)?shù)玫劫r付的預(yù)期偏離這么片面,營銷推薦過于“技術(shù)”,而缺乏“換位思考”也是原因之一。溯根追源,還在于大多數(shù)保險(xiǎn)企業(yè)仍處于“自我時(shí)代”,所有的經(jīng)營管理、產(chǎn)品開發(fā)無不圍繞著企業(yè)及企業(yè)的利益展開,這就使得“服務(wù)”必然圍繞著“自我”,自然就無所謂客戶的利益和體驗(yàn)了。王和提醒,“體驗(yàn)是服務(wù)的核心元素”,“保險(xiǎn)業(yè)需要高度關(guān)注體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和客戶體驗(yàn)的問題。”他強(qiáng)調(diào),“重視并提升客戶體驗(yàn),已經(jīng)不再是‘想不想和‘要不要的問題,而是大勢(shì)所趨,是歷史的必然?!?/p>
保險(xiǎn)科技的應(yīng)用已日益廣泛,正滲入到保險(xiǎn)業(yè)的各環(huán)節(jié),為傳統(tǒng)保險(xiǎn)注入了活力。通過探究“Slice Labs科技保險(xiǎn)公司”個(gè)性化經(jīng)營服務(wù)及“Insurify”“Acko General Insurance”“Blue保險(xiǎn)公司”“定損寶”“Tractable”“Lifechain”“中保車服科技服務(wù)股份有限公司”等相關(guān)案例,王和不僅追蹤分析了保險(xiǎn)科技的前沿應(yīng)用,還收集吸納了“l(fā)emonade”“意時(shí)網(wǎng)”“人保V盟”“ChainThat區(qū)塊鏈再保險(xiǎn)解決方案”的真知灼見,以期進(jìn)一步展望保險(xiǎn)科技與保險(xiǎn)業(yè)深度融合變革的未來態(tài)勢(shì)。我認(rèn)為,保險(xiǎn)科技的應(yīng)用及融合,不僅可使傳統(tǒng)及相對(duì)封閉的保險(xiǎn)業(yè)發(fā)生顛覆式變革,而且亦可持續(xù)推動(dòng)保險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)部格局的轉(zhuǎn)變。具體言之,保險(xiǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以數(shù)據(jù)應(yīng)用為基礎(chǔ),以現(xiàn)代信息通信技術(shù)為驅(qū)動(dòng),通過業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和再造,實(shí)現(xiàn)以客戶為中心、以體驗(yàn)為導(dǎo)向的商業(yè)模式創(chuàng)新。王和進(jìn)步一步指出,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是技術(shù),但不止于技術(shù),核心是以客戶為中心,通過實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的客戶體驗(yàn)、更高的運(yùn)營效率。”
回顧保險(xiǎn)業(yè)的信息化、數(shù)字化發(fā)展,一是保險(xiǎn)信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)突破并推動(dòng)了行業(yè)生態(tài)升級(jí),保險(xiǎn)流程自動(dòng)化、智能化的發(fā)展趨勢(shì)日益明顯;二是科技賦能傳統(tǒng)保險(xiǎn),保險(xiǎn)科技與其他金融科技的交叉成為“潮流”;三是保險(xiǎn)科技強(qiáng)監(jiān)管邁入常態(tài)化,監(jiān)管更精準(zhǔn)、更高效。在“新保險(xiǎn)”體系下,不少保險(xiǎn)公司正逐步探索底層技術(shù)和數(shù)據(jù)處理能力的改進(jìn)和發(fā)展,并形成全新的人、標(biāo)的、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的全景視圖。在《保險(xiǎn)的未來》中,王和不僅分析了科技如何改變保險(xiǎn)的未來,并選擇了汽車保險(xiǎn)、家居保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療(健康)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和長期護(hù)理保險(xiǎn)等險(xiǎn)種,進(jìn)行具體剖析、探索保險(xiǎn)發(fā)展的新趨勢(shì)、新業(yè)態(tài)。從“保險(xiǎn)+”,保險(xiǎn)創(chuàng)新的中國實(shí)踐看,以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈為代表的現(xiàn)代科技與保險(xiǎn)的結(jié)合日趨深入,不僅拓寬了傳統(tǒng)保險(xiǎn)的渠道、模式和業(yè)態(tài),推動(dòng)著保險(xiǎn)金融業(yè)向縱深發(fā)展,還使得保險(xiǎn)業(yè)從“持續(xù)性創(chuàng)新”轉(zhuǎn)向“顛覆性創(chuàng)新”。