柏糧集團：誠信為本贏天下，務(wù)實創(chuàng)新鑄輝煌

賈海濤 徐華

柏糧集團位于河北省邢臺市柏鄉(xiāng)縣，始建于1963年，當(dāng)時只有4畝地，6個人，倉容量不足百萬斤，是河北省最小的一個基層糧站。經(jīng)過幾十年如一日的誠實守信、開拓創(chuàng)新，如今已經(jīng)發(fā)展成享譽全國的地方國有大糧庫，成為全國糧食系統(tǒng)的一面旗幟。

柏糧集團把“愛糧、敬業(yè)、誠信、擔(dān)當(dāng)”定為自己的企業(yè)精神，連續(xù)34年盈利上臺階；試驗完成16項科學(xué)保糧項目，其中3項填補國內(nèi)空白，4項填補省內(nèi)空白；在經(jīng)營、管理、科學(xué)保糧等方面創(chuàng)下10項全國之最，連續(xù)六屆被評為全國文明單位，先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國糧食系統(tǒng)先進集體、全國糧油安全保管工作先進單位、全國中央儲備糧管理工作先進單位、全國農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)黃金客戶等稱號。國家局發(fā)文決定號召全國學(xué)柏糧，確定柏糧為“全國糧食系統(tǒng)黨校教育基地”和“全國糧食安全宣傳教育基地”，在全行業(yè)弘揚柏糧精神。

誠信經(jīng)營 贏得客戶口碑

一家好的企業(yè)，首先必須要有好的信譽?！爸v誠信不吃虧?！边@是柏糧集團掌舵人尚金鎖幾十年實踐的結(jié)論。走上糧庫主任崗位的他，提出了“經(jīng)商如做人、誠信為本”的理念。

“誠信為本”的理念體現(xiàn)在柏糧集團的經(jīng)營過程中。成都成華糧油公司從柏糧購了100萬公斤玉米，合同規(guī)定當(dāng)年7月底把貨發(fā)到。不巧，7月中旬，寶成鐵路塌方，停運20天。有人說，天災(zāi)不可抗拒，推遲履行合同也說得過去。尚金鎖認為，履行合同不能用天災(zāi)當(dāng)借口，要在戰(zhàn)勝天災(zāi)中想辦法。他進京、跑省，改道襄渝線及時把貨送到。貨流不暢，成都玉米緊俏，對方多賺了6萬元。成華公司要把多賺的錢給他一半，還要付他多花的6000元運費，都被他謝絕。第二年，他收玉米缺100多萬資金，頭天上午給成華公司程經(jīng)理打電話，下午人家直飛北京，第二天上午打著“的士”把150萬元匯票送到了尚金鎖手里。這就是誠信的力量。

柏糧集團與湖北一家糧食客戶洽談了一筆150萬公斤的玉米銷售合同。合同剛簽訂，山東一家客戶急要200萬公斤玉米，價格比湖北每公斤高出六分錢。數(shù)量大，價錢高，很有誘惑力。因當(dāng)時玉米庫存不多，有人就主張把玉米“改嫁”到山東，湖北的合同邊購貨邊履行。尚金鎖當(dāng)時就否定了這個意見，在會上說：“一貨賣二主，就像一個姑娘嫁倆婆家，那可不行。這完全違背了我們企業(yè)的經(jīng)營理念和以誠為本的合作方式?！彼缙诎沿洶l(fā)給了湖北，又千方百計聯(lián)系貨源，滿足了山東客戶的需求。遇到利益的誘惑能堅守誠信，體現(xiàn)了人格的魅力，這才是真正的重合同、守信用。

嚴格管理 責(zé)任重于泰山

柏糧集團實行軍事化管理，儲糧區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)分開，實現(xiàn)了白色儲糧區(qū)和花園式辦公區(qū)、生活區(qū)，做到了庫區(qū)整潔美觀，地面硬化，空地綠化，各類糧食全部儲存在符合要求的標(biāo)準(zhǔn)倉房內(nèi)，實現(xiàn)了庫區(qū)布局花園化、倉房維護標(biāo)準(zhǔn)化、倉庫管理規(guī)范化、保糧任務(wù)責(zé)任化、糧油保管科學(xué)化、保糧隊伍專業(yè)化。

柏糧外銷糧食，有“五不銷”：超水雜不銷，蟲糧不銷，質(zhì)次不銷，破包漏袋不銷，不符合合同要求的不銷。運輸中怕麻袋破損，一律用新麻袋包裝；怕中途脫秤，每袋多裝一點兒。盡管每個車皮要多花幾百元的成本，但柏糧始終堅持這樣做，從沒變過樣兒。在一些火車站，只要打出“柏糧到貨”的牌子，糧食不出站，就被搶購一空。他們用六年時間完成的《糧食保管一年早知道示意圖》用坐標(biāo)法把氣候和糧情變化規(guī)律，直觀地標(biāo)示出來，指明了一年中各個時期保糧的措施與重點，廣泛應(yīng)用于長城以南、黃河以北地區(qū)，被稱為保糧“小詞典”，填補國內(nèi)空白。

糧食收儲環(huán)節(jié)，實行分人包倉，專人專倉專賬管理，實行“五包”、“四管”責(zé)任制，即包數(shù)量、包質(zhì)量、包“四無”、包損耗、包器材，管賬卡齊全相符、管科保率提高，管入庫糧食質(zhì)量檢查、管倉內(nèi)外清潔衛(wèi)生，建立完善了“驗質(zhì)員、保管員、質(zhì)檢中心化驗員”三層把關(guān)，“初驗、復(fù)驗、整理、抽驗”四道程序的質(zhì)量保證防線，驗質(zhì)員、保管員、化驗員相互協(xié)作、相互監(jiān)督，杜絕了“人情糧”，保證了入庫糧食質(zhì)量和儲存安全。監(jiān)督主要來自兩個方面，一是健全企業(yè)內(nèi)部的檢查評比制度，賞罰嚴明；二是把收購糧食時的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收購價格、服務(wù)措施向社會公示，接受廣大群眾的監(jiān)督。激勵則主要通過目標(biāo)激勵、情感激勵、利益導(dǎo)向和領(lǐng)導(dǎo)者行為激勵等營造良好的文化氛圍，激勵職工創(chuàng)先爭優(yōu)，拼搏奮進。

約束、監(jiān)督、激勵三個方面構(gòu)成一個有機整體，通過規(guī)范化、制度化運行，保證企業(yè)高效有序運轉(zhuǎn)。

建言獻策 敢于為民擔(dān)當(dāng)

在采訪中本刊記者得知，柏糧集團掌舵人尚金鎖已有七十歲，他面色紅潤、精神抖擻。在言談中，他思路清晰、做事果斷。他是全國勞動模范、全國道德模范、全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者、享受國務(wù)院特殊津貼待遇專家、河北省省管優(yōu)秀專家，是第九、十、十一、十二、十三屆全國人大代表。他領(lǐng)導(dǎo)的柏糧集團連續(xù)六屆評為全國文明單位，先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國模范職工之家、全國糧食系統(tǒng)先進集體等稱號，多次受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見。他在全國兩會上共提出200多條建議案，全部得到政府相關(guān)職能部門的答復(fù)和落實。糧食安全事關(guān)國計民生，始終是治國理政的頭等大事。作為全國人大代表，尚金鎖連續(xù)多年呼吁加快糧食安全保障立法，“加快推進糧食安全保障立法”寫入2019年中央一號文件，今年的全國人大常委會報告介紹今后一年將制定糧食安全保障法。

“洪范八政，食為政首?！绷?xí)近平總書記在視察糧食生產(chǎn)情況時曾指出，“我十分關(guān)心糧食生產(chǎn)和安全?！眰}廩實、天下安。手中有糧、心中不慌在任何時候都是真理。在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程上，柏糧集團正在董事長尚金鎖的帶領(lǐng)下，不忘初心、砥礪前行，為“中國糧食”“中國飯碗”貢獻柏糧力量，以更加優(yōu)異的成績獻禮中國共產(chǎn)黨百年華誕。