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    河北省天然氣有限責(zé)任公司“黨建+”賦能企業(yè)發(fā)展的報(bào)告

    2021-04-16 04:56:20呂澤涵馮文奇邢冉
    國企管理 2021年3期
    關(guān)鍵詞:建設(shè)

    呂澤涵 馮文奇 邢冉

    習(xí)近平總書記指出,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

    河北省天然氣有限責(zé)任公司黨委堅(jiān)持融入中心抓黨建, 把解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、改革發(fā)展中的難點(diǎn)作為黨建工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn), 通過積極探索,找到了一條黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的有效路徑。

    黨建+學(xué)習(xí)教育

    加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),以黨的思想武裝頭腦。公司全面開展黨的重要思想系列學(xué)習(xí)活動(dòng),組織黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理,以上黨課、研討交流、主題宣講等學(xué)習(xí)方式,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺,用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。利用開辦“大學(xué)習(xí)”課堂、建立職工讀書小組、舉辦網(wǎng)上誦讀活動(dòng)等形式,廣泛開展職工“大學(xué)習(xí)”活動(dòng)。探索創(chuàng)新黨內(nèi)政策宣傳新方式,在協(xié)同辦公平臺(tái)創(chuàng)立黨建專欄、創(chuàng)建黨員微信群等,大力宣傳黨的重要思想,加強(qiáng)廣大職工對(duì)黨的絕對(duì)忠誠、對(duì)企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

    鞏固黨性教育,增強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng)。公司組織開展“參觀紅色圣地、追尋革命精神”主題實(shí)踐活動(dòng)及特色黨日活動(dòng),推動(dòng)“不忘初心、牢記使命”主題教育不斷引向深入。此外,通過開展專題培訓(xùn)、集中輪訓(xùn)、常態(tài)化學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)交流、納入組織生活制度等方式,推動(dòng)學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和各支部組織生活會(huì),深入進(jìn)行自我剖析,嚴(yán)肅開展批評(píng)與自我批評(píng),用初心使命錘煉黨員干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘛?/p>

    黨建+激勵(lì)爭(zhēng)先

    強(qiáng)化黨組織思想引領(lǐng)。公司黨委深入開展下基層活動(dòng),通過談心談話、“黨員一對(duì)一幫扶”等措施建立黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)的橋梁紐帶作用,舉辦各類人文關(guān)懷的活動(dòng),如職工技能比武、企業(yè)文化一線行、登山團(tuán)建活動(dòng)等,增強(qiáng)職工對(duì)公司、對(duì)崗位的認(rèn)同感和歸屬感,最大限度地激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力。

    充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用。黨員干部帶頭深入學(xué)習(xí)、帶頭推進(jìn)工作、帶頭抓好隊(duì)伍建設(shè),時(shí)刻謹(jǐn)記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以身作則將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想落到實(shí)處,帶領(lǐng)職工積極投身企業(yè)發(fā)展,有效增強(qiáng)企業(yè)職工的敬業(yè)擔(dān)當(dāng)意識(shí),并在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。

    通過各種方式開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。公司通過開展年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先鋒模范崗、先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、巾幗標(biāo)兵崗、優(yōu)秀女工、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)體等評(píng)優(yōu)活動(dòng),不斷增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,激發(fā)員工的工作熱情和積極性。利用公司宣傳窗口,大力弘揚(yáng)典型模范人物精神,通過樹典型的形式,激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,掀起學(xué)模范、爭(zhēng)優(yōu)秀的浪潮。

    2009年7月,河北省天然氣有限責(zé)任公司維搶修中心成立。29位員工馳騁在縱橫交織的管網(wǎng)線上,擔(dān)負(fù)著公司運(yùn)營(yíng)范圍內(nèi)6000余公里天然氣輸配管網(wǎng),以及60余座長(zhǎng)輸站場(chǎng)、閥室、CNG及LNG站場(chǎng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)和維搶修任務(wù)。

    桃李不言,下自成蹊。維搶修中心自2014年以來,先后榮獲省直“工人先鋒號(hào)”、省國資委“學(xué)雷鋒活動(dòng)示范點(diǎn)”“河北省優(yōu)秀企業(yè)班組”“2016年度河北省青年安全生產(chǎn)示范崗”“2016-2017年度省直先進(jìn)職工小家”“河北省工人先鋒號(hào)”“2017年度全國青年安全生產(chǎn)示范崗”“全國工人先鋒號(hào)”“全國學(xué)雷鋒活動(dòng)示范點(diǎn)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

    黨建+督查監(jiān)管

    由公司紀(jì)委牽頭成立了專項(xiàng)檢查小組,在分子公司開展督查檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭問題抓小抓早,在公司構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制。此外,開展重點(diǎn)項(xiàng)目效能監(jiān)察工作,圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)察,進(jìn)一步完善制度體系、堵塞管理漏洞、規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn),提升公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全保障。

    完善黨建制度,推進(jìn)公司治理更加規(guī)范。全面落實(shí)企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的職責(zé),修訂完善黨組織、董事會(huì)、行政委員會(huì)議事決策規(guī)則和“三重一大”制度實(shí)施方案。深入檢查各子公司黨建工作要求寫入公司章程和黨組織議事決策規(guī)則修訂情況。健全企業(yè)黨組織與董事會(huì)、經(jīng)理層協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,不斷強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理工作。

    為了建立、運(yùn)行規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作機(jī)制并持續(xù)改進(jìn),根據(jù)河北省市場(chǎng)監(jiān)督管理局2020年知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,公司積極組織材料并申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)培育項(xiàng)目,經(jīng)過5個(gè)月的精心準(zhǔn)備,完善體系,最終通過中知(北京)認(rèn)證有限公司的認(rèn)證審核。獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證一方面可以促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理更加規(guī)范化,防范因知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛帶來的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);另一方面也為公司下一步開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化、科技項(xiàng)目申報(bào)打下良好基礎(chǔ)。

    進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。公司逐步擴(kuò)大基層黨支部覆蓋面,推動(dòng)黨的組織和工作對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目單位、站場(chǎng)、班組實(shí)現(xiàn)全面覆蓋、有效覆蓋,著力提升基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)基層黨建工作提升。嚴(yán)格按照《基層黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》廣泛開展自查,針對(duì)自查問題開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)“回頭看”活動(dòng)。樹立一批先進(jìn)黨支部建設(shè)示范點(diǎn),充分發(fā)揮五星支部的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,全面增強(qiáng)基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

    堅(jiān)持黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)融入生產(chǎn)一線,規(guī)范日常生產(chǎn)運(yùn)行。公司成立生產(chǎn)運(yùn)行專項(xiàng)檢查小組,在分子公司開展督查檢查,將黨的管理理念植入到日常生產(chǎn)運(yùn)行中,杜絕日常生產(chǎn)運(yùn)行中麻痹大意、違章操作等行為,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的隱患,抓小抓早,防微杜漸,避免產(chǎn)生更大的生產(chǎn)隱患及事故。

    黨建+科技創(chuàng)新

    公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,牢固樹立“以黨建引領(lǐng)科技創(chuàng)新發(fā)展”的工作理念,將黨建工作和科技創(chuàng)新發(fā)展深度融合、同頻共振。

    近年來,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)及5G等新一代技術(shù)蓬勃發(fā)展,為了實(shí)現(xiàn)公司燃?xì)獯髷?shù)據(jù)的應(yīng)用以及多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的匯聚與融合,由公司總經(jīng)理親自掛帥,開展數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全保障體系建設(shè),統(tǒng)籌公司燃?xì)獗O(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、地理信息及其他重要燃?xì)鈹?shù)據(jù)資源,實(shí)現(xiàn)燃?xì)鈹?shù)據(jù)資源共建共享、互聯(lián)互通;構(gòu)建完整的綜合型、一體化燃?xì)夤芸伢w系框架,為公司燃?xì)鈹?shù)字化、電子化、信息化、智慧化運(yùn)營(yíng)提供科學(xué)、高效、準(zhǔn)確的決策,提高監(jiān)測(cè)預(yù)警和指揮調(diào)度的支持能力。

    基于云計(jì)算的大數(shù)據(jù)中心建設(shè)。公司通過建設(shè)大數(shù)據(jù)中心,搭建企業(yè)私有云并部署數(shù)據(jù)中臺(tái),實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)中生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯聚、清洗、稽查及融合,為了保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)可靠,建設(shè)異地災(zāi)備數(shù)據(jù)中心并進(jìn)行數(shù)據(jù)庫同步及管理集群,實(shí)現(xiàn)雙活配置。

    深度融合在線仿真技術(shù)智能調(diào)度管理平臺(tái)建設(shè)。公司打造了智能調(diào)度管理平臺(tái),打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)功能各系統(tǒng)獨(dú)立建設(shè)、獨(dú)立運(yùn)行的格局,在管網(wǎng)輸配管理及場(chǎng)站系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集和管網(wǎng)數(shù)據(jù)信息監(jiān)控的基礎(chǔ)之上,建立燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行模型,形成統(tǒng)一的管理平臺(tái)和人機(jī)界面,監(jiān)測(cè)管網(wǎng)的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài),對(duì)管網(wǎng)運(yùn)行工況進(jìn)行仿真和評(píng)估,生成調(diào)度策略和應(yīng)急搶修策略,完成燃?xì)庑孤z測(cè)及定位、運(yùn)行優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)管理、模擬培訓(xùn)等任務(wù),保障燃?xì)夤芫W(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,提高燃?xì)馄髽I(yè)管理水平和運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益。

    引接多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的應(yīng)急指揮管理平臺(tái)建設(shè)。公司針對(duì)天然氣長(zhǎng)輸管道安全關(guān)鍵技術(shù)難題,開展多源異構(gòu)燃?xì)獯髷?shù)據(jù)融合匯聚、在線管網(wǎng)仿真融合技術(shù)、搶險(xiǎn)流程電子化、氣體泄漏擴(kuò)散模型等關(guān)鍵技術(shù)研究。以應(yīng)急管理過程的4個(gè)階段為主線,借助于現(xiàn)代電子、信息、自動(dòng)化、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、衛(wèi)星遙感等新技術(shù),引接管道GIS 數(shù)據(jù)、在線仿真數(shù)據(jù)、衛(wèi)星影像數(shù)據(jù)以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施數(shù)據(jù),為應(yīng)急搶險(xiǎn)提供可靠的數(shù)據(jù)支持,優(yōu)化管道事故狀態(tài)下的保供需求,保障險(xiǎn)情快速、安全、高效、可靠地處置。

    下一步,公司黨委將繼續(xù)高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)謀劃發(fā)展,堅(jiān)持把公司發(fā)展融入國家戰(zhàn)略,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央和省委決策部署,認(rèn)真落實(shí)省委“三六八九”工作思路,完善全省一張網(wǎng)的天然氣格局,進(jìn)一步擴(kuò)大公司市場(chǎng)覆蓋范圍,鞏固公司在省內(nèi)市場(chǎng)話語權(quán)。

    “水之積也不厚,則其負(fù)大舟也無力?!弊I(yè)務(wù)強(qiáng)黨建,提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,就是要把企業(yè)基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。這是一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作,“十四五”開局之年,只有不斷搭好班子、建好制度、聚攏人才、帶強(qiáng)隊(duì)伍,才能在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建融合發(fā)展中,讓企業(yè)煥發(fā)出強(qiáng)勁的活力,才能實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙提升”。

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