林鍇
2021年,是國企改革三年行動的攻堅之年、關鍵之年,外部形勢依然復雜,疫情沖擊仍在繼續(xù)。
面對新的挑戰(zhàn)和壓力,廣西國資委黨委書記、主任李杰云表示,“廣西國資國企改革發(fā)展,必須站在更高起點,承擔更多責任,做出更大貢獻。全區(qū)國資國企系統(tǒng)要全力推進改革發(fā)展和黨的建設再上新的臺階、取得新的成績,以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮?!?/p>
國企改革取得新成效
2020年,廣西在全國較早出臺省級國企改革三年行動實施方案,吹響了新一輪改革“沖鋒號”,國企改革取得一系列新成效。
——重點領域改革蹄疾步穩(wěn),國有企業(yè)市場化經營機制建立健全。廣投集團、宏桂集團、北投集團、國宏集團開展了國有資本投資、運營公司改革試點,柳工集團、汽車集團開展落實董事會職權試點。
——“雙百行動”5戶改革試點企業(yè)深化綜合改革,聚焦治理、用人與激勵三大機制關鍵環(huán)節(jié)發(fā)力,催生發(fā)展新動能;“科改示范行動”柳工歐維姆公司和廣西路橋集團納入國家層面試點,打造國有科技型企業(yè)改革創(chuàng)新“領頭雁”;促進管理與改革創(chuàng)新良性互動,對標世界、全國一流管理提升行動全面展開。
——混改與股權多元化穩(wěn)步推進,廣西國資委監(jiān)管的各級國有企業(yè)混改企業(yè)戶數占比達61.20%。
——全面推行外部董事、總會計師、總法律顧問制度,廣西國資委監(jiān)管的15戶國有企業(yè)全部委派了外部董事,5戶企業(yè)實現(xiàn)外部董事占多數,11 戶企業(yè)委派了總會計師,總法律顧問,實現(xiàn)全覆蓋。
——全面完成“僵尸企業(yè)”出清,企業(yè)辦教育、辦醫(yī)療、辦社區(qū)等辦社會職能移交、廠辦大集體改革和“三供一業(yè)”分離移交及退休人員社會化管理工作走在全國前列。
起步就要提速、開局就要爭先?!?021年我們要確保廣西國企改革三年行動目標任務完成70% 以上?!崩罱茉普f,下一步改革要抓好責任落實,加強董事會建設,加快選派外部董事,進一步規(guī)范董事會運作。積極穩(wěn)妥實施混合所有制改革,探索設立混合所有制改革基金,推動集團層面實施混改,繼續(xù)推動一批子企業(yè)實施混改。深化“三項制度”改革,推進“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”經營層實行任期制和契約化管理,運用更為市場化的激勵方式,鼓勵企業(yè)領導人員擔當作為。探索以基金推動轉型升級新機制,放大國有資本在新興產業(yè)、科技創(chuàng)新及品牌建設中的效應。抓好國企改革專項工程,著力在抓重點、補短板、強弱項上狠下功夫,推動國資國企改革攻堅取得突破性進展。
壯大科技創(chuàng)新新動能
廣西國資委堅持把創(chuàng)新發(fā)展擺在高質量發(fā)展的核心位置,完善創(chuàng)新激勵政策措施,推動企業(yè)把資金、人才等資源優(yōu)先配置到這些重大研發(fā)任務上來。2020年廣西國資委系統(tǒng)企業(yè)新產品產值達到229億元。
“十四五”時期,要以改革創(chuàng)新為根本動力,充分激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展活力。李杰云強調說,科技創(chuàng)新是高質量發(fā)展的關鍵。針對廣西國有企業(yè)創(chuàng)新能力薄弱、研發(fā)投入不足等突出問題,要采取有力有效措施加以解決,明顯提升國有企業(yè)科技創(chuàng)新能力。
廣西國資委下一步將突出抓好創(chuàng)新驅動發(fā)展,推動國資國企壯大新動能。加大政策支持引導,繼續(xù)將研發(fā)費用全額視同業(yè)績利潤,對創(chuàng)新驅動方面成績突出的企業(yè)給予獎勵加分,企業(yè)核心技術攻關研發(fā)投入加倍視同業(yè)績利潤;開展協(xié)同攻關,支持企業(yè)聯(lián)合各類創(chuàng)新主體開展科技攻關,實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新、融通發(fā)展;推動成果轉化,推動科研攻關成果轉化成為新產品、新服務,加快解決企業(yè)關鍵核心技術“卡脖子”問題;強化人才激勵,指導支持企業(yè)大力引進科技創(chuàng)新人才、留住用好科技創(chuàng)新人才,最大限度調動科研人員的積極性、創(chuàng)造性。對企業(yè)引進高端科技人才實行工資總額外單列。鼓勵和支持企業(yè)家做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、引領者。
加快形成監(jiān)管新格局
“十三五”期間,廣西國資監(jiān)管體制機制持續(xù)完善,以管資本為主的監(jiān)管新格局加快形成,廣西國資委監(jiān)管企業(yè)上繳國有資本收益70多億元。
李杰云表示,要完善以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制機制,以更大力度轉變職能、強化監(jiān)管。深化授權放權管理,動態(tài)調整出資人代表履職清單和授權放權清單。定期評估授權放權效果,強化“三重一大”決策監(jiān)督,加強決策前合法性審查,建立健全決策追溯機制。優(yōu)化國資監(jiān)管方式,構建業(yè)務監(jiān)督、綜合監(jiān)督、責任追究“三位一體”監(jiān)督工作閉環(huán),推動出資人監(jiān)督與巡視巡察、紀檢監(jiān)察、審計監(jiān)督等融合貫通。出臺評估評價設區(qū)市國資國企工作的辦法,構建廣西國資監(jiān)管大格局。推進企業(yè)總法律顧問專業(yè)化專職化,建立健全企業(yè)合規(guī)管理體系,督促企業(yè)完善內審工作評價方法,加大重點領域、重要事項審計和整改力度。
廣西國資委還將做好企業(yè)的風險化解和風險資產的清收管理工作,加強債券風險管控和政府債券管理,嚴防違約兌付風險,嚴格按照規(guī)定用途使用,強化底線思維,堅決守住不發(fā)生重大風險的底線。做好企業(yè)經濟運行月度、季度和年度分析、監(jiān)測、調度,將歸母凈利潤、營收利潤率、資產負債率、技術投入比率等指標納入經營業(yè)績考核,積極擴大有效投資,突出抓好黨的建設,推動以高質量黨建引領國企高質量發(fā)展,多做一些補短板、強弱項、打基礎、利長遠的工作,全力以赴,搶抓寶貴時間窗口,確保一季度起好步、開好局。