企業(yè)法務(wù)管理的內(nèi)涵、發(fā)展歷程及趨勢展望

摘要：企業(yè)的運行管理過程中對未知風險的預(yù)測、合理規(guī)劃運營系統(tǒng)越來越離不開法務(wù)的管理的影響。在企業(yè)的運行管理當中，為了降低風險的發(fā)生與成本的消耗，企業(yè)越來越重視法務(wù)管理方面的工作開展。法務(wù)管理慢慢變成了企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，好的法務(wù)管理也能為企業(yè)未來的規(guī)劃保駕護航。對于國內(nèi)一些較大規(guī)模的企業(yè)，在新時代的發(fā)展中尋求更多的機會，面對環(huán)境的變化及時做出改變，這背后離不開法務(wù)部門的支撐，法務(wù)管理逐漸變成了企業(yè)不可缺失的組成。與此同時，人們要看清社會的形勢，清晰的認識到所面對的艱難險阻，然后踏出嶄新的腳印。

關(guān)鍵詞：企業(yè);法務(wù)管理;發(fā)展歷程;展望

引言：根據(jù)西方對企業(yè)的發(fā)展管理，在吸取其成功的經(jīng)營經(jīng)驗時發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的法務(wù)管理方面對企業(yè)的發(fā)展帶動作用顯而易見，法務(wù)管理逐漸成為了企業(yè)的軟實力。相比之下，我們國家的企業(yè)的法務(wù)管理還存在一下欠缺，再加上信息時代的來臨和國家對法治建設(shè)的重視程度逐漸提升，因此對企業(yè)的法務(wù)管理方面重視發(fā)展是必然的。

一、企業(yè)法務(wù)管理的內(nèi)涵簡述

1.1企業(yè)法務(wù)管理的重要性

隨著我們國家的經(jīng)濟發(fā)展越來越迅速，信息化得更新迅速以及法治建設(shè)得到重視，所面對的風險也就越來越大，進行風險預(yù)測和防范是必要的。相應(yīng)地，我國的企業(yè)發(fā)展在法務(wù)方面的發(fā)展也必須緊跟時代的腳步。在初期時，企業(yè)面臨風險的預(yù)測與發(fā)生會進行專業(yè)的律師聘用，解決難題，而聘用的律師大多數(shù)都是盡量的規(guī)避與降低風險，而法務(wù)專業(yè)人員則會針對不同情況進行分析預(yù)測，選擇更合適的的方案去面對。這也體現(xiàn)了法務(wù)部門的存在必要性。

1.2企業(yè)法務(wù)管理的內(nèi)涵

首先我們要對企業(yè)的法務(wù)管理有一個概念性的理解，一些國外的研究人員經(jīng)過對法務(wù)管理體系中的職位提供、參與的人員等方面進行描述，大部分將法務(wù)管理分為顧問、監(jiān)測管理制度、解決事務(wù)糾紛等的方面。而在國內(nèi)人們對法務(wù)管理的定義主要從職責的方面進行劃分。

二、企業(yè)法務(wù)存在的問題分析

我們國家的企業(yè)發(fā)展日益增強，但在企業(yè)的法務(wù)管理方面，與西方的一些國家比較之下還是會產(chǎn)生一些差距。據(jù)觀察比較后發(fā)現(xiàn)，差距大致體現(xiàn)在幾個方面。

2.1企業(yè)的聘請人員的專業(yè)度不夠高

目前來看，企業(yè)中的法務(wù)部們存在著情況偏差，要么是儲存著相關(guān)的法律知識但是缺少與本企業(yè)的磨合，對本企業(yè)的內(nèi)部還不太熟悉;要么從事法務(wù)工作的人員是該企業(yè)的內(nèi)部人員，內(nèi)部人員對本企業(yè)的熟悉度一定是極好的，但是他的法律專業(yè)的知識儲備存在欠缺。由此得知，企業(yè)的法務(wù)管理需要具備綜合性能力，才能為其發(fā)揮出有效的作用。

2.2法務(wù)部門與其他部門溝通欠缺

法務(wù)部門與企業(yè)內(nèi)的各個部門聯(lián)系十分緊密，法務(wù)部門要進行對企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境熟悉，與企業(yè)更好的融入，將自身的法律專業(yè)知識與該企業(yè)的發(fā)展情況結(jié)合起來，才能更好的為企業(yè)進行法務(wù)保障，帶動著企業(yè)的發(fā)展。

法務(wù)部門企業(yè)的各個部門之間經(jīng)常交流，深入了解企業(yè)的運行管理，才能為本企業(yè)本公司提供更好的法律援助，及時的預(yù)防可能會出現(xiàn)的法律問題，盡早發(fā)現(xiàn)潛在的威脅。

2.3企業(yè)對法務(wù)方面的財力投入有限

雖然國家在之前對企業(yè)的法務(wù)管理部門進行監(jiān)督執(zhí)行，但是由于企業(yè)對這方面重視程度低，致使其發(fā)展被局限，導(dǎo)致運行困難，不利于法務(wù)管理部門的發(fā)展。

法務(wù)管理部門的團隊性工作缺乏穩(wěn)定的保障，人員過度流動再加上財力的投入有限，對法務(wù)管理的發(fā)展限制性很高。

三、企業(yè)法務(wù)的環(huán)境現(xiàn)狀

3.1企業(yè)性質(zhì)決定法務(wù)的需求

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)來看，在前幾年的發(fā)展下，我們國家的民營企業(yè)在法務(wù)管理的重視程度比國有企業(yè)要高的多。一方面也是因為民營企業(yè)要面臨的風險更大，所以會設(shè)立相應(yīng)的法務(wù)部門應(yīng)對復(fù)雜的狀況發(fā)生;而相比之下國營企業(yè)更多的是有國家的保障，對法務(wù)方面的需求沒有那么高，因此部分企業(yè)對法務(wù)部門的設(shè)立如同虛設(shè)，甚至只有一個空架子。而之后國家對企業(yè)該方面進行了監(jiān)督管理，情況有所好轉(zhuǎn)，但還是需要企業(yè)加強重視，才能更好的促進法務(wù)管理的提升，與企業(yè)一同進步。

3.2企業(yè)的法務(wù)管理的輕視

在企業(yè)遇到較大的風險時，通常會進行律師的聘請，便于解決難題。而聘請的律師會在最大程度上避開或減少經(jīng)濟方面的損失，這就造成了對法務(wù)部門的代替。然而即使目前在社會的形勢下，法務(wù)部分的得以強化，但相關(guān)法務(wù)人員的發(fā)展也有很大的局限性。在競爭比較激烈的企業(yè)發(fā)展中，法務(wù)方面的發(fā)展是不容忽視的，但對于部分中小型的企業(yè)來說，法務(wù)的需求比較低，因此法務(wù)方面便很容易不被重視。

四、企業(yè)法務(wù)的未來發(fā)展趨勢

4.1企業(yè)法務(wù)管理的傾向增強

企業(yè)在法務(wù)管理體系中，一方面更偏向于技術(shù)人員的發(fā)展，從這方面來看，企業(yè)要想保證未來的規(guī)劃不出現(xiàn)嚴重問題，就要先發(fā)展法務(wù)管理，這就需要進行法務(wù)人員的培訓(xùn)管理。進行國外的人才引進或者培養(yǎng)優(yōu)秀的人員，都是重點關(guān)注的內(nèi)容。一方面是管理機制的優(yōu)化與加強，健全管理機制，給予優(yōu)秀人才穩(wěn)定的保障，同時增強法務(wù)管理部門的運行，充分發(fā)揮出法律部門的益處。

4.2企業(yè)法務(wù)的地位日漸升高

隨著我國的快速發(fā)展，遵守法規(guī)深入人心，企業(yè)的發(fā)展也要緊跟時代的腳步，重視法治體系，相應(yīng)的法務(wù)管理部門就會得到進一步的重視。法務(wù)管理是企業(yè)未來發(fā)展的基石，因此企業(yè)會相對看重法務(wù)部門的建立，這樣也會加速推進我國在企業(yè)法務(wù)管理的發(fā)展。

4.3實現(xiàn)全球化的企業(yè)法務(wù)管理

根據(jù)研究結(jié)果顯示，與企業(yè)的未來的規(guī)劃發(fā)展同步進行是企業(yè)法務(wù)的一個待攻克的難點。在國際上不停的出臺與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的新的政策，對法務(wù)管理不斷造成新的阻塞。從全球化的角度進行企業(yè)管理，設(shè)立法務(wù)相關(guān)的管理體系，制定相應(yīng)的法律部門規(guī)定是各個企業(yè)應(yīng)該學習的，使企業(yè)的法務(wù)管理體系慢慢與國際接軌，以長遠的目光持續(xù)的發(fā)展自身。

五、結(jié)論與展望

企業(yè)的法務(wù)管理為我國的企業(yè)奠定了堅固的基礎(chǔ)，即使在目前與國外的法務(wù)管理體系相比較還稍落后一點，但是隨著我國企業(yè)對這方面的重視程度不斷提升，相信在不久的將來，有更多的企業(yè)能在國際上施展宏圖。

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