淺析基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營在實(shí)際工作中有效融合的幾點(diǎn)做法

王海云

（中煤平朔發(fā)展有限公司維修租賃中心，山西 朔州 036000）

企業(yè)基層黨組織承擔(dān)著雙重責(zé)任：一方面，要做好基層黨建工作；另一方面，要積極參與本部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。因此，在實(shí)際工作中，企業(yè)基層黨組織要將基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營二者相互融合起來，這樣，既可以提高本部門生產(chǎn)經(jīng)營的效率，又可以有力地促進(jìn)基層黨建向前發(fā)展。

1 企業(yè)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互融合的重要性

企業(yè)基層黨組織直接面對(duì)企業(yè)基層，直接服務(wù)企業(yè)基層，直接與企業(yè)各個(gè)部門的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相聯(lián)系，同時(shí)，企業(yè)基層黨組織又要直接面臨企業(yè)各個(gè)部門生產(chǎn)運(yùn)營中各種困難問題、實(shí)際問 題[1]?！绻髽I(yè)基層黨組織能夠持續(xù)不斷地解決本部門生產(chǎn)運(yùn)營中的各種實(shí)際問題、困難問題，就可以使企業(yè)基層群眾認(rèn)識(shí)到基層黨組織的確具有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，的確可以解決實(shí)際工作中的各種困難；就可以切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力；從而順利推進(jìn)基層黨建工作。如果企業(yè)基層黨組織無法解決本部門生產(chǎn)運(yùn)營中的各種實(shí)際問題、困難問題，那么，基層黨組織在基層群眾中就會(huì)失去凝聚力，基層黨建工作也會(huì)遇到很大的阻力。因此，基層黨組織在實(shí)際工作中，要將生產(chǎn)經(jīng)營與基層黨建工作二者相互融合起來，要通過解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題來彰顯基層黨組織的能力，來凸顯基層黨員的優(yōu)秀品格，從而增強(qiáng)基層黨組織的吸引力，繼而推進(jìn)黨建工作向前發(fā)展。

2 在實(shí)際工作中基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的幾點(diǎn)做法

2.1 切實(shí)提高基層黨組織的工作能力

首先，企業(yè)基層黨組織必須切實(shí)提高自身的工作能力?；鶎狱h組織必須結(jié)合本部門的具體工作情況，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作本領(lǐng)和專業(yè)技術(shù)能力?；鶎狱h支部書記不僅要提高工作能力，還要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)習(xí)管理學(xué)、心理學(xué)?；鶎狱h支部的先進(jìn)黨員要在實(shí)際工作中不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，掌握工作規(guī)律，研究減輕同事工作壓力的各種辦法[2]，同時(shí)還要主動(dòng)提高自身道德素質(zhì)，做一個(gè)道德高尚的人。

2.2 切實(shí)解決本部門生產(chǎn)經(jīng)營中的各種實(shí)際困難

企業(yè)基層黨組織必須深入研究本部門的具體情況（包括本部門的工作環(huán)境、本部門今后幾年的工作計(jì)劃、本部門技術(shù)改造升級(jí)的前景、本部門職工的工作強(qiáng)度、勞動(dòng)時(shí)間、家庭情況等等）；然后，以本部門生產(chǎn)經(jīng)營為中心，著重解決本部門生產(chǎn)經(jīng)營中的各種實(shí)際問題、各種實(shí)際困難。在解決本部門生產(chǎn)經(jīng)營中實(shí)際困難的過程中，基層黨支部書記與黨員必須切實(shí)發(fā)揮模范作用，以身作則、吃苦在先、先人后己，用富有犧牲精神的實(shí)際行動(dòng)來感染身邊人[3]。

以井工設(shè)備維修部門為例，基層黨組織要著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：1）安全管理。要研究安全生產(chǎn)中存在的問題，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化黨管安全的責(zé)任；2）突發(fā)事件管理。在遇到各類突發(fā)事件時(shí)，基層黨組織要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，提高基層黨組織在各類突發(fā)事件中的應(yīng)急管理能力，最大限度地減少損失，構(gòu)建“以人為本、科學(xué)防治、基礎(chǔ)主導(dǎo)、群防群治”的突發(fā)事件應(yīng)急管理體系；3）環(huán)保管理?；鶎狱h組織要樹立環(huán)保意識(shí)，要加強(qiáng)隱患排查，要認(rèn)真開展危廢規(guī)范化管理；4）生產(chǎn)管理。要制定本部門的年度計(jì)劃，明確本部門的經(jīng)營目標(biāo)與成本控制目標(biāo)，并根據(jù)本部門的經(jīng)營目標(biāo)與成本控制目標(biāo)不斷壓縮、降低業(yè)務(wù)成本，要推行單機(jī)單車考核，加強(qiáng)庫存管控，盤活廢舊配件，不斷提高成本管控能力。5）內(nèi)部控制管理。在內(nèi)部控制管理上，要健全、完善管理制度，理順管理流程，壓縮不必要的管理環(huán)節(jié)，提高管理效率；要實(shí)行精細(xì)化的純凈考核，構(gòu)建合理的薪酬分配體系；要定期開展內(nèi)部控制評(píng)估，防止化解重大風(fēng)險(xiǎn)；要提升維修服務(wù)質(zhì)量，此外，還要落實(shí)科技創(chuàng)新，推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化。6）人員管理。在人員管理上，要加強(qiáng)班組建設(shè)，不斷強(qiáng)化核心隊(duì)伍、骨干力量，并加快培養(yǎng)青年職工、優(yōu)秀年輕干部。此外，基層黨組織還要積極開展職工技能培訓(xùn)，組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，不斷提升職工隊(duì)伍技術(shù)水平。

2.3 自覺接受基層職工群眾的監(jiān)督

基層黨組織直接面對(duì)基層職工，因此，基層黨組織必須自覺接受來自基層群眾的監(jiān)督。要將基層職工組織起來，定期對(duì)黨支部的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估、打分，要鼓勵(lì)職工群眾指出黨支部工作中存在的問題和不足，要鼓勵(lì)職工群眾監(jiān)督黨支部書記與黨員；這樣，可以使基層黨組織始終保持謙虛、謹(jǐn)慎的作風(fēng)，可以推動(dòng)基層黨組織不斷提升自身能力[4]。

2.4 扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作

基層黨組織要觀察基層職工中的先進(jìn)分子（尤其要觀察年輕干部），要牢牢堅(jiān)持個(gè)別吸引原則，逐步發(fā)展新黨員。要定期召開組織生活會(huì)，切實(shí)保障黨組織全體黨員的權(quán)利。要充分發(fā)揮民主，實(shí)行黨務(wù)公開；要采用微課教學(xué)法，將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的重要觀點(diǎn)濃縮起來，組織黨員、積極分子進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，從而切實(shí)提高黨員、積極分子的思想覺悟。

3 結(jié)束語

企業(yè)基層黨組織在實(shí)際工作中，將生產(chǎn)經(jīng)營與基層黨建工作相互融合起來，可以提高企業(yè)各部門生產(chǎn)經(jīng)營的效率，促進(jìn)企業(yè)各部門向前發(fā)展，同時(shí)又可以提高基層黨建工作的質(zhì)量。因此，要在實(shí)際工作中探索將生產(chǎn)經(jīng)營與基層黨建工作相互融合起來的各種可行做法。