淺析公路工程施工管理過程中存在的問題和對策

額爾敦

（內(nèi)蒙古興安盟科右前旗公安局交巡大隊(duì)，內(nèi)蒙古 興安盟科右前旗 137000）

1 引言

隨著人均收入和居民消費(fèi)水平的提升，交通出行的便利，對于人們來說顯得愈發(fā)重要，而高質(zhì)量的公路工程是安全和便利出行的基本保障。只有加強(qiáng)施工管理才能保證公路工程的整體施工質(zhì)量的基本前提，在施工管理的工程中管理人員要充分注重運(yùn)用科學(xué)的管理方法，以此提升整個公路工程施工的管理質(zhì)量水平。多樣化的施工管理內(nèi)容，要求管理人員在各環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。

2 公路工程施工管理過程中存在的問題

從當(dāng)前公路工程施工管理的情況來看，因?yàn)槭┕す芾韮?nèi)容的多樣化，所以導(dǎo)致施工管理存在的問題也比較多樣，具體體現(xiàn)有以下幾個方面：1）監(jiān)督管理機(jī)制不夠完善和健全。要想提升公路工程施工管理質(zhì)量，就必須要有完善的監(jiān)督管理機(jī)制作為支撐和保障。只有制度機(jī)制方面得到了強(qiáng)化，才能真正保證施工管理工作的規(guī)范落實(shí)。但從實(shí)際的監(jiān)督管理機(jī)制的制定情況能發(fā)現(xiàn)，一些工程施工單位只注重施工進(jìn)度，在監(jiān)督管理方面沒有加強(qiáng)重視，監(jiān)督管理制度的制定沒有和實(shí)際工程施工管理的狀況相結(jié)合，這就容易出現(xiàn)施工管理的問題，不利于提升施工管理的質(zhì)量以及效率。2）存在施工安全管理質(zhì)量的問題。在落實(shí)公路工程施工管理工作的過程中，施工安全管理質(zhì)量問題比較突出，施工當(dāng)中的安全問題頻頻發(fā)生，不僅影響了工程的進(jìn)度，也造成了嚴(yán)重的人員傷亡，給工程企業(yè)造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。在具體公路工程施工管理工作的實(shí)施過程中，由于在施工安全管理方面沒有加強(qiáng)重視，這就容易出現(xiàn)相應(yīng)安全問題。3）施工設(shè)計沒有達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。工程施工質(zhì)量的控制需要從多方面加強(qiáng)重視。在施工設(shè)計的環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按照要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，這樣才能真正有助于提升工程施工質(zhì)量。而在具體的工程施工設(shè)計當(dāng)中，由于沒有真正從實(shí)際工作要求出發(fā)，這就存在著施工設(shè)計的質(zhì)量問題，對工程的后續(xù)質(zhì)量控制產(chǎn)生了不利影響。

3 公路工程施工管理過程中的對策措施

公路工程施工管理中要充分注重從多角度進(jìn)行考慮，對于實(shí)際施工管理問題，能有效地處理，要對以下幾點(diǎn)加強(qiáng)重視：1）健全和完善施工監(jiān)督管理機(jī)制。為了保障公路工程施工管理的質(zhì)量，這就要求在監(jiān)督管理機(jī)制的制定方面加強(qiáng)重視，管理人員嚴(yán)格按照監(jiān)督管理機(jī)制的要求進(jìn)行落實(shí)，讓各項(xiàng)施工管理工作依照制度執(zhí)行，才能真正有助于工作順利推進(jìn)。這就要求工程企業(yè)單位在監(jiān)督管理機(jī)制的建立上，以及監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)方面加強(qiáng)重視，明確監(jiān)督管理人員職責(zé)，結(jié)合公路工程的施工管理工作現(xiàn)狀制定適應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制，避免監(jiān)管人員存在以權(quán)謀私以及濫用職權(quán)等方面問題。只有這些方面得到了強(qiáng)化，就能有助于施工工作的有效落實(shí)，為工程順利開展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。2）切實(shí)保障工程施工安全質(zhì)量。公路工程的施工管理工作涉及面比較廣，要充分注重從多方面加強(qiáng)重視。在施工安全管理工作方面，要注重建立完善的安全保障體系，讓各項(xiàng)工作都有安全保障體系作為支撐，如此才能真正為促進(jìn)施工管理工作的有效落實(shí)。具體的工程施工安全管理工作執(zhí)行中，要有相應(yīng)的安全管理專人負(fù)責(zé)，對施工人員做好崗前安全教育的工作，讓每個施工人員都能認(rèn)識到安全施工的重要性。只有如此，才能真正有助于確保安全施工。3）提高公路工程設(shè)計水平。為能保證工程的整體施工質(zhì)量，這就需要在工程的設(shè)計環(huán)節(jié)加強(qiáng)重視，控制好設(shè)計方面的質(zhì)量。公路工程的實(shí)際施工受到設(shè)計因素影響比較大，如果設(shè)計中沒有結(jié)合現(xiàn)場的工程狀況，在設(shè)計方面沒有加強(qiáng)質(zhì)量控制，這就必然會對后續(xù)施工質(zhì)量產(chǎn)生諸多不利影響。所以在設(shè)計環(huán)節(jié)要結(jié)合公路工程情況，做好前期的勘察工作，使各項(xiàng)設(shè)計的參數(shù)質(zhì)量得到有效控制。只有這些層面得到了強(qiáng)化，才能有助于保證工程施工質(zhì)量。4）建設(shè)專業(yè)的施工管理隊(duì)伍。加強(qiáng)施工管理隊(duì)伍建設(shè)的專業(yè)化和正規(guī)化。為能保證公路工程的施工管理質(zhì)量，這就需要有強(qiáng)大的施工管理隊(duì)伍作為支撐，提升整體隊(duì)伍素質(zhì)水平，這樣才能在具體的管理工作開展中發(fā)揮施工管理人員的價值與作用。工程單位要在實(shí)際的施工管理隊(duì)伍的建設(shè)方面加大力度，注重從選拔環(huán)節(jié)以及后期的人才培訓(xùn)方面加大力度。只有這些層面得到了重視，才能提升施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

4 結(jié)語

綜上所述，在開展公路工程施工管理工作的過程中，必須要充分注重科學(xué)管理方法的開拓創(chuàng)新和積極應(yīng)用，為開展公路工程項(xiàng)目的施工管理工作的打下堅實(shí)基礎(chǔ)。本文首先從施工管理過程中存在的一些共性問題進(jìn)行了分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，切實(shí)有效幫助解決實(shí)際問題，為相關(guān)公路過程施工管理人員提供有益參考，促進(jìn)公路工程施工順利開展。