推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

張劍虹

（航天科工哈爾濱風(fēng)華有限公司，黑龍江 哈爾濱 150036）

企業(yè)要想獲得發(fā)展，需以長遠(yuǎn)的眼光看待管理問題，要重視提高企業(yè)自身的管理水平。目前我國企業(yè)的管理存在一些問題，這些問題一定程度上阻礙著企業(yè)的發(fā)展，并影響了企業(yè)管理的提升，這就需要建立和完善管理機(jī)制，最大程度提高工作人員素質(zhì)，營造健康的環(huán)境。實(shí)踐證實(shí)，創(chuàng)新政工工作，不僅能夠提升企業(yè)管理，還能夠提高企業(yè)的核心競爭力。在企業(yè)管理中，政工工作發(fā)揮著重要的作用，企業(yè)管理人員必須重視政工工作，組建政工工作隊(duì)伍，構(gòu)建完善的管理制度，將企業(yè)政工工作與企業(yè)管理有機(jī)地結(jié)合，發(fā)揮政工工作對企業(yè)管理的促進(jìn)作用，并采取措施推動(dòng)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展。

1 企業(yè)政工工作和企業(yè)管理之間的關(guān)系

企業(yè)發(fā)展離不開企業(yè)的政工工作，企業(yè)發(fā)展依賴于政工工作的管理成效，政工工作促進(jìn)了企業(yè)各部門間的配合，使之共同致力于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)管理一般分為軟管理和硬管理，所謂的軟管理主要是至企業(yè)的政工管理，政工管理實(shí)現(xiàn)了對員工精神方面的管理，促進(jìn)了員工的思想進(jìn)步，提升了員工的道德素質(zhì)，提高員工間的感情基礎(chǔ)，促進(jìn)員工間更好的合作；硬管理則主要指企業(yè)的規(guī)章制度，這需要每個(gè)員工嚴(yán)格執(zhí)行，在企業(yè)的軟硬管理中，必須將軟管理與硬管理結(jié)合起來，相互配合，只有這樣，才能保證企業(yè)管理的有效性，在增強(qiáng)員工對企業(yè)責(zé)任感和認(rèn)同感的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。由此可見，企業(yè)政工工作的合理推進(jìn)，既有利于企業(yè)管理的提升，也有利于企業(yè)政工工作向深度和廣度展開。

2 我國企業(yè)政工工作中存在的問題

1）企業(yè)政工工作的管理制度有待健全。多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)政工工作不重視，導(dǎo)致企業(yè)政工工作落后，管理人員為降低企業(yè)成本甚至減少政工工作的資金投入，加之企業(yè)政工工作管理制度不完善，工作效率低。企業(yè)政工管理是對企業(yè)人員的精神管理，如若缺乏合理的管理制度，勢必影響政工工作的成效，使得政工工作始于形式且流于形式。2）企業(yè)政工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)偏低。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，企業(yè)員工的精神追求提升，這就要求企業(yè)政工工作應(yīng)以員工為本，最大程度上幫助員工和提升員工，激發(fā)每一位員工的潛能，使他們獲得滿足感和成就感。但從目前企業(yè)政工工作的成效看，效果并不理想，這主要是因?yàn)閺氖抡すぷ鞯娜藛T素質(zhì)普遍偏低，他們自身未充分認(rèn)識到政工工作的重要性，工作能力不足，無法結(jié)合員工需要和企業(yè)發(fā)展來有效地推進(jìn)企業(yè)政工工作，這顯然會(huì)影響企業(yè)政工工作的推進(jìn)和落實(shí)。3）政工工作保障制度有待完善。不管是企業(yè)政工工作還是企業(yè)管理工作，都需要完善的管理制度作依據(jù)，這是保證企業(yè)政工工作和管理工作取得成效的前提和基礎(chǔ)。但在我國的多數(shù)企業(yè)中，疏于政工工作的推進(jìn)，導(dǎo)致政工工作無法發(fā)揮作用，同時(shí)沒有完善的政工保障制度做依靠，政工工作人員缺乏工作依據(jù)，無法行使工作權(quán)力，這降低了工作人員的工作熱情，導(dǎo)致了政工工作無法正常開展。

3 企業(yè)政工工作的重要性

1）增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。企業(yè)的核心競爭力關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展，而增強(qiáng)政工工作能夠顯著提升企業(yè)的核心競爭力，主要表現(xiàn)在提高經(jīng)濟(jì)效益和指明正確政治方向兩個(gè)方面。通過提升員工技能和知識來提升經(jīng)濟(jì)效益，通過多渠道、多形式的政工工作來為員工指明正確的政治方向，企業(yè)政工工作為企業(yè)改革和項(xiàng)目推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的思想支持。2）推動(dòng)企業(yè)管理的創(chuàng)新發(fā)展。我國進(jìn)入中國特色社會(huì)主義新時(shí)代，我國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，高質(zhì)量發(fā)展中，創(chuàng)新發(fā)展是應(yīng)有之義，更是動(dòng)力源和突破口，我們應(yīng)在企業(yè)管理中不斷創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。傳統(tǒng)的理念已不能支持現(xiàn)代企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，必須通過政工工來整改企業(yè)管理中一些問題，提升企業(yè)管理，最終引導(dǎo)企業(yè)朝著高質(zhì)量發(fā)展的方向邁進(jìn)。

4 推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的對策

1）樹立正確的管理意識。企業(yè)工作需要以良好的意識為前提，正視政工工作在企業(yè)管理中的重要作用，建立二者間的相互促進(jìn)和相互統(tǒng)一的關(guān)系。為此，企業(yè)部應(yīng)響應(yīng)國家號召，結(jié)合相關(guān)政策來制定管理制度，更應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定政工管理方案，增強(qiáng)企業(yè)員工的思想覺悟，確保企業(yè)全部人員積極參與企業(yè)管理，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2）制訂和完善的政工工作內(nèi)容。多數(shù)企業(yè)開展的政工工作，都促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，提升了企業(yè)的管理質(zhì)量，這主要是因?yàn)槠髽I(yè)意識到了政治工作的重要性，并發(fā)揮了政工工作對企業(yè)管理的促進(jìn)作用。政工工作需結(jié)合企業(yè)的管理實(shí)際，不僅如此，還應(yīng)完善政工工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作理念，開辟出一條適合本企業(yè)的政工工作道路。企業(yè)管理者還需關(guān)注政工工作的工作內(nèi)容，制定和完善工作制度，監(jiān)督政工工作的執(zhí)行情況，發(fā)揮政工工作對企業(yè)思想指導(dǎo)的作用，從而促進(jìn)企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。3）加大管理隊(duì)伍建設(shè)。政工工作人員需提升自身的綜合素養(yǎng)和專業(yè)水平，這是提升整體工作效率的前提和基礎(chǔ)。政工工作者要實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展，就要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，提高自身的管理能力和專業(yè)素質(zhì)，運(yùn)用先進(jìn)的管理理念來開展管理工作和政工工作，有效調(diào)動(dòng)管理隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。4）加強(qiáng)干部素養(yǎng)提升。作為政工工作者，政工干部的思想素質(zhì)是保證工作的順利進(jìn)行的前提。在選拔政工工作人員時(shí)，應(yīng)對其思想狀況進(jìn)行摸底，選擇政治素養(yǎng)好，政治覺悟高，理解國家政策和掌握企業(yè)規(guī)章制度的人員從事該項(xiàng)工作，因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對政工干部素質(zhì)修養(yǎng)好的專業(yè)能力的提升，進(jìn)而有效地推動(dòng)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的同步發(fā)展。5）圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。不管是企業(yè)政工工作還是企業(yè)管理工作，都應(yīng)服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。政工工作中，不能盲目地對員工進(jìn)行思想教育，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來調(diào)整政工工作內(nèi)容和工作方式，發(fā)揮政工工作的價(jià)值。這就要求政工工作人員應(yīng)對企業(yè)的發(fā)展形勢進(jìn)行分析，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行宣傳，在宣傳中滲透企業(yè)文化，解決企業(yè)與員工間的矛盾。6）創(chuàng)新工作方式。除開展“專家宣講”、“流動(dòng)講堂”、“職工書屋”等傳統(tǒng)的活動(dòng)外，還應(yīng)創(chuàng)新宣傳方式，開展的“五微”政工工作宣傳，包括“微空間”“微服務(wù)”、“微積分”“微課堂”、“微制度”等，可積極利用微信、QQ等社交軟件開展政工工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作的升級。

5 結(jié)語

目前我國企業(yè)均以較快的速度在發(fā)展，越來越多的企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，重視企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展。隨著我國市場機(jī)制的完備與成熟，企業(yè)間的競爭加劇，企業(yè)若想確保自己的核心競爭力不落后，就必須緊跟時(shí)代發(fā)展形勢，將政工工作與企業(yè)管理工作密切結(jié)合，保障政工工作的科學(xué)性，通過政工工作來改善企業(yè)管理中存在的問題，確保企業(yè)硬管理與軟管理的有效落實(shí)，從而促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)良性健康和持續(xù)的發(fā)展。