關(guān)于企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展淺述

高 華

（內(nèi)蒙古大興安嶺烏蘭牧騎，內(nèi)蒙古 呼倫貝爾 022150）

1 黨建工作在企業(yè)中的實(shí)際價(jià)值

從宏觀角度來講，黨建工作就是黨的建設(shè)，是我黨為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值而為國家、社會和公民所進(jìn)行的社會實(shí)踐活動。從微觀角度來講，就是指在社會主義制度中，為更好地提升人們的生活質(zhì)量、維護(hù)國家的安全而推行的實(shí)踐活動。

1）以理論基礎(chǔ)為指導(dǎo)。在實(shí)際的黨建工作中要融入黨的指導(dǎo)思想，以黨的戰(zhàn)略要求為基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)黨的相關(guān)理論知識，并且以此來推動企業(yè)的發(fā)展。只有堅(jiān)持正確的理論基礎(chǔ)，才能在工作中堅(jiān)持正確的方向。

2）強(qiáng)化企業(yè)的核心競爭水平。現(xiàn)代企業(yè)競爭方面越來越多樣化，而人才隊(duì)伍已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心力量，必須采取多種方式提升企業(yè)的核心競爭力，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展提供更多更有力的支撐。除此以外，企業(yè)更需要通過強(qiáng)化黨的基層建設(shè)來推動政治思想和企業(yè)文化的融合。

3）黨員發(fā)揮其引導(dǎo)性作用。企業(yè)管理層中的人員基本上都是黨員。作為企業(yè)中的人才，黨員要具備堅(jiān)定的意志，以真實(shí)情況為依托，結(jié)合自身發(fā)現(xiàn)緊跟時(shí)代的發(fā)展。這不但是企業(yè)發(fā)展的核心力量，也是企業(yè)發(fā)展的動力所在。因此強(qiáng)化黨建工作也是企業(yè)改革的關(guān)鍵所在。

2 推動企業(yè)黨建政工工作發(fā)展中存在的不足

1）認(rèn)識誤區(qū)。思想認(rèn)識指導(dǎo)人們的實(shí)踐活動。樹立正確的思想認(rèn)識才能有效進(jìn)行實(shí)踐活動，不然就會阻礙實(shí)踐的發(fā)展。在企業(yè)管理過程中，很多管理人員不注重進(jìn)行黨建工作，過分關(guān)注眼前的經(jīng)濟(jì)利益，而忽視了黨建工作的順利進(jìn)行。有的甚至為了提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，削弱黨建政治構(gòu)造、減少黨建政工的資金融合，這些都會嚴(yán)重削弱基層工作人員的工作積極性。不正確的思想意識嚴(yán)重阻礙了基層黨建工作的向前發(fā)展，從而使得黨建工作不能順利進(jìn)行。

2）黨建管理方式比較落后。落后的認(rèn)識和陳舊的管理模式不相吻合，企業(yè)黨建活動缺乏創(chuàng)新力。黨建工作人員缺乏敏銳的觀察力，不能準(zhǔn)確的找到黨建工作的側(cè)重點(diǎn)。針對黨員的多元化要求，已經(jīng)與時(shí)代發(fā)展產(chǎn)生偏離，加之教育方式比較落后，管理模式也比較單調(diào)，從而嚴(yán)重阻礙了黨建工作的順利進(jìn)行。

3）資金融合不充足。黨建政工工作的進(jìn)行需要資金支持，其中活動經(jīng)費(fèi)是通過上級黨組織發(fā)放的，具有一系列嚴(yán)格的審查程序。很多基層黨組織因?yàn)殚L時(shí)間缺少必要的活動經(jīng)費(fèi)，使得很多活動都不能順利推行。

4）缺乏健全的制度體系。健全的制度體系是推動黨建工作順利發(fā)展的基礎(chǔ)。現(xiàn)在的企業(yè)基層黨組織缺乏健全的制度模式，不論是在管理制度方面還是人員配備方面都存在問題，從而給政工工作帶來很大的困難。

3 研究黨建工作中存在的不足

1）政治思想認(rèn)識的薄弱。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及利益需求的多樣化，人們的思想認(rèn)識也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。多元化的思想意識使得人們的信仰丟失，社會責(zé)任強(qiáng)度和道德觀念逐漸削弱。國外的享樂主義、拜金主義也開始影響著人們的思想認(rèn)識。所以，強(qiáng)化思想構(gòu)建，激發(fā)人們的愛國熱情和集體主義的社會價(jià)值觀念是十分必要的。

2）黨性教育模式比較單調(diào)、缺乏創(chuàng)新性。過去的黨性教育方式比較單調(diào)，活動內(nèi)容比較落后，不符合青年人的實(shí)際需求。特別是個(gè)人意識的覺醒，青年人的思想認(rèn)識受到不良意識的影響，不注重黨性教育的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)應(yīng)付性的工作。尤其是基層黨組織對黨員的管理比較松散，在發(fā)展黨員的過程中要注重其政治思想教育，這樣才能增加黨員的引導(dǎo)性價(jià)值。

3）制度體系不健全。高效的黨建工作需要依托健全的制度體系?，F(xiàn)在有的企業(yè)基層黨組織存在職權(quán)融合、責(zé)任不明確的情況。與此同時(shí)，在具體工作中缺乏制度的保護(hù)。尤其是在收取黨費(fèi)時(shí)，黨費(fèi)是由上級黨組織根據(jù)相應(yīng)的比例進(jìn)行返還，但是現(xiàn)實(shí)中有的基層黨組織得到的金額不合理，從而影響了基層黨建的發(fā)展。

4 新環(huán)境中黨建政工工作發(fā)展的解決方案

1）樹立積極的服務(wù)觀念。身為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員，要構(gòu)建積極的服務(wù)觀念，不斷強(qiáng)化黨建工作在企業(yè)中的積極效用。要樹立人性化的原則，強(qiáng)化服務(wù)觀念，增強(qiáng)黨建政工工作的力度，提升黨建人員的資金待遇，注重黨員的政治思想認(rèn)識，把企業(yè)的政工工作和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r相互融合起來，找到企業(yè)發(fā)展黨建工作的融合點(diǎn)，從而有效提升政工工作的效率。

2）健全制度系統(tǒng)。強(qiáng)化從嚴(yán)治黨，以思想意識強(qiáng)化政黨建設(shè)，建立合理的制度系統(tǒng)。構(gòu)建企業(yè)和黨員的聯(lián)動制度，優(yōu)化整合資源，在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮其核心力量，推動責(zé)任保護(hù)制度。發(fā)揮黨建品牌價(jià)值，構(gòu)建典型性黨建品牌，不斷強(qiáng)化黨建的價(jià)值，從而促進(jìn)黨建管理水平的不斷提升。

3）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，支持引導(dǎo)。企業(yè)基層黨組織需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升，從領(lǐng)導(dǎo)人員出發(fā)，從管理人員，積極學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識，構(gòu)建符合自身特色的企業(yè)文化，引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的思想認(rèn)識，激發(fā)員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感。而且還要根據(jù)學(xué)習(xí)型黨組織，深入了解企業(yè)的文化發(fā)展，構(gòu)建完善的黨員系統(tǒng)，不斷提升黨員質(zhì)量，落實(shí)黨員責(zé)任意識，發(fā)揮黨員的模范作用，從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

4）改變方式，積極創(chuàng)新。黨建工作需要跟隨時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新和拓展。首先在觀念方面進(jìn)行創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)的思維模式；第二在方式上進(jìn)行創(chuàng)新，堅(jiān)持人性化的原則，根據(jù)員工的實(shí)際需求進(jìn)行分層管理；第三在制度方面進(jìn)行改革和創(chuàng)新，構(gòu)建科學(xué)合理的機(jī)制，采用公平公正的信訪制度，進(jìn)一步推動黨建工作的順利進(jìn)行，推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。最后在技術(shù)方面進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，要合理使用信息平臺，強(qiáng)化宣傳力度，拉近黨員和員工之間的距離。

5）夯實(shí)黨建工作的群眾基礎(chǔ)。作為基層的黨建工作，還要受到職工群眾的支持以及重視，這是黨建工作得以實(shí)施的重要保障。其中重大的決策要征求職工的意見，黨組織的工作要對外公開，職工群眾的參與度可以確保黨的決策以及制度的實(shí)用性。要讓職工群眾更好地理解、掌握相關(guān)政策以及制度的實(shí)際內(nèi)涵。通過這些制度政策有效的規(guī)范職工群眾的行為，只有這樣才可以實(shí)現(xiàn)整體與人民之間的有效結(jié)合，充分調(diào)動職工群眾的積極性。而基層黨建工作才能順利實(shí)施，才能對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。因此，作為企業(yè)需要高度重視基層黨建政工工作中的職工群眾基礎(chǔ)，只有牢牢地把握職工群眾這根主要的線路，才可以提高政工工作的效率，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

5 結(jié)語

基層黨建工作是我國依法治國發(fā)展的基礎(chǔ)，也是我黨不斷健全制度的重要方式。面對全新的國際國內(nèi)環(huán)境，企業(yè)要學(xué)會審時(shí)度勢，要根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行責(zé)任安排，不斷提升服務(wù)觀念，健全政黨制度、創(chuàng)新管理模式、構(gòu)建科學(xué)合理的現(xiàn)代化管理模式，為企業(yè)發(fā)展提供更多更可靠的支撐。