探索黨建工作與辦公室工作有機融合方式

董曉華

（中車四方車輛有限公司，山東 青島 266111）

當前仍有部分部門的黨建工作不論是在人員還是制度方面都存在一定的缺陷，為了有效地在當前時代的背景下建設(shè)黨建工作，幫助黨建活動順利進行，很多機關(guān)部門都將辦公室工作的特殊職能與特性引用到黨建工作活動中，為了讓人員在實際工作當中切實提高黨建工作的業(yè)務(wù)水平，將兩種工作進行有機地融合是很多工作人員都需要共同發(fā)展并研究的目標。

1 當前影響黨建工作與辦公室工作融合的問題

1.1 黨建組織機構(gòu)監(jiān)督體制不完善

當前仍有部分黨建組織的監(jiān)督體制作得不夠完善，由于監(jiān)督體制的松散，將黨建工作與辦公室工作融合的過程受到了阻撓。以當前部分高校機關(guān)黨建組織為例，組織內(nèi)部由行政部門、黨總支部門以及黨委部門組成，因此，組織內(nèi)部的支部數(shù)量較多，其監(jiān)督考察制度不能夠有效地對整個機構(gòu)部門實行引導(dǎo)，導(dǎo)致組織內(nèi)部黨建工作不夠規(guī)范，部門職能也出現(xiàn)弱化等現(xiàn)象。在黨組織人員方面，由于時間的關(guān)系，部分人員會產(chǎn)生懈怠心理出現(xiàn)黨建工作質(zhì)量問題，其原因在于相關(guān)人員沒有認識到黨建工作對于機構(gòu)建設(shè)的重要性。并且部門人員也沒有投入適當?shù)臅r間來將黨建工作與辦公室工作相融合。在監(jiān)督考察體制方面，黨組織對各部門的考核工作較為單一，因此很難從中看到黨建工作所帶來的實際效益，正是由于體制的不健全，相關(guān)人員很難將辦公室工作職能的服務(wù)保障性融入進黨建工作當中。

1.2 黨建工作過于表面化，出現(xiàn)與辦公室工作脫節(jié)的現(xiàn)象

將黨建工作與辦公室工作相結(jié)合就需要從增強實踐入手，在實踐當中，組織人員能夠依靠強大的責(zé)任意識和工作意識進行黨建工作，從而協(xié)調(diào)黨建工作的開展。然而，當前的黨建工作活動中，黨建工作的主體出現(xiàn)表面化的現(xiàn)狀，使得組織人員更傾向于做好黨建工作的形式，忽略了實踐活動的質(zhì)量。在此問題的影響下，黨建工作會與辦公室工作相脫節(jié)，因此，黨建工作找不到與辦公室工作相融合的契合點。其次是活動形式過于單一，由于當前黨建工作活動缺乏專業(yè)的人員進行管理，使得現(xiàn)在很多黨建活動都是照搬其他的活動而開展的，局限于對方針的口頭宣傳以及文字學(xué)習(xí)，所以才造就了當前黨建工作過于表面化的現(xiàn)狀。

2 將黨建工作與辦公室工作相融合的有效途徑

2.1 提高組織人員對黨建工作的認識程度，做好“參謀助手”工作

要做到將兩種工作相結(jié)合，組織人員需要充分發(fā)揮辦公室工作的職能，從工作實踐中提高對黨建工作的認識程度，并在面對問題時多思考，多決策，做好“參謀助手”的工作職能。首先是面對黨建工作當中不斷變化的新狀況的時候，組織人員應(yīng)當通過組織思考、制定方針，從而提高每一個組織人員的決策能力，提高自身對黨建工作的創(chuàng)新性以及主動性，并且在長期的工作中不斷地累積黨建工作的責(zé)任意識。將辦公室工作的職能結(jié)合到黨建工作中，組織人員需要加強研究，在一些黨建工作的決策當中出謀劃策。因此，組織人員應(yīng)當認真研究并掌握黨建工作中的一系列方針以及理論知識，在現(xiàn)階段黨建工作的基礎(chǔ)上進行深度的協(xié)調(diào)發(fā)展研究，并且將總結(jié)的經(jīng)驗與結(jié)論運用到黨建工作的決策活動當中，為決策活動提供一些創(chuàng)新性以及思考性的提議。為切實提高對黨建工作的認識程度，組織人員應(yīng)當具備謀劃工作中的預(yù)見性能力，簡單來說就是組織人員在應(yīng)對相關(guān)工作問題時，需要提前對問題的發(fā)生進行思考，并圍繞黨建工作的重點來對之后的工作進行規(guī)劃，盡可能地銜接上總體工作節(jié)奏。最后是做好信息反饋的參謀工作，在黨建工作的過程當中，信息情報的反饋與交流是一項重要的工作，由于組織領(lǐng)導(dǎo)不可能同時掌握組織內(nèi)部的所有信息情況，因此，組織人員應(yīng)當做好信息反饋的參謀工作，并且保障信息反饋的準確性，為組織領(lǐng)導(dǎo)的工作提供最詳細準確的信息依據(jù)?？偠灾?，組織人員需要發(fā)揮好辦公室工作中的“參謀助手”這一職能，幫助黨建工作的順利運行。

2.2 運用“綜合協(xié)調(diào)”來平衡黨建工作

綜合協(xié)調(diào)作為辦公室工作的其中一項管理職能，將其結(jié)合到黨建工作的管理當中，能夠使組織內(nèi)部相互暢通、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。第一，黨建工作的協(xié)調(diào)要周密，例如在做宣講工作的準備活動中，組織人員需要協(xié)調(diào)好工作的系統(tǒng)性以及藝術(shù)性，并且全面分析各項數(shù)據(jù)信息，理清各項信息之間的關(guān)系，例如各個部門的職責(zé)、相關(guān)部門開展宣講活動的主題依據(jù)討論。在此過程中，全體組織人員都需要以十分的熱情來面對工作，將所有的事項都集中在一起進行討論和思考，讓部門內(nèi)部形成一種齊心協(xié)力、精誠合作的工作狀態(tài)。第二，協(xié)調(diào)工作需要具有嚴謹性，將黨建工作與辦公室工作相結(jié)合，不僅需要協(xié)調(diào)好工作的分類，還需要提高協(xié)調(diào)工作的嚴謹性，在實際工作當中，組織人員需要具備分析事件的主觀能動能力，提高工作各項環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)力度，從而減少工作中的紕漏。

2.3 提高黨建工作中的監(jiān)督檢查的實效

為了落實將黨建工作與辦公室工作相結(jié)合的目標，組織人員應(yīng)當提高黨建工作中監(jiān)督檢查的實際力度，確保每一項環(huán)節(jié)的決策都能夠落實、落準。首先，嚴格遵守組織紀律，依照組織規(guī)定的原則來辦事，在辦公室督查工作的影響下，組織人員能夠更加重視黨建工作的紀律規(guī)定，在實際的工作過程中抵制違法現(xiàn)象的發(fā)生，確保黨建工作能夠在法律的監(jiān)督下進行。其次是抓住監(jiān)督管理的薄弱環(huán)節(jié)，組織人員應(yīng)該進入糾錯改錯的狀態(tài)，對決策當中出現(xiàn)的誤導(dǎo)性問題進行實時督辦，在問題發(fā)生、甚至問題發(fā)生之前就及時做好解決策略，分析問題的原因，在此過程中，組織人員能夠從中總結(jié)經(jīng)驗，并且提高自身的實踐督辦能力。

2.4 提高黨建工作中服務(wù)工作的質(zhì)量

借助辦公室工作中的服務(wù)保障職能能夠有效地提高黨建工作的服務(wù)質(zhì)量，并促進組織機關(guān)工作的高效運行。首先，組織人員應(yīng)當做好機構(gòu)服務(wù)工作，其主要體現(xiàn)在組織的后勤服務(wù)保障方面，例如辦公設(shè)備的定時檢修和升級、檔案文件的儲存等都在服務(wù)保障工作的范圍之內(nèi)，提高服務(wù)工作的整體質(zhì)量能夠從側(cè)面幫助黨建工作有效進行。其次是黨建工作中的基層服務(wù)環(huán)節(jié)，組織內(nèi)部應(yīng)當協(xié)調(diào)好每一個服務(wù)單位的關(guān)系，做好政策咨詢以及指導(dǎo)工作的服務(wù)環(huán)節(jié)，從而讓服務(wù)對象感受到服務(wù)工作帶來的真實關(guān)切。在此過程中，辦公室工作中的服務(wù)保障職能充分的運用到黨建工作當中，實現(xiàn)兩者的有機融合，組織機關(guān)工作的運轉(zhuǎn)效率得到大幅度地提高。

3 結(jié)束語

在日常生活中也能夠看到黨建工作的重要性，黨組織人員也應(yīng)當注重黨建工作的開展，為切實提高黨建工作整體效益水平而努力奮斗。因此，將黨建工作與辦公室工作有機融合是每一位黨組織人員都需要靠不斷努力才能實現(xiàn)的目標，在黨建工作的實踐當中，組織人員應(yīng)當充分發(fā)揮督辦檢查、服務(wù)保證、全面協(xié)調(diào)等辦公室工作職能的優(yōu)勢，將黨組織內(nèi)部建設(shè)得越來越好。