前不久,第六屆中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)發(fā)布,兩家獲獎(jiǎng)企業(yè)的創(chuàng)新案例讓人印象深刻。一家是中國(guó)建材旗下的中材國(guó)際,歷經(jīng)50多年奮斗,研發(fā)建設(shè)出全球最大的日產(chǎn)1.4萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線,讓關(guān)鍵設(shè)備實(shí)現(xiàn)了從成套進(jìn)口到整線出口的突破。另一家是太鋼精帶,前后經(jīng)過(guò)700多次失敗,攻克170多個(gè)設(shè)備難題、450多個(gè)工藝難題,才從4萬(wàn)多種排列組合中找到一個(gè)能生產(chǎn)出“手撕鋼”的成功方案。
自主創(chuàng)新之路上的執(zhí)著堅(jiān)守,為兩家企業(yè)帶來(lái)了可觀的回報(bào):中材國(guó)際研發(fā)建設(shè)的先進(jìn)生產(chǎn)線,使生產(chǎn)成本一下降低了50%以上;太鋼精帶打造的“手撕鋼”高端產(chǎn)品,市場(chǎng)占有率很快提升至70%。這些事實(shí)充分證明,從技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化再到實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)、打開(kāi)市場(chǎng),往往要經(jīng)歷時(shí)間的考驗(yàn)和意志的磨練,但只要企業(yè)錨定目標(biāo)、持續(xù)努力,很有可能守得云開(kāi)見(jiàn)月明、收獲競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。
企業(yè)是市場(chǎng)的細(xì)胞,也是創(chuàng)新的主體。推動(dòng)中國(guó)制造由大到強(qiáng),關(guān)鍵要提升一家家企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)力,引導(dǎo)更多企業(yè)走上自主創(chuàng)新之路、在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域精耕細(xì)作,搞出更多獨(dú)門(mén)絕技。這既是制造業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。
回看工業(yè)大獎(jiǎng)榜單不難發(fā)現(xiàn),不管是研發(fā)汽車(chē)齒輪、超導(dǎo)材料,還是制造航空發(fā)射器、數(shù)控機(jī)床,許多企業(yè)之所以能成為行業(yè)佼佼者,關(guān)鍵就在于通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力、矢志不渝的創(chuàng)新收獲了更強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(摘自《人民日?qǐng)?bào)》2.24韓鑫/文)