周海明
(中國(guó)水利水電第八工程局有限公司,湖南長(zhǎng)沙 423600)
人員是火電廠建設(shè)項(xiàng)目的主體,也是設(shè)備安裝及調(diào)試活動(dòng)的主要參與者,施工人員綜合素養(yǎng)將直接影響設(shè)備安裝與調(diào)試質(zhì)量以及配套管理活動(dòng)能否順利開(kāi)展。根據(jù)實(shí)際施工情況,在部分火電廠建設(shè)項(xiàng)目中,施工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,部分施工人員缺乏安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)各類設(shè)備性能指標(biāo)、安裝流程與操作要點(diǎn)缺乏深層次了解。在實(shí)際施工中,時(shí)常出現(xiàn)違章操作、私自篡改工序流程等不規(guī)范行為,導(dǎo)致施工方案與管理計(jì)劃未得到貫徹落實(shí),還存在質(zhì)量安全隱患,導(dǎo)致設(shè)備投運(yùn)期間頻繁出現(xiàn)各類故障。
與其他類型工程項(xiàng)目相比,火電廠建設(shè)項(xiàng)目具有現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜的特征,時(shí)常面臨現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料隨意擺放、地面臟亂、現(xiàn)場(chǎng)粉塵含量超標(biāo)、存在電磁干擾等問(wèn)題。此類問(wèn)題得不到妥善解決,就直接開(kāi)展設(shè)備安裝與調(diào)試活動(dòng),將對(duì)設(shè)備安裝質(zhì)量造成影響,導(dǎo)致設(shè)備調(diào)試結(jié)果不準(zhǔn)確,無(wú)法客觀、全面反映設(shè)備運(yùn)行工況及安裝質(zhì)量。例如,在現(xiàn)場(chǎng)粉塵含量超標(biāo)的施工背景下,由于多數(shù)設(shè)備結(jié)構(gòu)較為精密復(fù)雜,在儀器儀表或設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)中進(jìn)入過(guò)量的細(xì)微粉塵時(shí),將會(huì)影響儀器精密性與設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。
火電廠建設(shè)項(xiàng)目涉及機(jī)電、土建等專業(yè)工種,如果沒(méi)有做好各專業(yè)間的協(xié)調(diào)管理工作,將在施工階段中導(dǎo)致不同專業(yè)工種交叉施工,對(duì)設(shè)備安裝活動(dòng)的開(kāi)展造成影響。例如,土建單位沒(méi)有提前在火電廠建筑結(jié)構(gòu)中預(yù)留穿墻孔洞,或設(shè)備安裝位置與建筑結(jié)構(gòu)相互重疊,導(dǎo)致設(shè)備安裝方案缺乏可行性,影響建筑結(jié)構(gòu)功能的發(fā)揮。
火電廠項(xiàng)目設(shè)備安裝受設(shè)備安裝與聯(lián)動(dòng)等因素影響,設(shè)備在運(yùn)行時(shí)容易出現(xiàn)故障。因此,為提供安全的施工環(huán)境,預(yù)防和減少安全事故的出現(xiàn),企業(yè)需要采取安全管理措施。
(1)設(shè)備質(zhì)量控制。
在入場(chǎng)環(huán)節(jié),將施工圖紙與采購(gòu)清單為依據(jù),檢查各類設(shè)備的規(guī)格型號(hào)與質(zhì)量,確定設(shè)備規(guī)格型號(hào)達(dá)標(biāo),不存在結(jié)構(gòu)變形破損與零部件嚴(yán)重磨損等質(zhì)量缺陷,再將設(shè)備進(jìn)行安裝使用。
(2)應(yīng)急管理。
在已知工程信息基礎(chǔ)上,參照同類工程安全性事故的發(fā)生原因、事故經(jīng)過(guò)與所暴露問(wèn)題,模擬設(shè)備安裝與調(diào)試過(guò)程,預(yù)測(cè)安全性事故的發(fā)生原因及所造成影響,并采取預(yù)防措施,針對(duì)性制定應(yīng)急處理預(yù)案。
(3)施工保護(hù)。
為減小人為與環(huán)境等因素對(duì)設(shè)備安裝質(zhì)量造成的影響,必須采取多項(xiàng)保護(hù)措施,如禁止無(wú)關(guān)人員設(shè)備滯留現(xiàn)場(chǎng)、要求施工人員穿戴絕緣手套等防護(hù)裝備、嚴(yán)格遵循技術(shù)規(guī)范安裝設(shè)備、清理現(xiàn)場(chǎng)灰塵雜物等。
(4)多工種協(xié)調(diào)施工。
管理人員應(yīng)做好專業(yè)工種間的溝通協(xié)調(diào)工作,共享施工信息,加強(qiáng)工序間的銜接程度,禁止出現(xiàn)盲目追趕工序與專業(yè)工種相互影響現(xiàn)象。
(5)安全教育。
在正式施工前,組織施工人員參與安全教育培訓(xùn)活動(dòng),將正確安裝流程、不規(guī)范行為、安全性事故應(yīng)急處理措施等作為培訓(xùn)內(nèi)容,要求全體施工人員樹(shù)立起安全生產(chǎn)意識(shí),端正自身工作態(tài)度。
(6)安全巡視。
在設(shè)備安裝期間,管理人員定期巡視現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)糾正不規(guī)范行為,向施工人員提供技術(shù)指導(dǎo),對(duì)已出現(xiàn)的安全性事故采取處理措施。
為加強(qiáng)技術(shù)管理力度,確保設(shè)備安裝方案得到貫徹執(zhí)行,在火電廠建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備安裝階段應(yīng)落實(shí)技術(shù)管理措施。
(1)方案審核。
將制定的設(shè)備安裝方案提交審核論證,專家團(tuán)隊(duì)根據(jù)工程情況,參考同類工程施工案例,對(duì)方案可行性進(jìn)行論證,基于論證意見(jiàn)對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,發(fā)現(xiàn)并解決方案中存在的技術(shù)性問(wèn)題,如調(diào)整設(shè)備安裝位置,避免對(duì)建筑結(jié)構(gòu)使用功能的發(fā)揮造成影響。檢查施工圖紙是否存在缺項(xiàng)漏項(xiàng)問(wèn)題,對(duì)圖紙缺漏項(xiàng)部分進(jìn)行補(bǔ)充標(biāo)記。
(2)模擬施工。
將設(shè)備安裝方案為依據(jù),參考現(xiàn)場(chǎng)情況與同類工程,對(duì)設(shè)備安裝過(guò)程進(jìn)行模擬推導(dǎo),將模擬施工情況與預(yù)期情況進(jìn)行對(duì)比分析,在分析結(jié)果基礎(chǔ)上對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。
(3)技術(shù)交底。
引入三級(jí)技術(shù)交底機(jī)制,先后開(kāi)展項(xiàng)目技術(shù)交底、標(biāo)段技術(shù)交底和班組技術(shù)交底工作,要求全體施工管理人員了解施工意圖,明確工藝流程,掌握操作要點(diǎn)。
(4)技術(shù)監(jiān)督。
在設(shè)備安裝及調(diào)試期間,管理人員應(yīng)不定期檢查現(xiàn)場(chǎng)情況,重點(diǎn)檢查設(shè)備安裝流程、操作規(guī)范性,及時(shí)糾正不規(guī)范行為。
(5)變更管理。
如果實(shí)際施工情況與預(yù)期情況不符,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方對(duì)設(shè)備安裝方案進(jìn)行變更調(diào)整,并將修改后的方案提交審核。
(1)材料設(shè)備質(zhì)量檢查。
在入場(chǎng)環(huán)節(jié)與正式施工前,對(duì)各批次施工材料與設(shè)備進(jìn)行首次質(zhì)量檢測(cè)與復(fù)檢,退回存在嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或規(guī)格型號(hào)不符的材料設(shè)備,對(duì)缺陷程度較為輕微或存在潛伏故障的設(shè)備進(jìn)行檢修處理。
(2)工序交接檢查。
在工序交接環(huán)節(jié),對(duì)上一環(huán)節(jié)施工成果質(zhì)量進(jìn)行檢查,確定施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)后,再開(kāi)展后續(xù)施工活動(dòng)。
(3)全面檢查。
設(shè)備安裝完畢后,對(duì)各類設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,如檢查設(shè)備接線情況、測(cè)量設(shè)備安裝位置與垂直度是否達(dá)標(biāo)、觀察設(shè)備結(jié)構(gòu)完好性等,確定一切無(wú)誤后,再開(kāi)展設(shè)備調(diào)試試驗(yàn)。
人員是開(kāi)展火電廠設(shè)備安裝與調(diào)試活動(dòng)的主體,施工人員及管理人員的綜合素質(zhì)將直接影響設(shè)備安裝質(zhì)量與管理水平。因此,為減小人為因素對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量造成的影響,一方面,加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度,將電力設(shè)備性能、技術(shù)要求、施工標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作要點(diǎn)等作為主要培訓(xùn)內(nèi)容,并定期開(kāi)展模擬考核工作,將考核通過(guò)的人員分配具體工作崗位。另一方面,企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)、管理技術(shù)的迭代更新屬性,積極引入國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工及管理技術(shù),建設(shè)現(xiàn)代化的施工團(tuán)隊(duì)與管理團(tuán)隊(duì)。
在火電廠設(shè)備調(diào)試階段,當(dāng)前所使用調(diào)試設(shè)備與電力設(shè)備的結(jié)構(gòu)較為精密復(fù)雜,如果處于過(guò)于復(fù)雜的運(yùn)行環(huán)境,將對(duì)設(shè)備檢測(cè)精度和運(yùn)行工況造成影響,無(wú)法保證調(diào)試檢測(cè)結(jié)果真實(shí)性,也無(wú)法充分發(fā)揮設(shè)備性能。
應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,清理場(chǎng)地中分布的雜物與灰塵污漬,將現(xiàn)場(chǎng)粉塵含量控制在合理范圍內(nèi),定期清理吹入設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的粉塵,并在現(xiàn)場(chǎng)配置空氣凈化裝置。為避免設(shè)備遭受電磁干擾,禁止在周邊區(qū)域中安裝電磁設(shè)備,避免出現(xiàn)磁場(chǎng)效應(yīng)。在特殊情況下,采取設(shè)備屏蔽措施,如設(shè)置信號(hào)繼電器隔離現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與I/O模塊間的開(kāi)關(guān)量信號(hào),采取電纜單點(diǎn)接地方式消除電路電流經(jīng)公共地線阻抗時(shí)產(chǎn)生的感應(yīng)電壓,運(yùn)用數(shù)字濾波技術(shù)濾除干擾部分獲取單純信號(hào)。
為保證設(shè)備調(diào)試作業(yè)的順利開(kāi)展,需要實(shí)施精細(xì)化管理模式,將設(shè)備調(diào)試工序分解為若干步驟,明確各步驟管理要點(diǎn),以此消除管理漏洞。例如,將設(shè)備調(diào)試管理活動(dòng)分解為設(shè)備安裝驗(yàn)收、分類取樣、保護(hù)裝置整定、圖紙檢驗(yàn)、設(shè)備調(diào)試等步驟,管理人員按照精細(xì)流程逐一核對(duì)工作內(nèi)容,消除調(diào)試期間所形成的變量因素,規(guī)避安裝風(fēng)險(xiǎn)與錯(cuò)誤操作。
火電廠設(shè)備調(diào)試工作存在一定的安全隱患,如果所安裝設(shè)備存在質(zhì)量缺陷,或工作人員存在不規(guī)范行為,可能會(huì)造成設(shè)備運(yùn)行故障,引發(fā)電氣火災(zāi)、漏電、人員觸電等安全事故出現(xiàn)。因此,在設(shè)備調(diào)試階段,重點(diǎn)開(kāi)展安全管理工作,遵循《項(xiàng)目管理法》,規(guī)范性與標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展具體的管理工作,避免管理成效受到人為主觀因素影響。對(duì)設(shè)備調(diào)試過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,出現(xiàn)設(shè)備信號(hào)燈異常顯示或設(shè)備發(fā)出異常聲響、出現(xiàn)自震等異?,F(xiàn)象時(shí),及時(shí)采取相應(yīng)處理措施,中止設(shè)備調(diào)試試驗(yàn),避免加劇設(shè)備故障程度,造成更嚴(yán)重的損失。
考慮火電廠設(shè)備調(diào)試試驗(yàn)的技術(shù)水平要求較高,為充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)管與指導(dǎo)職能,要求管理人員具備一定的專業(yè)素養(yǎng),全面掌握火電廠設(shè)備調(diào)試重點(diǎn),明確技術(shù)要求。例如,在電流互感器變化測(cè)定試驗(yàn)中,要求管理人員明確記錄線圈匝數(shù),采取相應(yīng)措施排除其他因素對(duì)試驗(yàn)結(jié)果造成的影響,正確理解與合理運(yùn)用電磁感應(yīng)原理。在差動(dòng)保護(hù)裝置調(diào)試試驗(yàn)中,掌握電流互感器變化配合條件,使用特定公式表述電流互感器負(fù)荷與電源側(cè)二次電流值。
綜上所述,為建設(shè)優(yōu)質(zhì)火電廠項(xiàng)目,保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,在火電廠項(xiàng)目建設(shè)階段必須加強(qiáng)設(shè)備安裝與調(diào)試管理力度,落實(shí)科學(xué)高效的管理措施,完善項(xiàng)目施工管理體系,確保施工方案與管理計(jì)劃得到貫徹落實(shí)和有效執(zhí)行,全面提升火電廠項(xiàng)目的綜合社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。