公路橋梁工程施工及安全管理研究

雅安市雨城區(qū)公路養(yǎng)護管理段，四川 雅安 625000

公路橋梁工程的建設(shè)為我國交通系統(tǒng)的完善提供了堅實的基礎(chǔ)，使人們的出行越來越便利。也正是因為公路橋梁工程的這種重要性，相關(guān)人員需要做好工程施工質(zhì)量與安全管理，給予其高度重視，分析研究施工中經(jīng)?？赡艹霈F(xiàn)的質(zhì)量問題與安全問題，然后通過系統(tǒng)研究，提出有針對性的改進措施，最大限度地保障公路橋梁工程的質(zhì)量可靠性與安全性，為工程施工提供安全的施工環(huán)境，確保工程投入使用后的安全、穩(wěn)定與耐久，更便于人們?nèi)粘３鲂泻偷貐^(qū)貿(mào)易往來，最終為國民經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。

1 公路橋梁建設(shè)施工質(zhì)量與安全管理的作用

1.1 切實防范安全事故，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題

在進行公路橋梁工程建設(shè)時，任何質(zhì)量問題的出現(xiàn)都可能會造成整個工程工期的拖延，進而引發(fā)一系列的法律糾紛與經(jīng)濟索賠。情況嚴重時，甚至會出現(xiàn)工程結(jié)束投入使用后出現(xiàn)沉陷、裂縫等問題，質(zhì)量不達標，無法滿足安全行車的基本需求。另外，如果安全事故發(fā)生在施工過程中，那么還會嚴重威脅施工人員的生命安全，情況嚴重時甚至會出現(xiàn)人員傷亡。因此，要切實防范安全事故，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

1.2 切實提高公路橋梁工程帶來的整體效益

工程施工中無論是質(zhì)量問題還是安全問題，都會引起工期延誤，不能如期完工就會增加一些不必要的施工成本，情況嚴重時甚至還可能產(chǎn)生經(jīng)濟或者法律糾紛。另外，如果施工中存在的質(zhì)量問題前期沒有發(fā)現(xiàn)，在工程交付后才發(fā)現(xiàn)，必然會影響乘務(wù)人員的人身財產(chǎn)安全。因此，需要加強施工質(zhì)量與安全管理，確保工程施工的順利開展。

2 公路橋工程施工及安全管理中存在的問題

2.1 公路橋梁施工管理常見問題

（1）施工管理體系不完善。在我國公路橋施工管理過程中普遍存在施工管理體系不完善的情況，歸根到底，主要源于以下兩個方面：一是從事公路橋工程建設(shè)的一線人員具有很強的流動性特征，很難形成統(tǒng)一的管理標準；二是公路橋梁施工過程中由于工程建設(shè)地點隨時都會發(fā)現(xiàn)變化，從而造成道路橋梁施工地點的變化，因此如何形成一個標準化、系統(tǒng)化的管理系統(tǒng)是一個難題。

（2）存在很多不確定因素。公路橋梁施工受施工地形、施工氣候等因素的影響，表現(xiàn)出很強的復雜性，如果施工設(shè)備出現(xiàn)故障、水下施工、雨雪天氣等情況而相關(guān)的預(yù)防措施沒有到位，就很容易引起施工安全事故，不僅會造成工程延期，還會波及施工質(zhì)量，情況嚴重時甚至會威脅到施工人員的安全。

（3）施工人員專業(yè)水平不一。施工人員不僅指一線施工人員，還包括各參建單位負責施工管理的人員。由于公路橋梁工程施工經(jīng)常變化地點，參與工程建設(shè)的人員流動性很大，并且水平也有高有低，因此在一定程度上增加了施工管理的難度。

2.2 公路橋梁施工安全管理常見問題

（1）安全管控體系不完善。正所謂沒有規(guī)矩不成方圓，公路橋梁安全管理也不例外。要想確保安全管理的有效開展，就需要依托于公路橋梁工程施工的特點，建立一個比較完善的安全管控體系，切實指導公路橋梁施工安全管理工作的有效開展，確保按照施工進度有序推進。但是縱觀現(xiàn)階段我國公路橋梁工程的情況，很多施工企業(yè)并沒有充分認識到施工安全管控體系建設(shè)的重要性，沒有一個比較成熟的安全管控體系，即使有也沒有在實際操作過程中嚴格按照體系要求進行落實執(zhí)行，僅僅停留在表面，管理中經(jīng)常出現(xiàn)各種的問題，不利于科學有效的開展施工安全管理，無法形成一套系統(tǒng)化的標準管理機制。

（2）施工人員安全理念有待提升。要想在公路橋梁工程施工中有效開展安全管理，就需要對整個工程中包括人、財、物等方面進行宏觀調(diào)控，并在內(nèi)部號召各部門通力配合。公路橋梁工程安全管理中，現(xiàn)場施工管理人員與主要的一線施工人員是最為關(guān)鍵的要素，要給予高度重視，做好安全意識教育，引導其從思想上接受并且重視安全管理，以確保安全管理從上而下得到落實，從而讓各項安全管理措施在施工中得到執(zhí)行。但是在實際工程施工中，很多負責施工現(xiàn)場管理的工作人員與一線施工人員大多沒有認識到安全管理的重要性，缺乏科學的安全管理理念指導，沒有在施工現(xiàn)場營造安全第一的工作氛圍，使得安全管理效果大打折扣。

3 公路橋梁建設(shè)施工與安全管理改進對策

3.1 施工管理改進對策

（1）完善施工質(zhì)量管理制度。公路橋梁工程正式開工前，項目負責人需要實地考察施工現(xiàn)場，對照施工圖紙檢查施工現(xiàn)場確認是否存在有不一致的情況，如果有，就需要第一時間聯(lián)系工程設(shè)計方，商討是否有合理的改進措施，從而最大限度地保障施工圖紙與施工方案的科學合理性，保證施工技術(shù)方案與國家質(zhì)量標準、技術(shù)規(guī)范相符合，形成包括施工流程、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理、績效考核等內(nèi)容在內(nèi)的施工管理制度。在大力推行公路橋梁工程施工管理制度的過程中，要確保各項工作制度的有效實行，使全體工作人員積極參與施工管理，配合施工管理工作的開展，主動學習提升專業(yè)能力，加強自我管束能力，確保工程施工能夠得到有效控制。

（2）把好材料質(zhì)量管控關(guān)口。首先，要抓好材料采購環(huán)節(jié)，實地走訪深入市場，在全面了解備選供應(yīng)商相關(guān)情況與需要采購的產(chǎn)品性能與價格市場的基礎(chǔ)上結(jié)合工程實際需要開展正式采購，選擇質(zhì)量可靠、價格低廉、服務(wù)周到的供應(yīng)商進行長期合作。在正式合作之前，如果有需要還可以要求專業(yè)檢測機構(gòu)參與，對產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢測，確認采購的性能與規(guī)格符合公路橋梁工程建設(shè)需要，再與對方簽訂合同，進行大額采購。其次，在材料進場時，要求采購負責人在場的同時，配備一名專門的工作人員負責材料質(zhì)量驗收，根據(jù)之前簽訂的合同內(nèi)容進行質(zhì)量審查，一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格，就要堅決予以拒收，不能進場投入施工，以從材料的源頭防止劣質(zhì)材料對施工質(zhì)量造成不良影響。

（3）實行質(zhì)量控制責任制。施工單位要全面實行質(zhì)量控制責任制，逐級分解，將施工質(zhì)量管理工作分解到具體的崗位，明確各項工作的責任人，做到施工管理中任何事情都有人管，人人都參與施工管理，真正達到齊抓共管的效果，最大限度地防止施工中出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。同時，在施工過程中還要執(zhí)行質(zhì)量驗收制度，每完成一道施工任務(wù)，都要由專業(yè)檢測機構(gòu)嚴格按照國家規(guī)定，結(jié)合工程本身對質(zhì)量的要求開展質(zhì)量評定檢測，確保能夠第一時間發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，制定改進方案，調(diào)整施工計劃，最大限度地避免對后續(xù)施工造成的不利影響。

3.2 安全管理改進對策

（1）完善安全管理制度。施工單位要充分認識到施工安全管理的重要意義，將其放在更重要的位置，在思想上給予高度重視，立足于公路橋梁工程建設(shè)的特點與具體實際，建立行之有效的安全管理機制，面向參與施工建設(shè)的全體人員進行宣傳推廣，培養(yǎng)他們的安全意識，并要求在實際操作過程中嚴格按照規(guī)章制度施工，實現(xiàn)公路橋梁工程施工中施工人員的安全性與自律性。

（2）明確安全管理責任。要想安全管理制度出臺后能夠落到實處，得到有效的執(zhí)行，就要建立與安全管理制度相適應(yīng)的安全管理責任機制，細化分解安全管理工作，具體落實到人，一旦發(fā)生安全問題，就能夠第一時間追蹤到源頭，追責到人，從而激發(fā)廣大管理人員積極作為、主動擔當，充分發(fā)揮個人主觀能動性，避免出現(xiàn)安全事故，提前做好安全事故防范準備。

（3）開展安全知識培訓。一些從事公路橋梁工程施工的一線工作人員在安全知識層面都表現(xiàn)出知識面不足的情況，缺乏安全意識與自我保護能力。因此，施工單位需要根據(jù)具體公路橋梁工程的施工情況，有針對性地組織開展安全知識培訓，講授安全知識內(nèi)容，講解各種安全風險發(fā)生的機制，有計劃、有步驟地開展教學。這不僅能夠通過培養(yǎng)施工人員的安全意識來有效規(guī)避安全隱患，還能提高施工人員的自我保護能力，一旦發(fā)生安全事故，就能夠?qū)⒂绊懪c損失降到最低。

4 結(jié)束語

隨著我國政府對基建工程的大力投入，我國公路橋梁工程建設(shè)得到快速發(fā)展。在這樣的大環(huán)境下，施工單位要切實做好公路橋梁工程的施工管理與安全管理工作，針對不同情形下工程施工的特點，建立有針對性的、行之有效的管理機制，明確施工過程中不同崗位人員的崗位職責，在企業(yè)上下積極營造重視施工質(zhì)量與施工安全的氛圍，全面保障公路橋梁工程施工建設(shè)的有序開展。