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    智能財(cái)務(wù)發(fā)展對(duì)財(cái)會(huì)人員的影響探究

    2021-04-07 10:39:31路媛媛
    今日財(cái)富 2021年9期
    關(guān)鍵詞:財(cái)會(huì)人員財(cái)會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)

    路媛媛

    互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,讓各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)了信息化交流、智能化發(fā)展。尤其是企業(yè)財(cái)務(wù),也在由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式向電子化、智能化方向過渡。在智能財(cái)務(wù)發(fā)展背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來越簡捷高效,在為企業(yè)謀求經(jīng)濟(jì)效益時(shí)也給財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。為了讓財(cái)會(huì)人員在智能財(cái)務(wù)發(fā)展中充分地發(fā)揮出個(gè)人專業(yè)價(jià)值,并在這條職業(yè)道路上越走越遠(yuǎn),論文認(rèn)為智能財(cái)務(wù)發(fā)展背景下,財(cái)會(huì)人員的轉(zhuǎn)型可從三點(diǎn)做起:一是加大培訓(xùn)力度,更新財(cái)會(huì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu);二是建立智能財(cái)會(huì)系統(tǒng),培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)意識(shí);三是創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化財(cái)會(huì)人員結(jié)構(gòu)。

    一、引言

    人工智能的出現(xiàn),為各行各業(yè)的發(fā)展注入了新的力量,越來越多的人力逐漸被人工智能取代,讓社會(huì)發(fā)展邁入了一個(gè)全新的階段。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來說,由于人工智能與現(xiàn)代化技術(shù)的廣泛應(yīng)用,促使企業(yè)的財(cái)務(wù)工作逐漸被智能設(shè)備與現(xiàn)代化技術(shù)等取代,進(jìn)而給財(cái)會(huì)人員的工作造成了前所未有的危機(jī)。同時(shí),智能財(cái)務(wù)發(fā)展在推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展時(shí),也對(duì)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展意義重大。那么,作為企業(yè)的財(cái)會(huì)人員,認(rèn)可智能財(cái)務(wù)發(fā)展背景對(duì)企業(yè)發(fā)展的利,正視智能財(cái)務(wù)發(fā)展對(duì)自身工作的挑戰(zhàn),可幫助自己做好相應(yīng)的轉(zhuǎn)型,并投入到更廣闊的職業(yè)道路上。因此,論文對(duì)智能財(cái)務(wù)發(fā)展對(duì)財(cái)會(huì)人員的影響進(jìn)行研究,有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

    二、智能財(cái)務(wù)發(fā)展對(duì)財(cái)會(huì)人員帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

    (一)機(jī)遇

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作十分關(guān)鍵,通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行全面核算,用來分析企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)情況,并力所能及地為企業(yè)的發(fā)展提供決策依據(jù)。長期以來,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理傾向于人工管理模式,幾乎每個(gè)企業(yè)都會(huì)有專門的財(cái)務(wù)管理部門,用來做好企業(yè)數(shù)據(jù)信息的收集工作,然后對(duì)其進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)。大量的財(cái)務(wù)工作,讓企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的需求量較大,也對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能提出了嚴(yán)格的要求。然而,現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié),總會(huì)因部分財(cái)務(wù)人員工作失誤導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息核算并不準(zhǔn)確,導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算并沒有為企業(yè)發(fā)展提供最實(shí)質(zhì)性的幫助。然而,自從人工智能的出現(xiàn),企業(yè)財(cái)務(wù)也在朝著智能化方向發(fā)展,通過把人工常規(guī)財(cái)務(wù)的工作用智能設(shè)備與系統(tǒng)軟件代替,在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集上就起到了事半功倍的效果,節(jié)省了非常大的人力,還保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集的全面性與有效性。在錄入財(cái)務(wù)信息時(shí),往往也會(huì)減少人工錄入的錯(cuò)誤率,讓企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)處理更加精準(zhǔn),并為企業(yè)的智能化發(fā)展提供最精準(zhǔn)的決策幫助。當(dāng)然,當(dāng)財(cái)務(wù)人員借助于智能設(shè)備,參與到智能財(cái)務(wù)工作中的時(shí)候,就會(huì)節(jié)省大量的時(shí)間,在這些時(shí)間內(nèi)可以做更多的事情,比如說提升專業(yè)技能,又或者是繼續(xù)教育等。由此可見,智能財(cái)務(wù)發(fā)展在促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范化發(fā)展與高效性發(fā)展時(shí),也讓財(cái)會(huì)人員的工作變得輕松與不再那么枯燥乏味。智能財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)共享,也讓智能財(cái)務(wù)的應(yīng)用價(jià)值變得越來越高,更對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作注入了前所未有的新能量。

    (二)挑戰(zhàn)

    智能財(cái)務(wù)以智能化的方式來處理企業(yè)財(cái)會(huì)流程,通過將財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)與想要實(shí)現(xiàn)進(jìn)行有效的融合,并以企業(yè)財(cái)務(wù)為基礎(chǔ)建立智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)。同時(shí),智能財(cái)務(wù)還會(huì)以智能管理的模式,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行判斷和分析,用來提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)性。除此之外,智能財(cái)務(wù)還會(huì)以人工智能財(cái)務(wù)平臺(tái)的方式存在,這主要是對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行更深層次的處理,并為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供最實(shí)時(shí)又最有效的決策。然而,無論智能財(cái)務(wù)發(fā)展中有多么強(qiáng)大的功能,但是人工智能卻始終都無法完全地代替財(cái)務(wù)人員。這主要是人工智能在工作時(shí),雖然有很高的工作效率,但是卻始終要依賴人群來進(jìn)行辦公,也需要人的溝通與創(chuàng)新來順利完成工作。企業(yè)財(cái)務(wù)工作雖然能夠完成財(cái)務(wù)核算的基本工作,但是企業(yè)財(cái)會(huì)人員往往需要和各個(gè)部門進(jìn)行溝通與工作交接,這必然需要財(cái)會(huì)人員有較強(qiáng)的溝通能力,才能確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利開展。除此之外,智能財(cái)務(wù)不僅沒有緊急情況處理的能力,也缺乏獨(dú)立判斷的能力,只要企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)展時(shí)有突發(fā)情況,智能財(cái)務(wù)并不能對(duì)其進(jìn)行有效地處理,這依然是需要依賴于工作經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)會(huì)人員來溝通與解決。從這些方面來思考,盡管智能財(cái)務(wù)至關(guān)重要,但是財(cái)會(huì)人員卻依然占據(jù)著重要的地位。由于智能財(cái)務(wù)能夠代替財(cái)會(huì)人員完成最基本的財(cái)務(wù)工作,這就表示企業(yè)財(cái)務(wù)管理中對(duì)財(cái)會(huì)人員的數(shù)量需求會(huì)逐漸降低,但是對(duì)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)技能與運(yùn)用智能財(cái)務(wù)能力的要求越來越高。所以,在智能財(cái)務(wù)發(fā)展背景下,初級(jí)財(cái)會(huì)人員的工作面臨著前所未有的困境,如何做好財(cái)會(huì)人員工作的轉(zhuǎn)型,這始終是現(xiàn)階段每一個(gè)財(cái)會(huì)人員都必須考慮的一個(gè)問題。

    三、智能財(cái)務(wù)發(fā)展背景下對(duì)財(cái)會(huì)人員的轉(zhuǎn)型策略

    智能財(cái)務(wù)發(fā)展背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式發(fā)生了顯著的變化,同時(shí)這也促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理與智能化管理,更對(duì)高級(jí)財(cái)會(huì)人員的需求量越來越大。那么,在智能財(cái)務(wù)發(fā)展背景下,企業(yè)與財(cái)會(huì)人員在肯定智能財(cái)務(wù)發(fā)展的功能時(shí),也要聯(lián)系實(shí)際,時(shí)刻抱有危機(jī)意識(shí),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)與財(cái)會(huì)人員的攜手共進(jìn)。具體來說,智能財(cái)務(wù)發(fā)展背景下財(cái)會(huì)人員的轉(zhuǎn)型,可從以下三點(diǎn)做起:

    (一)加大培訓(xùn)力度,更新財(cái)會(huì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)

    企業(yè)在推進(jìn)智能財(cái)務(wù)發(fā)展時(shí),應(yīng)重視財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作,通過加大培訓(xùn)力度,將在職的財(cái)會(huì)人員專業(yè)技能、智能財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力逐步提升。現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)通過采用線上與線下相結(jié)合的培訓(xùn)模式,對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行統(tǒng)一線下培訓(xùn)與自由的線上培訓(xùn)。線下培訓(xùn)注重智能財(cái)務(wù)理論與實(shí)踐結(jié)合的模式,讓每一位參加培訓(xùn)的在職財(cái)會(huì)人員都能以正確的態(tài)度看待智能財(cái)務(wù),并感受到智能財(cái)務(wù)帶給自身的危機(jī)感。通過在學(xué)習(xí)與不斷改進(jìn)中,財(cái)會(huì)人員會(huì)更多地了解到智能財(cái)務(wù)的功能價(jià)值,在不斷地梳理自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)后,就能調(diào)整自己的學(xué)習(xí)方向,進(jìn)而投身于企業(yè)智能財(cái)務(wù)發(fā)展中去。企業(yè)通過建立專門的線上培訓(xùn)平臺(tái),要求企業(yè)在職財(cái)會(huì)人員可在自由的時(shí)間內(nèi)登錄學(xué)習(xí)相應(yīng)的課程,待學(xué)習(xí)完成后對(duì)這些財(cái)會(huì)人員進(jìn)行考核,將業(yè)務(wù)能力強(qiáng)且學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的財(cái)會(huì)人員接觸智能財(cái)務(wù)工作,對(duì)于學(xué)習(xí)能力較弱且業(yè)務(wù)能力一般的財(cái)會(huì)人員,發(fā)掘她們自身其他的優(yōu)勢(shì),讓財(cái)會(huì)人員在參加培訓(xùn)時(shí)也對(duì)自身的發(fā)展理清脈絡(luò)。為了提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力與智能財(cái)務(wù)工作能力,應(yīng)利用老員工帶動(dòng)新員工的方式,幫助新員工不斷地提升與進(jìn)步,進(jìn)而學(xué)習(xí)到智能財(cái)務(wù)的相關(guān)知識(shí),并更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

    (二)建立智能財(cái)會(huì)系統(tǒng),培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)意識(shí)

    智能財(cái)務(wù)發(fā)展背景下,需要企業(yè)建立智能財(cái)會(huì)系統(tǒng),在該系統(tǒng)上完成企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)目標(biāo),并以引導(dǎo)的方式轉(zhuǎn)變財(cái)會(huì)人員傳統(tǒng)工作理念,幫助財(cái)會(huì)人員建立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。企業(yè)建立并定期更新智能財(cái)會(huì)系統(tǒng),會(huì)營造出一種快節(jié)奏的科技創(chuàng)新氛圍,這在無形之中讓每一位財(cái)會(huì)人員都感受到公司財(cái)務(wù)工作模式的轉(zhuǎn)變,并積極地跟上公司的發(fā)展節(jié)奏,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)智能財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí),以便于用在財(cái)務(wù)工作處理中去。除此之外,智能財(cái)會(huì)系統(tǒng)在建立與優(yōu)化的過程中,也要在該系統(tǒng)上為財(cái)會(huì)人員提供一些專業(yè)技能提升的技巧與方法,讓每一位財(cái)會(huì)人員登陸智能財(cái)會(huì)系統(tǒng)時(shí),都可以隨時(shí)地學(xué)習(xí)到相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。為了促進(jìn)財(cái)會(huì)人員溝通的有效性,在智能財(cái)會(huì)系統(tǒng)上要滿足初級(jí)財(cái)會(huì)人員與高級(jí)財(cái)會(huì)人員的經(jīng)驗(yàn)實(shí)時(shí)溝通交流,讓財(cái)會(huì)人員之間進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與交流。只有提高了財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)智能財(cái)務(wù)的能力,才能讓智能財(cái)務(wù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮出最大的功能,才能讓企業(yè)最終邁向智能化、數(shù)字化的方向發(fā)展。

    (三)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化財(cái)會(huì)人員結(jié)構(gòu)

    智能財(cái)務(wù)發(fā)展對(duì)企業(yè)的影響是顯而易見的,那么企業(yè)要想取得更長足的發(fā)展,必然要不斷地調(diào)整現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略要求,以全新的發(fā)展理念制訂財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的開展方案。當(dāng)然,企業(yè)財(cái)會(huì)人員的結(jié)構(gòu)也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的儲(chǔ)備力量。對(duì)此,智能財(cái)務(wù)發(fā)展背景下,企業(yè)在確定財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程與未來展望時(shí),應(yīng)適當(dāng)?shù)貎?yōu)化財(cái)會(huì)人員的結(jié)構(gòu),讓每一位財(cái)會(huì)人員都能在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值。制訂專門的高級(jí)財(cái)會(huì)人員培養(yǎng)方案,對(duì)初級(jí)財(cái)會(huì)人員的綜合能力進(jìn)行評(píng)估,逐漸將初級(jí)財(cái)會(huì)人員轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)方向,讓智能財(cái)務(wù)可以替代的初級(jí)財(cái)會(huì)人員處理更多智能財(cái)務(wù)所達(dá)不到的業(yè)務(wù)范圍。就中級(jí)財(cái)會(huì)人員來說,應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)與扶持,要求中級(jí)財(cái)會(huì)人員具備智能財(cái)務(wù)的基本操作能力,并在工作實(shí)踐中一點(diǎn)點(diǎn)地向高級(jí)財(cái)會(huì)人員發(fā)展。通過這樣的方法,企業(yè)整體財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)水平與業(yè)務(wù)能力就會(huì)提高,同時(shí)企業(yè)的財(cái)會(huì)人員結(jié)構(gòu)也會(huì)越來越和諧,讓企業(yè)的發(fā)展處于一種十分可觀的狀態(tài)。為了持續(xù)地推進(jìn)財(cái)會(huì)人員的發(fā)展,應(yīng)為財(cái)會(huì)人員提供繼續(xù)教育的機(jī)會(huì),讓財(cái)會(huì)人員通過提升學(xué)歷、提高專業(yè)技能等方法,在未來謀求更高的發(fā)展空間。

    四、結(jié)語

    總而言之,智能財(cái)務(wù)發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的影響是多方面的,既讓財(cái)會(huì)人員從繁瑣的財(cái)務(wù)工作中解放出來,又為財(cái)會(huì)人員財(cái)務(wù)工作的精準(zhǔn)性提供了相應(yīng)的保障。然而,智能財(cái)務(wù)發(fā)展背景下,企業(yè)財(cái)會(huì)人員面臨著前所未有的危機(jī),如智能財(cái)務(wù)取代了大多數(shù)財(cái)會(huì)人員的工作,讓越來越多的財(cái)會(huì)人員無工作可做,無價(jià)值奉獻(xiàn),智能財(cái)務(wù)的發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員提出了越來越高的要求,如更高的業(yè)務(wù)能力、更規(guī)范的智能財(cái)務(wù)操作等。那么,財(cái)會(huì)人員要想在智能財(cái)務(wù)中脫穎而出,成為企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展中的先鋒力量,這必然需要財(cái)會(huì)人員轉(zhuǎn)變思想,擺脫傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作模式,以積極求學(xué)的心態(tài)去學(xué)習(xí)智能財(cái)務(wù)知識(shí),逐步向高級(jí)財(cái)務(wù)方向邁進(jìn)。同時(shí),財(cái)會(huì)人員也要充分分析自身的專業(yè)特點(diǎn),考慮向管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展,讓自己處于不斷學(xué)習(xí)的狀態(tài),在智能財(cái)務(wù)發(fā)展中依然付出自己的努力,也讓自己的奉獻(xiàn)成為企業(yè)發(fā)展中強(qiáng)有力的推力。

    (作者單位:甘肅省水利科學(xué)研究院 )

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