淺談田徑賽事在體育產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)營(yíng)模式

摘要：我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)中田徑運(yùn)動(dòng)占據(jù)了重要部分，這也是田徑賽事較多的原因之一，而且在體育運(yùn)動(dòng)中一直有“得田徑者得天下”的說(shuō)法。目前我國(guó)已經(jīng)成功舉辦了多場(chǎng)大型田徑運(yùn)動(dòng)賽事，比如奧運(yùn)會(huì)、田徑世界錦標(biāo)賽、國(guó)際黃金聯(lián)賽等。我國(guó)體育在國(guó)際體育中的地位也是舉足輕重，一定程度上促進(jìn)了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，增強(qiáng)了發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的信心。但是目前田徑賽事在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中還面臨著許多問題，因此，本文將從田徑賽事在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中的問題入手，分析田徑賽事在體育產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)營(yíng)模式，以期促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)和田徑賽事的健康持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：田徑賽事" 體育產(chǎn)業(yè)" 運(yùn)營(yíng)模式" 賽事運(yùn)營(yíng)

目前體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)隨著我國(guó)各項(xiàng)制度的不斷完善成為第三產(chǎn)業(yè)中的主要產(chǎn)業(yè)，能在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)提升民眾的整體身體素質(zhì)。所以，想讓田徑賽事在體育產(chǎn)業(yè)中能夠良好運(yùn)行，相關(guān)管理人員需要不斷創(chuàng)新田徑賽事的運(yùn)行模式，加大對(duì)田徑運(yùn)動(dòng)的投入力度，從而讓田徑賽事的運(yùn)營(yíng)模式能夠適應(yīng)當(dāng)下時(shí)代發(fā)展。

1、田徑賽事的含義

田徑賽事的定義在不同的發(fā)展階段中有著不同的定義，比如早期的田徑賽事形式單一，在比賽過程中往往也缺乏觀賞性，再加上我國(guó)發(fā)展體育事業(yè)相對(duì)較晚，相關(guān)部門也不夠重視，因此導(dǎo)致我國(guó)田徑賽事發(fā)展比較緩慢。但是近年來(lái)我國(guó)不斷加大對(duì)體育賽事的投入，也逐漸意識(shí)到了體育賽事重要性，田徑競(jìng)賽的形式也逐漸變得豐富，比如競(jìng)走、鉛球、跳高和賽跑等。而在形式不斷豐富的過程中，其觀賞性也變得高了起來(lái)，社會(huì)各界對(duì)于田徑賽事的關(guān)注程度也逐漸提高，相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)也隨著社會(huì)各界的關(guān)注不斷發(fā)展。而且由于田徑賽事相比于其他賽事其需要的資金較低，對(duì)場(chǎng)地也沒有過高的要求，因此相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景也十分廣闊，其商業(yè)化進(jìn)程也會(huì)不斷加快。

2、田徑賽事在體育產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)營(yíng)模式研究意義

相關(guān)學(xué)者對(duì)田徑賽事在體育產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)營(yíng)模式的研究，可以對(duì)田徑賽事的進(jìn)本情況進(jìn)行了解，還可以促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。首先，對(duì)于田徑賽事在體育產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)營(yíng)模式研究可以對(duì)我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)無(wú)人關(guān)注的田徑賽事運(yùn)營(yíng)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，不斷為后續(xù)學(xué)者的研究提供理論基礎(chǔ)，還可以對(duì)國(guó)外目前的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國(guó)際市場(chǎng)變化進(jìn)行及時(shí)了解，在這個(gè)基礎(chǔ)上能對(duì)我國(guó)體育國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行有效開發(fā)，不斷把握當(dāng)前市場(chǎng)的正確取向；其次，對(duì)田徑賽事在體育產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行研究還可以不斷探索我國(guó)田徑賽事發(fā)展面臨的問題，在弄清問題基本原因后積極尋找解決辦法，促進(jìn)我國(guó)體育行業(yè)的優(yōu)化改革，不斷完善相關(guān)管理機(jī)制，從而促進(jìn)我國(guó)體育事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

3、田徑賽事在體育產(chǎn)業(yè)中運(yùn)營(yíng)的優(yōu)、劣勢(shì)

3.1、優(yōu)勢(shì)分析

田徑賽事在體育產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn)：第一，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，從目前的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，許多城市除了有田徑協(xié)會(huì)之外，還有大學(xué)生田徑協(xié)會(huì)和各行業(yè)的田徑體協(xié)，其成員在全國(guó)各地廣泛分布著，而且在大多數(shù)的體育類院校中都有田徑專業(yè)，而且通常田徑專業(yè)人數(shù)較多。此外，在一些中小學(xué)教育指導(dǎo)教材中，還將田徑項(xiàng)目設(shè)置成基礎(chǔ)教材，為我國(guó)田徑賽事的舉辦打下了良好基礎(chǔ)；第二，政府支持，我國(guó)自2014年以來(lái)十分重視體育行業(yè)的發(fā)展并且制定了詳細(xì)的發(fā)展政策，比如《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》等，而且田徑協(xié)會(huì)為了促進(jìn)田徑賽事的舉辦，在2004年就實(shí)施了賽事招標(biāo)辦法，并且取得了很好的成效；第三，田徑賽事與生活關(guān)系密切，目前許多的田徑運(yùn)動(dòng)都是從日常生活中演變的，比如競(jìng)走、跳遠(yuǎn)、跳高等。

3.2、劣勢(shì)分析

田徑賽事在體育產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)營(yíng)劣勢(shì)主要有以下幾點(diǎn)：第一，由于我國(guó)田徑賽事運(yùn)營(yíng)發(fā)展時(shí)間較晚，相關(guān)的發(fā)展體系還沒有形成；第二，田徑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目互動(dòng)較少，而且許多項(xiàng)目都是同時(shí)比賽，缺少關(guān)注焦點(diǎn)；第三，管理體制不夠靈活，目前我國(guó)田徑賽事的管理體制還是由政府主導(dǎo)制定，而且賽事舉辦單位往往都是由當(dāng)?shù)氐捏w育局主要，這就導(dǎo)致田徑賽事沒有足夠的自主權(quán)和靈活性，從而無(wú)法發(fā)揮田徑賽事在市場(chǎng)開發(fā)中的積極性；第四，田徑賽事沒有足夠的曝光率，這是因?yàn)殡S著科技的發(fā)展，人們接收信息的渠道也逐漸多樣化，但是田徑賽事宣傳渠道沒有與時(shí)俱進(jìn)，這也是我國(guó)田徑賽事運(yùn)營(yíng)受阻的主要原因。

4、田徑賽事在體育產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

4.1、專業(yè)運(yùn)營(yíng)人員缺乏

目前我國(guó)田徑賽事運(yùn)營(yíng)總體來(lái)說(shuō)缺乏相關(guān)專業(yè)人才，這個(gè)問題極大地限制了我國(guó)田徑體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化的進(jìn)程，在當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)下，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸成熟，田徑賽事發(fā)展也迎來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，相關(guān)管理人員能否在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，則是田徑體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。但是目前我國(guó)田徑賽事商業(yè)化的時(shí)間相比于西方發(fā)達(dá)國(guó)家開展時(shí)間較晚，總體來(lái)說(shuō)時(shí)間較短，還處于建設(shè)的初期階段，因此相關(guān)的建設(shè)人才還無(wú)法滿足體育賽事商業(yè)化發(fā)展需求，相關(guān)的體系制度也沒有很好地建立，導(dǎo)致目前體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值還很低，無(wú)法滿足體育產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展需求。而這些問題的本質(zhì)原因還是因?yàn)橄嚓P(guān)管理者對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿φJ(rèn)識(shí)不足，對(duì)其可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值沒有很好的了解。因此，想要讓我國(guó)田徑體育產(chǎn)業(yè)能夠蓬勃發(fā)展，相關(guān)管理人員需要不斷發(fā)掘體育事業(yè)潛在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)加大人才培養(yǎng)力度，讓越來(lái)越多專業(yè)的體育運(yùn)營(yíng)人才投入到田徑賽事的建設(shè)中，從而促進(jìn)我國(guó)田徑體育產(chǎn)業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展。

4.2、投入力度不足

相關(guān)管理對(duì)田徑體育賽事的認(rèn)識(shí)還停留在較為傳統(tǒng)的階段，認(rèn)為相關(guān)的體育投資往往具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性，在運(yùn)營(yíng)中一旦碰到相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)遭受巨大的損失，因此相關(guān)投資人員對(duì)于田徑體育賽事的投資一直處于觀望階段。目前田徑體育賽事的投資比例中大多都是由政府進(jìn)行出資，但是在舉辦田徑賽事時(shí)如果想要賽事具備更大的影響力，贊助商的投資是必不可少的，只有一定數(shù)量的贊助商進(jìn)行投資才能形成田徑體育賽事的完整產(chǎn)業(yè)鏈。但是贊助商在選擇體育賽事進(jìn)行投資時(shí)，需要對(duì)具體的體育賽事有一個(gè)充足的了解之后，發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)賽事的實(shí)際價(jià)值之后才能進(jìn)行投資，因此田徑賽事如果想吸引更多贊助商進(jìn)行投資就必須先創(chuàng)造田徑體育賽事的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。目前我國(guó)相關(guān)的賽事已經(jīng)逐漸表現(xiàn)出其商業(yè)潛在價(jià)值，但是因?yàn)楸荣惻e辦方和相關(guān)贊助方之間的利益劃分產(chǎn)生了沖突，導(dǎo)致目前我國(guó)田徑賽事的贊助商對(duì)比乒乓球、籃球等項(xiàng)目還是較少。此外，我國(guó)一些田徑賽事的規(guī)模較小，贊助商對(duì)于這些小規(guī)模的比賽也不會(huì)過多關(guān)注，導(dǎo)致田徑賽事整體的發(fā)展都較為緩慢，從而阻礙了體育產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

4.3、缺少完善的管理制度

在田徑體育相關(guān)賽事建設(shè)過程中，想要保證賽事的良好運(yùn)營(yíng)，一個(gè)完善的管理制度和科學(xué)的管理體系是必不可少的，如果相關(guān)管理制度和管理體系不夠完善，就無(wú)法形成完整的生產(chǎn)鏈條。而目前田徑體育賽事的體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)過程中缺少完善的管理制度和科學(xué)的管理體系，這也是導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不完善的重要原因。我國(guó)目前的田徑賽事的相關(guān)管理制度大多都是由政府制定的，相應(yīng)的比賽也是有政府牽頭進(jìn)行舉辦，這就導(dǎo)致田徑比賽的商業(yè)價(jià)值往往不夠明顯，不能讓市場(chǎng)對(duì)田徑體育的商業(yè)價(jià)值進(jìn)行調(diào)節(jié)。根據(jù)其他賽事的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，如果不能在體育賽事中充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的條件作用，就無(wú)法調(diào)動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化價(jià)值和商業(yè)化的主動(dòng)性。因此，在舉辦田徑賽事時(shí)相關(guān)管理部門不應(yīng)該再對(duì)賽事進(jìn)行主導(dǎo)，政府部門需要建立完善的監(jiān)督管理制度和管理體系對(duì)田徑體育市場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)管。

4.4、田徑賽事的曝光率較低

田徑賽事與其他賽事相比，其曝光程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于乒乓球、滑冰等運(yùn)動(dòng)，而這問題的根本原因就是目前我國(guó)田徑賽事往往規(guī)模較小，沒有過多贊助商進(jìn)行投資，再加上田徑項(xiàng)目與其他項(xiàng)目相比缺乏足夠的觀賞性，進(jìn)而導(dǎo)致田徑賽事無(wú)人問津。雖然我國(guó)目前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展比較迅速，但是由于沒有專業(yè)的運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行組織，導(dǎo)致目前田徑比賽的傳播形式還比較單一，大多數(shù)是依賴電視臺(tái)的轉(zhuǎn)播，而且電視轉(zhuǎn)播的節(jié)目一般都是相對(duì)知名的賽事，對(duì)于知名度較低的賽事也沒有相關(guān)直播手段，這就進(jìn)一步造成許多人對(duì)于田徑賽事沒有足夠的了解。

4.5、田徑賽事缺少相應(yīng)的文化內(nèi)涵

一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展需要相應(yīng)文化支持，任何運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)還是文化，田徑賽事更是這樣，田徑運(yùn)動(dòng)的文化內(nèi)涵養(yǎng)成是一個(gè)長(zhǎng)期漫長(zhǎng)的過程，需要相關(guān)管理者著眼未來(lái)進(jìn)行詳盡規(guī)劃。但是現(xiàn)階段田徑運(yùn)動(dòng)賽事管理者對(duì)田徑運(yùn)動(dòng)文化建設(shè)工作往往缺乏足夠的耐心，因此也沒有對(duì)其進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。有些地區(qū)對(duì)于文化建設(shè)工作更多是流于表面工作，比如僅僅是貼張相關(guān)海報(bào)或者建設(shè)一些與田徑運(yùn)動(dòng)相關(guān)的雕像等，并沒有把田徑運(yùn)動(dòng)的文化內(nèi)涵融入到整體文化內(nèi)涵中去，這就導(dǎo)致其獨(dú)立在整個(gè)運(yùn)動(dòng)體系之外，沒有辦法和當(dāng)?shù)爻鞘械奶厣幕蛘邭v史進(jìn)行有效結(jié)合，從而導(dǎo)致相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。

5、田徑賽事在體育產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)營(yíng)模式

5.1、線上線下結(jié)合運(yùn)營(yíng)

（1）培養(yǎng)體育明星。

在當(dāng)下的新媒體時(shí)代，許多短視頻平臺(tái)也快速發(fā)展，大眾可以從多種途徑了解到體育賽事相關(guān)信息，有效的田徑賽事宣傳能夠吸引群眾的注意力。因此，想要有效提高田徑賽事的曝光度，就需要順應(yīng)新媒體的宣傳形式進(jìn)行大力宣傳。第一，相關(guān)工作人員可以利用不同的新媒體傳播手段對(duì)田徑賽事進(jìn)行普及宣傳，不斷提高體育賽事在群眾當(dāng)中的曝光度，再利用體育明星的效應(yīng)讓更多人了解到田徑賽事的相關(guān)信息；第二，政府部門可以通過不同的渠道與贊助商進(jìn)行有效的溝通，不斷加大贊助商的投資力度，進(jìn)而讓體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈完整；第三，結(jié)合田徑比賽中著名的人物和事件對(duì)相關(guān)贊助企業(yè)進(jìn)行宣傳，在培養(yǎng)體育明星的同時(shí)還能讓相關(guān)贊助企業(yè)快速見到投資效果。

（2）運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行宣傳。

我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)發(fā)展得較為成熟，其應(yīng)用范圍也不斷擴(kuò)大，在人們?nèi)粘Ｉ钪幸膊粩囿w現(xiàn)。因此，相關(guān)管理人員如果想要讓田徑體育賽事進(jìn)行有效宣傳，就需要利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段進(jìn)行推廣。第一，相關(guān)管理人員可以創(chuàng)辦線上田徑體育賽事相關(guān)平臺(tái)，讓群眾可以通過網(wǎng)站對(duì)田徑體育賽事進(jìn)行了解，從而吸引更多的運(yùn)營(yíng)人員加入田徑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行列中；第二，工作人員還可以在平臺(tái)上發(fā)布一些科普信息、賽事信息，讓大眾對(duì)田徑運(yùn)動(dòng)有一個(gè)更加直觀的了解；第三，相關(guān)田徑體育企業(yè)還可以利用抖音、微信、微博等平臺(tái)進(jìn)行田徑體育相關(guān)賽事和知識(shí)的推送，進(jìn)而提升田徑體育賽事的曝光度，讓人們能夠通過多種渠道了解到田徑運(yùn)動(dòng)的相關(guān)信息，進(jìn)而不斷培養(yǎng)人們對(duì)于田徑運(yùn)動(dòng)的興趣；第四，相關(guān)工作人員在建立網(wǎng)站或者官方公眾號(hào)時(shí)還需要設(shè)立群眾留言板或者相關(guān)的互動(dòng)版塊，讓企業(yè)能夠在宣傳的同時(shí)受到群眾的積極反饋，企業(yè)根據(jù)這些意見對(duì)自身的宣傳方式和宣傳重點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，從而能滿足群眾對(duì)于田徑賽事的需求。此外，田徑運(yùn)動(dòng)相關(guān)管理部門還可以和相關(guān)的短視頻平臺(tái)進(jìn)行合作，讓平臺(tái)定期推送田徑運(yùn)動(dòng)的相關(guān)信息或者明星運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練視頻等，不斷提升運(yùn)動(dòng)員的明星效應(yīng)，吸引更多的群眾加入田徑運(yùn)動(dòng)中。

（3）田徑運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)不斷加大對(duì)運(yùn)動(dòng)的推廣力度。

田徑運(yùn)動(dòng)的最高管理部門就是田徑運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)，田協(xié)的相關(guān)政策或者制度能夠決定著這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展方向。因此，為了促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，田協(xié)需要不斷加大對(duì)運(yùn)動(dòng)的推廣力度。第一，田協(xié)需要對(duì)舉辦的相關(guān)體育賽事進(jìn)行分析總結(jié)，利用對(duì)田徑項(xiàng)目的不同分析結(jié)果，不斷推進(jìn)田徑運(yùn)動(dòng)的整體發(fā)展；第二，田協(xié)在日常工作中還需要注意群眾性活動(dòng)賽事的舉辦，比如各地區(qū)的馬拉松賽事等，不斷鼓勵(lì)全民參與到田徑運(yùn)動(dòng)中來(lái)，讓更多的群眾了解到田徑項(xiàng)目的內(nèi)涵和文化；第三，田協(xié)需要不斷加大對(duì)于田徑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的投資力度，擴(kuò)大相關(guān)的賽事規(guī)模，吸引更多贊助商進(jìn)行贊助，從而推動(dòng)田徑體育項(xiàng)目的健康發(fā)展。

5.2、不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

想讓田徑體育產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，在不斷進(jìn)行推廣的同時(shí)還需要著重關(guān)注相關(guān)制度政策的完善，以滿足田徑體育產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的需求，利用社會(huì)多方的力量保證場(chǎng)地基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。這就要求地方政府需要不斷加大對(duì)田徑運(yùn)動(dòng)的扶持力度，對(duì)從事相關(guān)運(yùn)動(dòng)教學(xué)的企業(yè)進(jìn)行一定程度的政策傾斜；其次，政府需要通過多種途徑對(duì)人才進(jìn)行招聘，解決田徑體育過程中人才缺乏的困境，進(jìn)一步提升整體田徑運(yùn)營(yíng)水平。

5.3、俱樂部和政府結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式

（1）以俱樂部運(yùn)營(yíng)為主題。

為了讓田徑體育產(chǎn)業(yè)能夠受到市場(chǎng)自由調(diào)節(jié)，政府部門需要放棄體育賽事的主導(dǎo)地位，轉(zhuǎn)為由社會(huì)資源創(chuàng)辦的俱樂部進(jìn)行相關(guān)體育賽事的主導(dǎo)，其優(yōu)點(diǎn)就是相關(guān)俱樂部會(huì)擁有相對(duì)豐富的經(jīng)濟(jì)和人力資源，從而發(fā)揮田徑比賽在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，這對(duì)田徑體育賽事的運(yùn)營(yíng)起著關(guān)鍵作用。當(dāng)前背景下，許多田徑俱樂部的發(fā)展也受到的當(dāng)?shù)靥飬f(xié)的關(guān)注，社會(huì)企業(yè)也意識(shí)到了田徑體育的價(jià)值，從而為俱樂部進(jìn)行贊助，這就讓俱樂部的整體發(fā)展運(yùn)營(yíng)資金充足，能夠保證運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練條件下不斷完善相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)備和承擔(dān)相關(guān)的管理費(fèi)用，這不僅減少了政府在這方面的投資，還可以促進(jìn)田徑體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。此外，將相關(guān)賽事交給俱樂部舉辦，相關(guān)管理部門還可以由之前的舉辦工作轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)賽事的監(jiān)督工作，從而更好地把控體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

（2）政府部門優(yōu)化相關(guān)管理制度。

相關(guān)政府部門想要促進(jìn)田徑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就需要不斷對(duì)田徑體育賽制進(jìn)行優(yōu)化改革，由之前的主導(dǎo)型變?yōu)榉?wù)型工作，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入的政策，讓更多企業(yè)能夠參與到田徑體育中來(lái)，在尊重田徑賽事市場(chǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)上不斷對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行合理配置。同時(shí)，相關(guān)管理部門還需要在田徑體育產(chǎn)業(yè)中不斷發(fā)揮其宏觀調(diào)控作用，不斷讓田徑體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，在優(yōu)化改革制度的基礎(chǔ)上為運(yùn)動(dòng)員提供更加完善的服務(wù)，從而提高田徑運(yùn)動(dòng)員整體水平。

5.4、完善體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式

（1）提高群眾參與田徑賽事的積極性。

我國(guó)舉辦最成功的群眾性田徑賽事就是馬拉松，這也意味著提升大眾對(duì)于賽事的參與程度能夠十分有效地促進(jìn)大眾對(duì)于賽事的關(guān)注。因此，相關(guān)管理者想要推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，就需要設(shè)計(jì)一些參與條件較低的群眾性運(yùn)動(dòng)，從而不斷提升群眾對(duì)于運(yùn)動(dòng)的了解程度，比如夏令營(yíng)、訓(xùn)練營(yíng)等，讓一些青少年有更多的途徑接觸到田徑運(yùn)動(dòng)，從而積極參與到田徑運(yùn)動(dòng)中來(lái)。

（2）建立田徑運(yùn)動(dòng)相關(guān)品牌。

在田徑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)需要挖掘相關(guān)的品牌價(jià)值，這是體育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也不斷體現(xiàn)著企業(yè)的獨(dú)特文化和經(jīng)營(yíng)理念。因此，相關(guān)企業(yè)要重視田徑品牌的建立，不斷豎立正確的品牌文化和品牌精神，從而推動(dòng)田徑體育產(chǎn)業(yè)健康積極發(fā)展，在建立品牌的過程中相關(guān)企業(yè)還可以借鑒我國(guó)已有的運(yùn)動(dòng)品牌，學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，比如李寧、彪馬等品牌。田徑品牌可以借鑒相關(guān)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名田徑運(yùn)動(dòng)員來(lái)為企業(yè)品牌做代言，在提升企業(yè)影響力的同時(shí)還能提高體育明星的關(guān)注程度。此外，企業(yè)在建立品牌時(shí)需要注意消費(fèi)者的實(shí)際體驗(yàn)，建立良好的品牌形象，從而讓企業(yè)的發(fā)展能夠更加持續(xù)。

5.5、培養(yǎng)專業(yè)的運(yùn)營(yíng)人才

想要讓田徑體育產(chǎn)業(yè)能夠健康發(fā)展，專業(yè)的運(yùn)營(yíng)人才是不可缺少的，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該積極做好人才的培養(yǎng)工作，組建專業(yè)的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍，滿足當(dāng)前階段田徑體育對(duì)人才發(fā)展的需求。第一，相關(guān)企業(yè)可以定期舉辦運(yùn)營(yíng)相關(guān)的技術(shù)比賽，對(duì)獲勝者進(jìn)行一定獎(jiǎng)勵(lì)，從而讓運(yùn)營(yíng)人員可以自行學(xué)習(xí)先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)手段和運(yùn)營(yíng)知識(shí)，進(jìn)而提升目前運(yùn)營(yíng)人員整體的知識(shí)水平和實(shí)踐能力；第二，企業(yè)可以從有相關(guān)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)或者從他國(guó)引進(jìn)專業(yè)的賽事運(yùn)營(yíng)管理人才，加大人員招聘的投入力度；第三，企業(yè)還可以邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，在培訓(xùn)結(jié)束之后組織考核，讓企業(yè)能夠全面了解人員的專業(yè)程度之外還可以了解員工在實(shí)際工作中面臨的困難，從而能夠組織更有針對(duì)性地培訓(xùn)幫助員工解決實(shí)際問題，從而提升運(yùn)營(yíng)人員的賽事運(yùn)營(yíng)能力，為企業(yè)健康發(fā)展提供保障，進(jìn)而不斷促進(jìn)田徑體育產(chǎn)業(yè)的健康蓬勃發(fā)展。

6、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，想要田徑運(yùn)動(dòng)能夠健康發(fā)展，相關(guān)管理者就需要對(duì)目前的體育賽事現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析探討，相關(guān)企業(yè)需要根據(jù)體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀及時(shí)調(diào)整公司運(yùn)營(yíng)方向，再對(duì)目前的體育運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行合理優(yōu)化。提高群眾對(duì)于田徑運(yùn)動(dòng)了解同時(shí)不斷增加田徑體育的曝光程度，進(jìn)而促進(jìn)田徑體育事業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。

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