文| 韓 東
(作者系內(nèi)蒙古青城國有資本運(yùn)營有限公司黨委書記、董事長)
習(xí)近平總書記指出,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。內(nèi)蒙古青城國有資本運(yùn)營有限公司(以下簡稱“青城公司”)自改組成立以來,堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,深入踐行國有企業(yè)發(fā)揮“六種力量”的總體要求,堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為引領(lǐng),不斷完善政企分開、政資分開管理體制,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極探索國有資本運(yùn)營企業(yè)黨建與經(jīng)營管理融合推動的路徑,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成公司的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。
強(qiáng)化“兩個引領(lǐng)”。一是堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”,打造堅(jiān)強(qiáng)的企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子,全面加強(qiáng)班子建設(shè)。按照“把方向、管大局、保落實(shí)”的國有企業(yè)黨委定位,充分發(fā)揮好“兩個核心”作用,構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、基層黨組織有效發(fā)揮作用、職能部門和子企業(yè)聯(lián)動配合、黨員干部帶頭示范、職工群眾廣泛參與的“大黨建”工作格局。二是提高政治站位,以思想引領(lǐng)為先導(dǎo),旗幟鮮明講政治,營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),不折不扣貫徹落實(shí)黨和國家的重大決策部署,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),以先進(jìn)的黨建文化涵養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,推動黨的先進(jìn)思想和企業(yè)的愿景使命在員工的思想觀念中“扎根”。
注重“三個融入”。一是以決策指導(dǎo)為基礎(chǔ),將黨委會研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序,理順黨委會與董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會的關(guān)系,以科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理方式,構(gòu)建好企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向、落實(shí)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,將黨建和思想政治工作作為提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、放大國有資本功能的落腳點(diǎn),切實(shí)把好政策關(guān)、方向關(guān),確保黨建工作從頂層設(shè)計(jì)開始即在科學(xué)管理軌道上運(yùn)行。三是以建章立制為根本,將黨建工作納入企業(yè)管理制度體系,融入公司治理體系,明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式,把黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)全面納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全面提升公司經(jīng)營管理運(yùn)行能力的目標(biāo)。四是以貫徹執(zhí)行為抓手,按照“重組、整合、盤活、做強(qiáng)”的改革思路及放大國有資本功能、提高運(yùn)行效率、防范金融風(fēng)險、化解債務(wù)的實(shí)際,著力打造黨建示范品牌,發(fā)揮品牌帶動作用,通過有效發(fā)揮基層黨支部功能,營造獨(dú)具特色和符合自身特點(diǎn)的公司文化,推進(jìn)黨建與經(jīng)營管理在融合上到位、在成效上落地,助力國有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。
鍛造“三個過硬”。一是扭住鍛造過硬基層組織這個關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)黨對國有企業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo),按照自治區(qū)黨委“建設(shè)最強(qiáng)基層黨支部”的要求,以探索制定《資本運(yùn)營型國有企業(yè)基層黨支部建設(shè)要點(diǎn)》為抓手,建立并細(xì)化最強(qiáng)基層黨組織的政治標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮基層黨組織政治功能,通過強(qiáng)化基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力和執(zhí)行力,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,建強(qiáng)支部委員、黨員、積極分子和職工“四支隊(duì)伍”,發(fā)揮群團(tuán)組織作用。二是以提升基層人員思想政治素養(yǎng)和工作能力為抓手,把政治理論學(xué)習(xí)、專業(yè)技能培訓(xùn)、崗位履職能力提升作為經(jīng)常性工作和全面提高基層組織戰(zhàn)斗力的根本途徑,把牢固樹立干事?lián)?dāng)、務(wù)實(shí)求效的思想意識與制定專業(yè)技能培訓(xùn)大綱、實(shí)施全面量化提升履職能力的根本標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合,動態(tài)制定培訓(xùn)提升課目,補(bǔ)弱項(xiàng)、訓(xùn)強(qiáng)項(xiàng),全面提高整體工作能力。三是把鍛造法紀(jì)嚴(yán)、風(fēng)氣正的過硬基層黨支部貫穿于基層組織建設(shè)的始終。通過常態(tài)化教育、督導(dǎo)、整改,嚴(yán)格落實(shí)基層黨支部建設(shè)工作要求,促進(jìn)全員運(yùn)用法治思維想問題、作決策、辦事情。量化作風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“一把尺子量到底”,以制度規(guī)范促進(jìn)公司作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變,不斷推動基層黨支部建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。
通過結(jié)合“經(jīng)濟(jì)賬”與“政治賬”,青城公司在增強(qiáng)企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)力和管控力,完善“黨建+業(yè)務(wù)”的“1+N”融合機(jī)制,強(qiáng)化黨建與經(jīng)營管理多方面、多維度深度融合等方面取得了一定的成效。在促進(jìn)國有資本投資運(yùn)營型企業(yè)在規(guī)范運(yùn)營、風(fēng)險防控、教育管理、廉潔自律、制度建設(shè)、示范引領(lǐng)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等方面有效實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。今后,青城公司將繼續(xù)完善國有企業(yè)現(xiàn)代管理體制機(jī)制,全面推進(jìn)國有企業(yè)精細(xì)化管理,助推國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,提升國有企業(yè)履行使命的效能,為首府經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。