建設(shè)職工文化 煥發(fā)創(chuàng)造活力

文| 李俊芳

職工文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，包括職工文化素質(zhì)、職工道德風(fēng)尚、職工文化陣地建設(shè)和職工文化活動等。職工文化對于統(tǒng)一思想、凝聚力量，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，滿足職工日益增長的精神文化需求，提高職工隊伍素質(zhì)，構(gòu)建和諧企業(yè)，有著極為重要的現(xiàn)實意義。

一、搭建五大平臺，深化職工文化建設(shè)

搭建職工民主參與平臺。將民主管理納入企業(yè)管理全過程，形成“黨委負責、行政落實、工會監(jiān)督、職工評價”的民主管理工作機制。探索開展“首席職工代表”活動，深入落實職工代表提案制度，推動職工代表常態(tài)化、制度化和規(guī)范化參與企業(yè)管理。積極推行廠務(wù)公開制度，不斷暢通民主監(jiān)督渠道，擴大職工知情權(quán)、決策權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)，激發(fā)廣大職工的使命感。

搭建職工素質(zhì)提升平臺。采用“請進來、走出去、崗位成才”等形式，廣泛開展操作技能、專業(yè)技術(shù)、管理等方面的職工培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作的針對性不斷增強。利用職業(yè)技能競賽、公司級大賽等平臺，為優(yōu)秀職工在職業(yè)技能鑒定、派遣員工身份轉(zhuǎn)換、崗位能手評定等方面爭取政策待遇，不斷提高其職業(yè)素質(zhì)；大力開展“導(dǎo)師帶徒”和職工技術(shù)講堂活動，積極發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員以及有經(jīng)驗老師傅的技術(shù)優(yōu)勢，快速提升青工職業(yè)技能，幫助青工快速成長。

搭建職工創(chuàng)新增效平臺。大力開展群眾創(chuàng)新實踐活動，通過建立成果征集、評價評審、獎勵辦法等工作機制，推動群眾性創(chuàng)新實踐活動深入人心，自主改善、修舊利廢、先進操作法征集等蓬勃開展。及時跟進生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效中的薄弱點和生產(chǎn)難點，創(chuàng)新勞動競賽方式，利用各類專項競賽激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。

搭建職工文化活動平臺。建設(shè)以政治學(xué)習(xí)、廠內(nèi)局域網(wǎng)、櫥窗板報等為主體的思想文化陣地，以職工文體活動中心、職工書屋、職工業(yè)余興趣愛好展覽和各類球場等為主體的文體娛樂陣地。成立職工業(yè)余興趣愛好者協(xié)會，下設(shè)籃排、乒羽、音舞、美工書畫攝影、棋牌、游泳、讀書等多個分會，定期開展各類比賽，活躍職工業(yè)余文化生活?；I建企業(yè)職工文化中心，集中展示企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)文化以及職工的優(yōu)秀作品，為職工提供全新的學(xué)習(xí)交流平臺和活動陣地。

搭建職工與企業(yè)發(fā)展利益共享平臺。堅持為職工辦好事、實事，不斷改善職工的生產(chǎn)工作條件，提高職工的生活質(zhì)量。建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、整潔有序的工作環(huán)境。開展金秋助學(xué)活動，連續(xù)12年為考上本科的在崗職工子女及特困職工子女累計發(fā)放獎學(xué)金和幫困助學(xué)金200多萬元。建立健全職工慰問制度，建立困難職工檔案，切實解決其實際困難。

二、加強“五個結(jié)合”，體現(xiàn)職工文化作用

豐富內(nèi)容與提振精神相結(jié)合。在加強職工文化建設(shè)中，群團組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢，發(fā)揮職工文化的效能作用，大力開展各類文藝演出、知識競賽和演講比賽等，提高職工求美、求知欲望。通過舉辦活動，使職工的集體主義精神、參與意識和榮譽感等體現(xiàn)企業(yè)精神的觀念和意識進一步增強。通過講座、交流及專業(yè)培訓(xùn)等，將文化活動打造為加強職工文化教育和思想教育的抓手。

全員化與個性化相結(jié)合。既要加強職工文化的陣地建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)，做好資源配置整合，為職工各項文化活動打造更多更好的舞臺；也要根據(jù)實際情況，注重職工的個性化追求，讓職工在活動中張揚個性、認識自己、展示自己，實現(xiàn)自身價值。同時，定期組織不同規(guī)模的文化交流，幫助職工相互學(xué)習(xí)、相互促進，使職工文化生活更加豐富多彩，更有利于個人職業(yè)素質(zhì)的提升。

繼承優(yōu)良傳統(tǒng)與創(chuàng)新特色品牌相結(jié)合。企業(yè)文化是引領(lǐng)和推動企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的重要軟實力和核心競爭力。職工文化建設(shè)應(yīng)根據(jù)自身特點，圍繞既有優(yōu)良企業(yè)文化不斷發(fā)展創(chuàng)新，進而形成推動企業(yè)改革發(fā)展的強大文化合力。在職工文化活動中加大企業(yè)文化的融入力度，加強對職工文化活動的引領(lǐng)，用共同理想凝聚職工，用時代精神激勵職工，用人文關(guān)懷關(guān)愛職工，進而建立起富有企業(yè)文化特色的職工文化品牌。

職工職業(yè)技能素質(zhì)提升與職工文化素質(zhì)提升相結(jié)合。大力開展職工職業(yè)道德、理想信念教育，通過職工職業(yè)道德競賽、勞模先進人物宣傳及企業(yè)核心價值觀引領(lǐng)，營造尊重知識、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的氛圍。引導(dǎo)職工發(fā)揚工人階級團結(jié)友愛、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻、愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，拓寬職工參與企業(yè)民主管理的渠道，增強職工的責任感和凝聚力，激發(fā)職工為企業(yè)作貢獻的主動性。讓職工共享企業(yè)的發(fā)展成果，不斷加強企業(yè)對職工的關(guān)心關(guān)懷，增強職工的歸屬感，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。

普及與提高相結(jié)合。突出職工的廣泛參與，不斷擴大參與面、提高參與率、探索新領(lǐng)域，吸引更多的職工及家屬參與到豐富多彩的文化活動中來，促進職工文化活動群眾化。同時，不斷提高職工文化活動重點項目的水平和質(zhì)量，選拔有特長、技能突出的優(yōu)秀人才，為其提供一定的場地、資金、技術(shù)支持，幫助其打造成富有企業(yè)特色的品牌職工文化活動項目。