李云江
甘肅第一建設(shè)集團有限責(zé)任公司 甘肅 蘭州 730050
隨著現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)的不斷更新與發(fā)展,工程施工也就需要不斷更新自身的質(zhì)量及施工效率,這就使得建筑施工內(nèi)容也要根據(jù)實際施工情況更新。裝配式建筑就是及時不斷創(chuàng)新的產(chǎn)物,裝配式建筑施工是指將預(yù)制配件運送到工地組裝而完成的建筑過程,其對工程建設(shè)起著促進作用,但伴隨裝配式建筑不斷被普及,這就要求相關(guān)部門對其進行系統(tǒng)管理,通過各部門之間相互協(xié)調(diào),相互合作來實現(xiàn)裝配式建筑的有效實施,從而來保障裝配式建筑的質(zhì)量及施工效率。
裝配式建筑施工的組裝預(yù)制配件部分對質(zhì)量的要求較高,但是部分預(yù)制人員由于自身專業(yè)能力較為薄弱,對于配件裝配的經(jīng)驗度較少,進而使得預(yù)制人員在施工過程中由于自身能力經(jīng)驗的不足對配件沒有充分檢查,使得裝配式建筑在制作過程中沒有合理恰當(dāng)被運用,進而導(dǎo)致市場尚存一些不合格的組件。而預(yù)制配件是在預(yù)制完工后直接運送到工地裝配,這也就對預(yù)制配件精確度要求較高,但在安裝時,但是部分裝配人員由于自身質(zhì)量責(zé)任意識較差,預(yù)制配件沒有合理被裝配,從而對裝配式建筑施工質(zhì)量無法保障,進而讓裝配式建筑施工過程存在了一定的危險性[1]。
無論是工程施工還是裝配式建筑施工的重要前提都是要在施工前做好充分準(zhǔn)備,施工前準(zhǔn)備工作可以保證裝配式建筑施工后續(xù)施工可以順利進行,也在一定程度上決定著裝配式建筑施工質(zhì)量的好壞,因而裝配人員要積極重視施工前的準(zhǔn)備工作,保證裝配式建筑施工的有效實施。在施工準(zhǔn)備工作過程中,首先要根據(jù)工程進度計劃展開施工規(guī)劃,完成設(shè)計圖紙、制定工期等工作。在策劃工程期間要保證工程施工嚴謹性,對工程圖紙深度分解,進而制定合理的工期,制定科學(xué)有效的施工方案,只有在工程初步階段就對其進行合理控制,才能保證裝配式建筑施工的有效實施,實現(xiàn)工程在預(yù)定工期內(nèi)順利完成目標(biāo)。
裝配式建筑施工需要用到較多大型的機械設(shè)備,施工過程中要保證機械設(shè)備使用質(zhì)量,同時也要保證設(shè)備操作人員技術(shù)的熟練性,因此對操作人員機械操作展開基本培訓(xùn),確保操作人員的專業(yè)性,積極提高操作人員專業(yè)技能,是進一步提升裝配式建筑施工質(zhì)量的前提。與此同時,機械設(shè)備的質(zhì)量及性能也要進行充分的確認,在機械設(shè)備使用前要確定其的安全可靠性,以保證裝配式建筑過程中的安全性,另外在機械設(shè)備安裝過程中也必須合規(guī),以此來保證裝配式建筑的質(zhì)量。因此重視裝配式建筑施工過程中機械設(shè)備的使用,一定要確保其使用的科學(xué)合理,積極避免因機械設(shè)備導(dǎo)致裝配式建筑施工質(zhì)量的不合格率。
為了避免裝配式建筑施工過程中產(chǎn)生不必要的損失,就要裝配式施工過程中對整個工程進行合理管控,在保證裝配式建筑施工技術(shù)積極創(chuàng)新的同時也要保證施工質(zhì)量,這就要求當(dāng)下要對裝配式建筑管理機制進行不斷的完善。為確保裝配式建筑施工相關(guān)部門要對施工現(xiàn)場進行管控,無論是對預(yù)制人員還是裝配人員都要確保其工作內(nèi)容的質(zhì)量,而且要積極協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系,對整個工程項目不斷完善,從而促進工程整體實施[2]。
裝配式建筑施工與傳統(tǒng)建筑施工相比,裝配式建筑施工也就需要更為專業(yè)人才。由于裝配式建筑施工需要將預(yù)制配件進行組裝,而且要保證預(yù)制配件組裝過程的嚴謹性,確保每一配件都能準(zhǔn)確無誤的安裝,這就對裝配人員提出了要求。施工單位要根據(jù)當(dāng)下工作人員的工作內(nèi)容展開培訓(xùn),例如對工程預(yù)制人員要確保其預(yù)制的合理性,在增強其專業(yè)知識的同時也要保證其對施工場地實際情況有所了解,進而在對施工情況策劃;而對裝配人員來說,就要保證配件安裝的準(zhǔn)確性,以此來實施專業(yè)知識的培訓(xùn),同時也要不斷加強裝配人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng),對裝配人員的責(zé)任心積極提升,進而確保裝配式建筑施工的有效開展,積極避免建筑施工過程中的安全隱患,建設(shè)一支高水平、高素質(zhì)的人才隊伍。進而保證裝配式建筑施工的有效實施,促進裝配式建筑施工建設(shè)。
在裝配式建筑施工過程中,要及時對裝配人員及施工現(xiàn)場進行管理,也要及時優(yōu)化工程施工和保證工程配件的質(zhì)量。在裝配式建筑施工過程中要對整個工程管理,施工單位要積極加強各個部門的系統(tǒng)化的管理。裝配式建筑施工管理要從自身實際情況出發(fā),對多個部門實行協(xié)調(diào)管控,完善相關(guān)的管理機制,保障施工合理有效的開展。同時,在管理措施的實施下,也要對裝配式建筑施工質(zhì)量保障,施工單位在采購工程原件時要符合標(biāo)準(zhǔn),嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量,在運輸預(yù)制配件時要注意保護配件,以免配件損失使得施工進度滯后。在裝配式建筑施工實施中如果發(fā)現(xiàn)不合格的地方,施工方要及時聯(lián)系廠家改正,以此來保證裝配式建筑施工的有效實施和開展[3]。
綜上所述,在裝配式建筑施工過程中,要對預(yù)制和裝配人員、施工準(zhǔn)備工作、協(xié)調(diào)工作及機械設(shè)備等施工質(zhì)量因素嚴格進行把控,施工過程中通過不斷提升建設(shè)隊伍的專業(yè)技能,加強對施工過程中的管理,不斷去優(yōu)化、保障工程質(zhì)量,進而推動裝配式建筑施工的運用,提高工程建設(shè)的整體效率,保障工程有效建設(shè),從而實現(xiàn)裝配式建筑的實用性及高效性,促進裝配式施工有效發(fā)展,達到工程建設(shè)質(zhì)量保障和進度的目標(biāo)。