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      新形勢(shì)下建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理與創(chuàng)新模式探討

      2021-04-03 11:52:31陳康
      建筑與裝飾 2021年11期
      關(guān)鍵詞:動(dòng)態(tài)化建設(shè)工程監(jiān)督管理

      陳康

      江口縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 貴州 銅仁 554400

      1 新形勢(shì)下建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的重要性分析

      在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工之前,必須要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,對(duì)整個(gè)工程的施工方案進(jìn)行細(xì)致的檢查,在建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程中需要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控。由于工程項(xiàng)目一般施工周期較長(zhǎng),而且投入的資金也較大,在施工過(guò)程中很容易發(fā)生一些意外情況,這會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工情況造成嚴(yán)重影響,在一定情況下還會(huì)消耗大量不必要的人力、物力和財(cái)力,甚至還有可能威脅到施工人員的生命安全,因此在施工過(guò)程中各相關(guān)單位必須要做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作。從根本上避免一些安全質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

      2 新形勢(shì)下建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的基本要求

      2.1 不斷提高責(zé)任心與使命感

      在新形勢(shì)下,對(duì)于建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作有著全新的要求,首先需要不斷增強(qiáng)責(zé)任心和責(zé)任感。在工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,一旦出現(xiàn)安全質(zhì)量事故不僅會(huì)影響企業(yè)的社會(huì)信譽(yù),同時(shí)還會(huì)造成十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。想要避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)一些安全質(zhì)量問(wèn)題,則必須要有非常強(qiáng)的責(zé)任心和使命感,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī),做好施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查工作,從根本上解決一些質(zhì)量隱患問(wèn)題。除此之外,質(zhì)量監(jiān)督部門還應(yīng)該對(duì)施工企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行抽查,一旦發(fā)現(xiàn)一些渾水摸魚的企業(yè)則要給予十分嚴(yán)厲的處罰,通過(guò)這樣的方式能夠起到一定的威懾作用,保證各個(gè)施工單位在施工過(guò)程中都能做好相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

      2.2 優(yōu)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

      在開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督管理工作的過(guò)程中,工作人員必須要有足夠的積極主動(dòng)性,為了能夠不斷提高質(zhì)量監(jiān)督管理的效率,需要根據(jù)實(shí)際情況建立完善的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),并且在后期嚴(yán)格按照績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展相關(guān)工作???jī)效考核制度的建立一定要具有綜合性,如果缺乏綜合性,只是片面的進(jìn)行考核就很難發(fā)揮其真正作用。對(duì)于在工作過(guò)程中表現(xiàn)較為優(yōu)異的管理人員應(yīng)該給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于一些在工作過(guò)程中玩忽職守的人員需要公開(kāi)進(jìn)行處罰,通過(guò)這樣的方式能夠更好地激發(fā)出質(zhì)量監(jiān)督管理人員的工作積極性。

      2.3 打造良好的監(jiān)督氛圍

      在開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督管理工作之前,需要通過(guò)大力的宣傳教育工作來(lái)讓參與到施工過(guò)程中的每個(gè)人都明白,其重要性,形成人人為自己負(fù)責(zé),人人為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的良好氛圍,同時(shí)在項(xiàng)目前期組織開(kāi)展動(dòng)員大會(huì),加強(qiáng)與項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象的互動(dòng),主動(dòng)發(fā)揮參建各方的積極性,使工程參建各方質(zhì)量責(zé)任人重視工程質(zhì)量,營(yíng)造一個(gè)良好的監(jiān)督管理氛圍,這樣才能為后期開(kāi)展監(jiān)督管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作都要具有透明性,整個(gè)管理環(huán)節(jié)要盡量簡(jiǎn)單化,這樣才能有效提高質(zhì)量監(jiān)督管理的效率,同時(shí)也能避免在管理過(guò)程中出現(xiàn)一些不必要的問(wèn)題。

      3 新形勢(shì)下建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的創(chuàng)新模式

      3.1 組建高素質(zhì)的監(jiān)督管理隊(duì)伍

      在新形勢(shì)下,原有的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式已經(jīng)不適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)和無(wú)法滿足新時(shí)代的發(fā)展需求,這就需要不斷對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。首先,需要打造一支高素質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍,該隊(duì)伍需要能夠掌握質(zhì)量監(jiān)督管理的關(guān)鍵點(diǎn),并且能夠?qū)?xiàng)目整個(gè)建設(shè)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的把控,在前期對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,制定工程質(zhì)量監(jiān)督工作方案,抓住各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn),這樣才能有效提高工程質(zhì)量監(jiān)督的整體水平。其次,監(jiān)督管理部門應(yīng)不定期地對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)能力。

      3.2 制定完善的考核標(biāo)準(zhǔn)

      在開(kāi)展監(jiān)督管理工作的過(guò)程中,監(jiān)督管理人員需要時(shí)刻做好記錄工作,將監(jiān)督管理內(nèi)容記入到相關(guān)檢查表中,然后以檢查表為依據(jù)開(kāi)展相應(yīng)的分析會(huì)議,通過(guò)這樣的方式能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)在監(jiān)督管理過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,進(jìn)而對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有效解決,避免問(wèn)題的惡化。在開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督管理工作時(shí),日常的管理顯得十分重要,日常所獲得的一些數(shù)據(jù)報(bào)告都要保存好,這樣才能方便后期對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。

      3.3 實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任追究制

      按照誰(shuí)主管的工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或出現(xiàn)用戶質(zhì)量投訴,由誰(shuí)負(fù)責(zé)處理解決,并根據(jù)發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題情節(jié)的輕重,對(duì)相關(guān)人員提出批評(píng)教育或追究其監(jiān)督責(zé)任。

      3.4 建立動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督管理制度

      建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理需要采用動(dòng)態(tài)化的管理模式,原有靜態(tài)化的管理模式已經(jīng)無(wú)法更加高效的開(kāi)展監(jiān)督管理工作,所謂動(dòng)態(tài)化的管理模式是指要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行突擊檢查,不定期地對(duì)項(xiàng)目各參建方履行質(zhì)量責(zé)任情況進(jìn)行全方位細(xì)致的檢查,并且通過(guò)隨機(jī)抽樣的方式來(lái)檢測(cè)項(xiàng)目整體工程施工質(zhì)量。通過(guò)這樣的方式不僅有效提高了整個(gè)質(zhì)量監(jiān)督管理的時(shí)效性,同時(shí)還能對(duì)一些偷工減料和不重視安全質(zhì)量的施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,增強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)督的威懾力。

      4 結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,在新形勢(shì)的背景下,一定要不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的效率,從多方面入手來(lái)開(kāi)展相應(yīng)的管理,實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任追究制,以動(dòng)態(tài)化的管理模式來(lái)展開(kāi)工作。對(duì)于原有不完善的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與完善,組建一支較為專業(yè)的監(jiān)督管理隊(duì)伍,在此基礎(chǔ)之上才能有效提高質(zhì)量監(jiān)督管理工作的質(zhì)量和效率,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建筑領(lǐng)域得到更加快速的發(fā)展。

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