曲海濤,劉立潛
(中國(guó)石油化工股份有限公司勝利油田分公司地面工程維修中心,山東 東營(yíng) 257000)
調(diào)查油田采油工作的開(kāi)展過(guò)程可知,采用的機(jī)械采油手段為運(yùn)用抽油機(jī)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)采工作。抽油機(jī)在實(shí)際工作中會(huì)因長(zhǎng)時(shí)間的工作而導(dǎo)致動(dòng)能在不斷擴(kuò)大的過(guò)程中出現(xiàn)削減的問(wèn)題,進(jìn)一步影響了開(kāi)采工作的效率。分析抽油機(jī)設(shè)備產(chǎn)生削減的原因是由多方面因素決定的,比如設(shè)備發(fā)生故障、設(shè)備操作者未能?chē)?yán)格依照操作標(biāo)準(zhǔn)操作等。因此,需要針對(duì)存在的這些因素制定出有效的解決措施保證抽油機(jī)設(shè)備的性能。石油開(kāi)采企業(yè)需要注重抽油機(jī)設(shè)備管理維護(hù)工作,利用有效的管理與維護(hù)措施避免設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,還要對(duì)設(shè)備的應(yīng)用過(guò)程進(jìn)行良好的優(yōu)化達(dá)到規(guī)范性操作的目標(biāo)。
減速箱是抽油機(jī)設(shè)備的關(guān)鍵性裝置且直接決定著抽油機(jī)在實(shí)際中的工作效果,抽油機(jī)設(shè)備在工作中需要減速箱多功能機(jī)油液位計(jì)開(kāi)展讀取液位的工作。由于抽油機(jī)設(shè)備在實(shí)際的工作中存在著耗時(shí)較長(zhǎng)的現(xiàn)象、工作效率不高等問(wèn)題而造成多功能機(jī)油液位計(jì)在讀取液位時(shí)存在不準(zhǔn)確性的現(xiàn)象,需要針對(duì)此問(wèn)題采取有效的優(yōu)化措施保障讀取的數(shù)值達(dá)到準(zhǔn)確性,具體的優(yōu)化措施為采取分析減速箱機(jī)油孔尺寸且利用連通器的原理,放油孔與油樣讀取裝置在連接的過(guò)程中實(shí)施U型裝置連接的方式。通過(guò)采取這樣的優(yōu)化措施,在有效提升抽油機(jī)設(shè)備運(yùn)行效率的同時(shí)保障液位計(jì)讀取液位的準(zhǔn)確性。
在抽油機(jī)設(shè)備實(shí)際工作中會(huì)出現(xiàn)漏油的問(wèn)題而增加企業(yè)的成本投入,分析引發(fā)漏油問(wèn)題的因素與減速箱呼吸閥裝置具有直接性的關(guān)系,具體因素是此裝置在運(yùn)用時(shí)存在操作不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。在抽油機(jī)設(shè)備實(shí)際工作中,減速箱呼吸閥裝置擁有的孔徑較小且因此因素導(dǎo)致設(shè)備在野外工作時(shí)存在風(fēng)沙堵死孔徑的問(wèn)題發(fā)生,進(jìn)一步引發(fā)了抽油機(jī)設(shè)備發(fā)生了漏油問(wèn)題。針對(duì)此問(wèn)題應(yīng)采取優(yōu)化呼吸閥裝置蓋板尺寸的措施,可運(yùn)用煙囪原理將呼吸閥蓋的放置形式改變成倒扣式桶狀達(dá)到擴(kuò)充呼吸孔道的目的。
抽油機(jī)設(shè)備在運(yùn)用過(guò)程中長(zhǎng)期性存在驢頭掛輪不合理的問(wèn)題且導(dǎo)致底座缺乏穩(wěn)固性,在抽油機(jī)設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)用下會(huì)造成毛辮子受到驢頭邊反復(fù)摩擦的過(guò)程,進(jìn)一步導(dǎo)致抽油機(jī)設(shè)備在實(shí)際開(kāi)采作業(yè)中發(fā)生故障而造成開(kāi)采工作不能順利開(kāi)展。分析產(chǎn)生此問(wèn)題的具體性因素后,總結(jié)出掛輪未達(dá)到合理化設(shè)計(jì)、毛辮子質(zhì)量較低、底座水平程度較低等主要因素,針對(duì)這些問(wèn)題實(shí)施優(yōu)化措施時(shí)可先從掛輪設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)入手保證設(shè)計(jì)達(dá)到合理性,通過(guò)改變掛輪直徑并達(dá)到長(zhǎng)度合理化要求、保證底座處于水平狀態(tài)且達(dá)到穩(wěn)定性要求的設(shè)計(jì)過(guò)程有效的解決問(wèn)題。
在石油開(kāi)采作業(yè)中需要利用抽油機(jī)設(shè)備完成開(kāi)采工作,并且設(shè)備的性能決定著開(kāi)采作業(yè)的質(zhì)量與效率,需要石油企業(yè)在開(kāi)采作業(yè)中注重抽油機(jī)設(shè)備的管理工作。在現(xiàn)代石油企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中不能運(yùn)用固有的模式開(kāi)展管理工作,需要根據(jù)當(dāng)代企業(yè)具有的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律及運(yùn)用科學(xué)的管理方法對(duì)抽油機(jī)設(shè)備進(jìn)行有效的管理,在實(shí)現(xiàn)設(shè)備保值增值的同時(shí)保障設(shè)備在實(shí)際運(yùn)用中能夠正確運(yùn)轉(zhuǎn),在保證生產(chǎn)效率的同時(shí)保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。因此,石油企業(yè)對(duì)于抽油機(jī)設(shè)備開(kāi)展的管理工作所具有的重要性包括如下三個(gè)方面:首先,管理質(zhì)量決定著抽油機(jī)設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。抽油機(jī)在實(shí)際工作中需要長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn),會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間疲勞運(yùn)作而產(chǎn)生故障,需要設(shè)備專(zhuān)業(yè)人才在日常工作中對(duì)設(shè)備進(jìn)行良好的管理,進(jìn)而避免設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)故障保證開(kāi)采作業(yè)順利開(kāi)展。其次,管理工作可保證設(shè)備維修與養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量。在抽油機(jī)設(shè)備的管理工作中采用先進(jìn)的管理方法,能夠保證設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)時(shí)間大幅度縮短。最后,通過(guò)管理工作管理抽油機(jī)設(shè)備可有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。抽油機(jī)設(shè)備經(jīng)過(guò)有效的管理后可保證在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)揮出最大的性能,保障石油開(kāi)采作業(yè)順利開(kāi)展且快速完成開(kāi)采任務(wù),進(jìn)一步提升了石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。
石油企業(yè)在管理抽油機(jī)設(shè)備時(shí)需要遵循如下原則:一是遵循科技進(jìn)步的原則。設(shè)備只有擁有良好技術(shù)素質(zhì)才能在實(shí)際應(yīng)用中充分發(fā)揮出性能,在管理抽油機(jī)設(shè)備時(shí)需要遵循科技進(jìn)步的原則,一方面要統(tǒng)計(jì)出技術(shù)落后的設(shè)備并采取技術(shù)更新的措施,另一方向需要利用先進(jìn)的技術(shù)改造現(xiàn)有設(shè)備,達(dá)到全面化提升裝備技術(shù)素質(zhì)的目的。同時(shí),要引入先進(jìn)的維修技術(shù)與監(jiān)測(cè)技術(shù)、故障診斷技術(shù)等,在有效提升設(shè)備維修水平的同時(shí)保障設(shè)備應(yīng)用于實(shí)際工作中能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是遵循促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的原則。石油企業(yè)開(kāi)采活動(dòng)與設(shè)備管理工作之間屬于矛盾統(tǒng)一體,兩者相互制約且相互依賴(lài),因?yàn)樵O(shè)備的性能決定著石油開(kāi)采的質(zhì)量與效率,而設(shè)備管理工作決定著設(shè)備是否具備良好的性能。因此,根據(jù)兩者之間的關(guān)系需要管理工作不只要注重設(shè)備的管理,還要將促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展作為管理的目標(biāo),在將設(shè)備管理與促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展有效結(jié)合后實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的生產(chǎn)過(guò)程。三是遵循預(yù)防為主的原則。預(yù)防應(yīng)是設(shè)備管理工作中的重要措施,在購(gòu)買(mǎi)抽油機(jī)設(shè)備時(shí)需要保證設(shè)備的功能性、維修性、可靠性達(dá)到統(tǒng)一化,特別是要重視設(shè)備的維修性與可靠性保證后續(xù)維修質(zhì)量。在設(shè)備應(yīng)用的過(guò)程中要注重維護(hù)與保養(yǎng)工作,掌握抽油機(jī)設(shè)備發(fā)生故障的前兆并及時(shí)采取措施進(jìn)行預(yù)防性維修,盡可能的降低設(shè)備故障發(fā)生率促進(jìn)開(kāi)采作業(yè)順利進(jìn)行。
在管理抽油機(jī)設(shè)備時(shí)可從如下幾個(gè)方面開(kāi)展:第一,定期檢測(cè)與實(shí)施保養(yǎng)。石油企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際情況創(chuàng)建出抽油機(jī)設(shè)備管理小組,由專(zhuān)業(yè)的設(shè)備人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的管理與維護(hù)工作,還要?jiǎng)?chuàng)建適宜的管理與維護(hù)工作表且落實(shí)到實(shí)際管理中,并實(shí)施定期檢測(cè)設(shè)備、每月一次保養(yǎng)設(shè)備的工作。第二,積極引入先進(jìn)管理方法取締傳統(tǒng)管理模式。在時(shí)代不斷發(fā)展下創(chuàng)建出先進(jìn)的設(shè)備管理方法,石油企業(yè)應(yīng)積極引入先進(jìn)的設(shè)備管理模式提升管理效果。抽油機(jī)設(shè)備管理人員要根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況構(gòu)建出適宜的管理檔案,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)式的管理模式,還要根據(jù)管理的記錄采取針對(duì)性與目的性的設(shè)備管理活動(dòng)。第三,重點(diǎn)管理存在異常的設(shè)備。石油企業(yè)可引入先進(jìn)的監(jiān)控技術(shù)并針對(duì)存在異常設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控。如果異常設(shè)備存在問(wèn)題,監(jiān)控技術(shù)會(huì)及時(shí)向管理人員發(fā)送警報(bào)信息,管理人員及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),進(jìn)而在規(guī)避安全隱患發(fā)生的同時(shí)能夠及時(shí)對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行管理,在及時(shí)解決設(shè)備問(wèn)題后避免開(kāi)采作業(yè)受到較大的影響。
全面性的分析與認(rèn)知抽油機(jī)設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程后,通過(guò)掌握的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)詳細(xì)記錄與分析設(shè)備在實(shí)際開(kāi)采作業(yè)中的運(yùn)行情況,根據(jù)掌握的數(shù)據(jù)信息選擇合理化的維護(hù)與保養(yǎng)方案。管理人員在維修與保養(yǎng)抽油機(jī)設(shè)備時(shí)要具備養(yǎng)大于修的管理理念,采取定期檢測(cè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的措施并詳細(xì)記錄運(yùn)行情況,進(jìn)而為設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作提供可靠的依據(jù)。管理人員在檢測(cè)抽油機(jī)設(shè)備時(shí)應(yīng)采取聆聽(tīng)抽油機(jī)運(yùn)行過(guò)程的措施,通過(guò)聆聽(tīng)辨別設(shè)備是否存在異常的響聲;在抽油機(jī)處于停機(jī)狀態(tài)時(shí)可利用扳手檢查設(shè)備內(nèi)部的零配件,如果發(fā)現(xiàn)螺栓發(fā)生松動(dòng)的問(wèn)題要及時(shí)采取禁錮的措施,還要重點(diǎn)檢查軸承與減速箱等關(guān)鍵性的位置。檢查減速箱是否存在漏洞的問(wèn)題及發(fā)生異常振動(dòng)的現(xiàn)象,若存在這些問(wèn)題要及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行整治與處理。
抽油機(jī)設(shè)備的性能決定著石油企業(yè)開(kāi)采作業(yè)的質(zhì)量與效率,需要石油企業(yè)注重設(shè)備的管理工作并保證管理工作的效果。石油企業(yè)應(yīng)積極引入先進(jìn)的管理理念與管理方法提升管理效果,促進(jìn)抽油機(jī)設(shè)備在實(shí)際工作具備良好的性能且盡可能避免故障的產(chǎn)生,在保障石油開(kāi)采作業(yè)質(zhì)量與效率的同時(shí)提升石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。另外,石油企業(yè)應(yīng)選擇專(zhuān)業(yè)的設(shè)備人才專(zhuān)門(mén)管理抽油機(jī)設(shè)備,保證管理的效果。