房屋建筑施工的質(zhì)量安全管理研究

四川省第三建筑工程有限公司 四川 成都 610051

引言

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，人民對美好幸福生活的向往，百姓對商品住房的標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求。但層出不窮的在建工程施工坍塌、外墻保溫引發(fā)的火災(zāi)事故、已入住樓房垮塌事故、精裝飾交房質(zhì)量投訴等等，也給百姓們對當(dāng)代樓房的質(zhì)量與安全造成負(fù)面影響，房屋建筑質(zhì)量也成為當(dāng)代社會的熱點(diǎn)話題。建筑施工質(zhì)量安全管理，是房屋建筑施工管理的核心。對于我們奮斗在施工現(xiàn)場的員工來說，我們在施工中抓好建筑質(zhì)量安全不僅僅是為自己、為公司負(fù)責(zé)，更涉及千千萬萬人的安全。因此質(zhì)量安全工作絕不能掉以輕心，我們需要時(shí)時(shí)刻刻把結(jié)構(gòu)安全和施工安全擺在首位。

1 影響房屋建筑施工安全的因素

（1）制度因素。首先，合理的規(guī)范管理制度對施工過程以及人身的安全都起到一定的保障作用。近年來，建筑行業(yè)的整體發(fā)展態(tài)勢良好，屬國家GDP占支柱行業(yè)。社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有很大的比重。但除大中型央企、國企等外的建筑施工單位的發(fā)展模式仍以粗獷型發(fā)展為主，制度落后、組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)不完善，以包代管等問題日趨明顯。施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任不明確、各項(xiàng)管理制度不完善，有制度也未嚴(yán)格執(zhí)行，無法保證實(shí)際施工中的質(zhì)量與安全的問題；其中安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理更是混亂，?？罟苡酶鄷r(shí)候是只能停留在口號上，實(shí)際施工中安全部門并沒有真正的能管理安全生產(chǎn)費(fèi)用，對各級檢查也只是用你虛假的資料應(yīng)付了事；而項(xiàng)目經(jīng)理只管經(jīng)營活動，生產(chǎn)經(jīng)理只管生產(chǎn)完成任務(wù)，安全工作無人領(lǐng)導(dǎo)，更有甚者對上級部門檢查中存在的安全隱患也只是敷衍了事，導(dǎo)致施工現(xiàn)場本就薄弱的安全保障體系根本無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于施工單位內(nèi)部對質(zhì)量與安全問題不夠重視，安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)的人員精簡到再不能精簡地步，安全員和質(zhì)量員能用兼職就不用專職，導(dǎo)致實(shí)際工作中的質(zhì)量安全管理人員能力參差不齊，很多人員趕鴨子上架，對安全管理知識未能系統(tǒng)掌握，不能很好地履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致管理混亂，進(jìn)而影響施工人員的不重視，一旦發(fā)生事故，就采取“大事化小小事化了”的處理方法，不給予有關(guān)問題員工的責(zé)罰，沒有起到警示作用，為以后的安全問題留下更大的隱患。

（2）資源因素。建筑材料和施工機(jī)械設(shè)備是房屋建筑施工的基本保證，質(zhì)量的好壞直接影響著房屋建筑的質(zhì)量與安全。長期以來，還有很多建筑企業(yè)存在不合規(guī)不合法經(jīng)營，一些施工單位為了節(jié)省花銷，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，開始在材料和施工機(jī)械設(shè)備檢測合格報(bào)告或出廠合格證上中動手腳。很多時(shí)候在施工過程中進(jìn)場把關(guān)管理并未嚴(yán)格到位，使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料的現(xiàn)象屢禁不止，更有甚者為了節(jié)約成本故意購買并使用未達(dá)標(biāo)產(chǎn)品；在現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)中還有很多材料和機(jī)械設(shè)備都存在老化、過期變質(zhì)等問題，以及項(xiàng)目部管理存在不規(guī)范并不能及時(shí)解決安全隱患，給房屋建筑留下了終身結(jié)構(gòu)安全隱患。

（3）人為因素。很多工人多數(shù)是外來務(wù)工的農(nóng)民工，其文化水平較低，對施工技術(shù)知識匱乏，項(xiàng)目部在工人的進(jìn)場培訓(xùn)教育及技術(shù)交底過程中存在“走形式”的現(xiàn)象，導(dǎo)致工人對本工種的施工技術(shù)和操作規(guī)程掌握的并不到位，安全意識淡薄，再加上現(xiàn)在提倡的去除勞務(wù)采用小班組模式并不成熟，各班組長為了節(jié)約成本，帶班人員管理水平有限，很難管好工人，作業(yè)不規(guī)范，造成房屋質(zhì)量與安全隱患等問題。而且，很多企業(yè)施工中自身的施工管理人員并未定期接受專業(yè)的培訓(xùn)，更有甚者并未取得執(zhí)業(yè)資格證書就上崗工作，還很多有專業(yè)技術(shù)的人員因不擔(dān)心失業(yè)，在作業(yè)中未端正自己的態(tài)度。在施工的過程中，全憑自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行作業(yè)，對結(jié)構(gòu)安全和施工安全隱患并沒有引起足夠的重視，在施工中抱著“大家都這樣做，也沒見誰出問題”和“沒有發(fā)生事故就沒有隱患”的心態(tài)，導(dǎo)致技術(shù)部門和安全部門制定的措施很難實(shí)施，過程管理檢查中提出的隱患問題很難得到及時(shí)整改[1]。

2 建筑施工質(zhì)量安全管理的措施

（1）建立健全完善保證體系。房屋質(zhì)量有所保障，百姓居住才放心。完善的質(zhì)量安全保證體系直接影響著建筑質(zhì)量與安全等方面的結(jié)果。在施工階段，要高度重視施工過程管理，要以“預(yù)防”為主，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量安全終身制。明確房屋建筑施工的重點(diǎn)與難點(diǎn)，建立完善的質(zhì)量安全保證體系。例如，項(xiàng)目地處市區(qū)，施工條件好，但施工環(huán)境差，該房屋所在的地區(qū)四季分明，環(huán)境條件強(qiáng)等因素。通過全面分析工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，有關(guān)部門要依據(jù)分析結(jié)果做好施工前準(zhǔn)備-施工-審核-驗(yàn)收等相關(guān)工作，并做好相關(guān)的施工質(zhì)量安全程序監(jiān)控圖。要完善施工流程，將職責(zé)明確分給各個(gè)崗位員工，強(qiáng)化職工的責(zé)任意識，提高職工的積極性。例如，設(shè)立獎懲制度與責(zé)任制度，出現(xiàn)問題都要為自己的責(zé)任買單，促進(jìn)職工認(rèn)真工作，降低安全事故概率，提高房屋建筑的質(zhì)量安全。

（2）嚴(yán)控施工原材料。原材料是關(guān)乎最終房屋質(zhì)量的核心要素，所以，相關(guān)部門的管理人員要管控好原材料的來源以及使用度，依據(jù)實(shí)際情況制定完善的原材料調(diào)度使用計(jì)劃。

具體材料管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。第一，做好材料計(jì)劃，由預(yù)算部門提供種類、數(shù)量，由技術(shù)部門提供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)參數(shù)和進(jìn)場時(shí)間要求等信息，由相關(guān)部門簽字后，提交采購部門“按單抓藥”。第二，做好材料采購工作，選擇好原材料供貨的廠家，專職采購人員要嚴(yán)格檢查質(zhì)量，合格后方可進(jìn)場，并做好記錄和材料臺賬。第三，做好過程檢查工作，保證所用材料設(shè)備必須處于合格有效期內(nèi)，對于長時(shí)間放置出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料進(jìn)行退場或銷毀處理。最重要的是，要對施工設(shè)備以及原材料進(jìn)行妥善放置，避免因環(huán)境或人為因素對原材料造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。

（3）嚴(yán)格規(guī)范施工流程。施工流程的正確與否直接影響著房屋的質(zhì)量以及施工人員的安全問題。要嚴(yán)格安全管理制度，嚴(yán)格要求人員按流程和質(zhì)量要求施工，尤其在樣板和驗(yàn)收環(huán)節(jié)要格外注意，因?yàn)橥ㄟ^驗(yàn)收就說明房屋沒有質(zhì)量與安全問題，日后如果出現(xiàn)問題，就是施工單位的全部責(zé)任。在施工過程中存在有問題的環(huán)節(jié)要及時(shí)地進(jìn)行整頓，以免造成傷害。從施工前期到施工后期都要遵循行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工。

（4）提高工人素質(zhì)。施工過程中，不僅有設(shè)計(jì)師、監(jiān)理人員、施工管理人員，還有占比重最大的施工作業(yè)人員。施工作業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)包括技術(shù)水平、意識水平、自控能力以及思想等方面。要重視對工人的教育培訓(xùn)，定期舉辦培訓(xùn)課程，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識與安全意識。不定時(shí)地舉辦技能考試，對其自身的不足進(jìn)行加強(qiáng)，組織技能學(xué)習(xí)班，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)手段提高施工技能。在崗前培訓(xùn)時(shí)將施工過程應(yīng)掌握的重難點(diǎn)和應(yīng)考慮以及周圍環(huán)境等的問題進(jìn)行詳細(xì)說明，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)管理人員隨時(shí)對房屋質(zhì)量和施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)安全環(huán)境進(jìn)行檢查，找出問題并及時(shí)整改給予解決。利用出現(xiàn)的問題立刻對現(xiàn)場人員進(jìn)行安全教育，時(shí)刻將安全放在工作的首位。

（5）加強(qiáng)過程監(jiān)督。加強(qiáng)過程管理，就要對各個(gè)方面加強(qiáng)安全監(jiān)督。無論是人的不安全行為、還是物的不安全姿態(tài)，都要加強(qiáng)安全管理。在施工前期的準(zhǔn)備中，要對項(xiàng)目進(jìn)行深度分析，針對自身的特點(diǎn)，制定出相關(guān)的安全方案以及措施，學(xué)習(xí)安全行為準(zhǔn)則，做好崗前培訓(xùn)制度，考試合格后才允許上崗，施工前檢查設(shè)備安全性能，必須保證安全有效。在項(xiàng)目施工過程中，設(shè)立專業(yè)的安全員對施工作業(yè)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格落實(shí)房屋安全管理?xiàng)l例，在出現(xiàn)問題時(shí)可以及時(shí)地進(jìn)行解決提供制度保障。在最后結(jié)束過程中，要規(guī)范作業(yè)，避免違章操作的出現(xiàn)。

過程管理時(shí)相關(guān)管理人員要依據(jù)施工環(huán)境、施工特點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備等因素，強(qiáng)化全過程。現(xiàn)階段信息化技術(shù)和大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用即提高管理效果，又給建筑行業(yè)的管理工作帶去一項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)，成為安全管理工作中的一大成就，無論對材料還是施工過程可能出現(xiàn)的問題都進(jìn)行有效的監(jiān)管，具有很強(qiáng)的時(shí)效性，有利于更好地開展監(jiān)督管理工作。

（6）加大安全生產(chǎn)投入力度。在房屋建筑施工階段，要重視安全生產(chǎn)投入，提高人員安全責(zé)任意識。做到施工人員100%受到教育，安全投入要到位，安全隱患要及時(shí)消除。在設(shè)計(jì)施工時(shí)安全設(shè)施要同步投入使用，編制安全費(fèi)用預(yù)算，明確施工費(fèi)用的投入金額和使用情況。在施工作業(yè)階段，不可以購買不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、不使用規(guī)格不符的設(shè)備[2]。

3 結(jié)束語

房屋建筑的質(zhì)量與安全問題一直是百姓關(guān)心的問題。隨著近年來建筑業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，城鄉(xiāng)建設(shè)高速發(fā)展，施工過程質(zhì)量管控與安全管理等重要程度日益提升，但還存在制度不完善、施工人員管理能力參差不齊、操作工人安全意識的不到位等問題，所以，必須建立完善的質(zhì)量和安全管理體系與質(zhì)量安全規(guī)章制度及切實(shí)有效的監(jiān)管體系，從而打造出人民滿意的、居住安心的建筑房屋。