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在建筑行業(yè)發(fā)展過程中,為了有效應(yīng)對(duì)城市建設(shè)提出的新要求,有效緩解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,在房屋建筑施工活動(dòng)中,要全面加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督與管理等相關(guān)工作。通過有效的質(zhì)量監(jiān)督與管理,保障相應(yīng)的施工活動(dòng)能夠高效穩(wěn)定地開展,有效克服房屋建筑施工過程中存在的原材料質(zhì)量問題,缺乏質(zhì)量監(jiān)督管理體系,管理人員水平不高等諸多問題,保障相應(yīng)的施工活動(dòng)能夠高效穩(wěn)定地開展。
首先,質(zhì)量監(jiān)督管理能夠促使建筑行業(yè)創(chuàng)建系統(tǒng)完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。覆蓋面全面的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作能夠改進(jìn)建筑材料的質(zhì)量,提高建筑施工技術(shù)的規(guī)范性,為建筑工程的順利開展保駕護(hù)航,也可為建筑行業(yè)構(gòu)建一套完整、有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。其次,質(zhì)量監(jiān)督管理能夠有效保護(hù)業(yè)主的切身利益。業(yè)主在消費(fèi)的過程中能夠享受全方位的服務(wù)與保障。而且該項(xiàng)管理也可有效加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù)度。建筑工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的根本,充分展現(xiàn)出建筑企業(yè)施工能力和公信力,加強(qiáng)工程監(jiān)督管理是提高施工質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)前行的有效途徑。因此,在建筑工程施工中,就有必要高度重視建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作[1]。
建筑工程管理工作開展期間,存在很多較為復(fù)雜的施工環(huán)節(jié),為了保障整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量,往往會(huì)將這部分施工外包給第三方施工單位,這就導(dǎo)致了部分環(huán)節(jié)的施工工藝以及施工技術(shù)與原施工單位出現(xiàn)偏差,無法統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)。不僅如此,不同的施工單位對(duì)于施工質(zhì)量的評(píng)估體系也不同,這就導(dǎo)致了部分外包環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量無法達(dá)到整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量的要求。部分施工單位為了加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)效益,將部分環(huán)節(jié)外包給收費(fèi)較低且施工水平較差的單位,甚至部分承包商根本沒有相關(guān)的從業(yè)資格,這種情況極易導(dǎo)致建筑工程施工中的外包環(huán)節(jié)得不到質(zhì)量保障。大部分施工單位也沒有規(guī)范性質(zhì)量監(jiān)督工作,造成工程施工效率得不到保障,甚至影響整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。
在目前的建筑工程施工過程中,大多數(shù)監(jiān)督人員都沒有意識(shí)到自身工作的重要性,甚至將自己的監(jiān)督工作當(dāng)作一份閑職,無法發(fā)揮監(jiān)督工作的最大效用。在監(jiān)督過程中,也存在一定的腐敗現(xiàn)象,經(jīng)常性地出現(xiàn)“走過場(chǎng)”式監(jiān)督,導(dǎo)致整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量得不到保障。不僅如此,大部分監(jiān)督人員都是由基層施工人員提拔上來的,缺乏監(jiān)督管理的專業(yè)知識(shí),并且缺乏對(duì)所有施工環(huán)節(jié)的認(rèn)知。也就是說,在建筑工程施工過程中,大部分監(jiān)督人員只對(duì)自己曾經(jīng)接觸過的崗位有深入了解,對(duì)于那些未曾接觸的崗位,并沒有深刻的認(rèn)知,即便展開監(jiān)督工作,也不能直接發(fā)現(xiàn)各施工環(huán)節(jié)中的問題以及安全隱患[2]。
(1)建立完善管理體系,加強(qiáng)監(jiān)管力度。在房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理活動(dòng)中,借助完善的管理體系,使得相應(yīng)的監(jiān)督管理工作能夠落到實(shí)處。因而在建筑企業(yè)發(fā)展過程中,則需要相應(yīng)的建設(shè)單位和施工單位能夠綜合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r以及市場(chǎng)環(huán)境制定更加科學(xué)合理的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。針對(duì)房屋建筑施工活動(dòng)中存在的質(zhì)量問題和違規(guī)操作等現(xiàn)象,要及時(shí)制止,并采取有效的處罰,增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)。在健全房屋建筑工程監(jiān)督質(zhì)量管理法律法規(guī)的過程中,要結(jié)合我國(guó)房屋建筑工程實(shí)施的實(shí)際狀況,實(shí)現(xiàn)查漏補(bǔ)缺,不斷完善相應(yīng)的法律法規(guī),從法律上加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理等相關(guān)工作,使得相應(yīng)的查處工作能夠更加高效穩(wěn)定地落實(shí)。
(2)健全法律法規(guī)體系。一是立法完善。為提高建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督水平,需要完善的法律法規(guī)條例對(duì)其加以約束和控制。在法律法規(guī)下,注重監(jiān)督工作的清晰性、權(quán)責(zé)劃分的明確性,確保質(zhì)量監(jiān)督人員嚴(yán)格按照規(guī)范要求逐步開展監(jiān)督作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題并加以改正,促使施工作業(yè)的可靠落實(shí)。政府及管理部門應(yīng)針對(duì)目前建筑行業(yè)發(fā)展實(shí)況,完善針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督的各項(xiàng)法律條文,優(yōu)化立法體系,以期為質(zhì)量監(jiān)督提供科學(xué)保障。二是完善配套法規(guī)。配套法規(guī)的完善是在保證質(zhì)量監(jiān)督效果的基礎(chǔ)上,密切質(zhì)量監(jiān)督與其他管理工作間的有效融合,加大部門間的協(xié)作力度,確保各項(xiàng)工作的高效落實(shí)。
(3)提升職業(yè)水平,加強(qiáng)信息化建設(shè)。在房屋建筑施工活動(dòng)中,還需要全面加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員職業(yè)水平的考察。在建筑單位人才招聘的過程中,要優(yōu)先考慮經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員。而在企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中,要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的職業(yè)培訓(xùn),不斷提升質(zhì)量監(jiān)管人員的工作技能和專業(yè)水平。在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)開展過程中,還需要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管人員的思想認(rèn)識(shí),使得相應(yīng)工作人員能夠充分意識(shí)到加強(qiáng)質(zhì)量管理的重要性和現(xiàn)實(shí)意義。
(4)加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通。在建筑工程施工中,想要保障施工質(zhì)量,就必須要加強(qiáng)施工信息在各個(gè)部門之間的共享。而當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展剛好可以滿足這項(xiàng)需求,因此,各施工單位就可以積極利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),將各個(gè)部門連接起來,搭建一個(gè)溝通橋梁。并且將施工過程中的各項(xiàng)信息共享于各個(gè)部門之間。在施工前期,要加強(qiáng)監(jiān)管部門、設(shè)計(jì)部門以及委托人三方的溝通能力,在監(jiān)管部門以及設(shè)計(jì)部門敲定設(shè)計(jì)圖紙后,第一時(shí)間交由委托人審核,并且能夠第一時(shí)間接收到委托人的修改意見,以此加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙審查階段的效率。
在建筑工程施工中,建筑企業(yè)規(guī)模越來越大,施工規(guī)模也越來越大,為了確保施工監(jiān)督工作能夠切實(shí)滿足整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量需求,就必須要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員的培訓(xùn),為監(jiān)管人員建立明確的責(zé)任意識(shí),并且加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通,只有這樣才能讓監(jiān)督工作做到有的放矢。