建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平探析

程潛

安徽省金寨縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 安徽 六安 237000

1 土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性

提高建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效性是提高施工質(zhì)量的前提條件。任何的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中，土建施工都是基礎(chǔ)，其他的電氣施工、給排水施工、裝飾裝修施工等都需要與土建施工充分配合，才能夠達(dá)到最為理想的施工目標(biāo)。在開(kāi)展各項(xiàng)施工作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)存在很多的機(jī)械設(shè)備與材料等，如果工程企業(yè)沒(méi)有做好現(xiàn)場(chǎng)管理，可能會(huì)使得整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)存在機(jī)械設(shè)備、材料等的無(wú)序擺放，甚至在一些施工作業(yè)開(kāi)展時(shí)，在機(jī)械設(shè)備的使用中需要耗費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間才能找到，影響了施工效率。因此，無(wú)論是從工程質(zhì)量、進(jìn)度與安全的角度來(lái)看，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理都是必要的和重要的[1]。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中的問(wèn)題

2.1 施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的重視度不夠

在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作過(guò)程里面，管理人員一定要樹(shù)立牢固的管理意識(shí)，從思想上重視這項(xiàng)工作，因?yàn)檫@項(xiàng)工作對(duì)于整個(gè)建筑工程都非常關(guān)鍵。然而，有些建筑企業(yè)在工作實(shí)踐中卻無(wú)法做到這一點(diǎn)。他們雖然也會(huì)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的管理，但是他們所用的方法非常傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新?；蛘哒f(shuō)他們對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的主要為目的是為了不耽誤工期。這種缺乏新意的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，往往會(huì)導(dǎo)致管理過(guò)程里面的執(zhí)行力低下，甚至延誤工期。很多家族企業(yè)對(duì)于土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性也有深入的認(rèn)識(shí)，但是在具體執(zhí)行過(guò)程中卻沒(méi)有制定出完善的規(guī)章制度。不同部門(mén)的協(xié)調(diào)合作不到位，使得土建施工現(xiàn)場(chǎng)秩序較差[2]。

2.2 缺乏相關(guān)的安全隱患監(jiān)管內(nèi)容

在土建施工過(guò)程里面，安全隱患總是或多或少的存在，這就使得土建施工的危險(xiǎn)性較高。而且在施工過(guò)程中如果遇上災(zāi)害性天氣，那么施工進(jìn)程就會(huì)受到更多的影響。如果在建筑工程土建施工過(guò)程里面遇到了比較惡劣的天氣，那么施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作就顯得尤為重要。如果土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作不到位，還可能會(huì)使建筑企業(yè)蒙受巨大損失。我國(guó)不少建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，他們?cè)谶M(jìn)行土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候往往是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，不少人并沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，這就使得土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的安全隱患不斷增多[3]。

2.3 現(xiàn)場(chǎng)管理效率較低

社會(huì)持續(xù)進(jìn)步的過(guò)程中，對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理也提出了更高的要求。然而，現(xiàn)實(shí)生活中仍然存在一些建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率低下的情況。管理人員在對(duì)在開(kāi)展土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的時(shí)候，對(duì)于細(xì)節(jié)的控制做得并不到位，甚至可以說(shuō)有些建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的目標(biāo)只是單純地應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查。只有取得上級(jí)檢查部門(mén)的認(rèn)可，建筑公司才能夠獲得相應(yīng)的工程質(zhì)量資料。在這種心態(tài)下，他們對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作效果可想而知。一旦土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)建筑工程的質(zhì)量都會(huì)受到影響，建筑工程的使用壽命也會(huì)隨之下降。

3 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

3.1 優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理制度

建筑企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步必須依賴(lài)本企業(yè)管理水平的提高和土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的提高，所以要加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)有效的管理措施對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作加以?xún)?yōu)化，從而使建筑工程質(zhì)量有更好的保證。具體來(lái)說(shuō)，其對(duì)策包括以下幾點(diǎn)：首先要對(duì)土建工程施工過(guò)程中的各種施工材料進(jìn)行周密檢查，使材料質(zhì)量得到保證，從而為施工質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；其次，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行周密檢查，基于施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況選擇最合適的施工設(shè)備；第三，相關(guān)的監(jiān)管部門(mén)要肩負(fù)起身上的責(zé)任，積極對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)檢查。對(duì)于檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)排除，保證施工進(jìn)度[4]。

3.2 對(duì)分項(xiàng)工程開(kāi)展質(zhì)量評(píng)定工作

土建施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)建筑工程整體施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以就要對(duì)這一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)管部門(mén)，這樣才能夠讓建筑工程的基礎(chǔ)環(huán)境得到凈化。根據(jù)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求，施工過(guò)程中的每個(gè)分項(xiàng)、分部都要先進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定才能進(jìn)行質(zhì)量核定。在質(zhì)量評(píng)定過(guò)程中，工程師必須在場(chǎng)并簽字確認(rèn)，這樣質(zhì)量評(píng)定的監(jiān)督管理作用才能真正發(fā)揮出來(lái)。此外，還要根據(jù)土建施工的具體要求和現(xiàn)場(chǎng)施工情況來(lái)確保施工質(zhì)量的穩(wěn)步上升[5]。

3.3 優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

建筑工程施工進(jìn)度的穩(wěn)步推進(jìn)要建立在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理落實(shí)到位的基礎(chǔ)之上，要想做好土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作首先就要按規(guī)定進(jìn)行日常檢查。巡檢人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工具設(shè)備認(rèn)真檢查，對(duì)于其中的不安全因素及時(shí)排除并做好記錄。檢查完成以后對(duì)相關(guān)記錄要做好保存工作。此外，還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，避免設(shè)備原因所引發(fā)的安全事故。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作要設(shè)立項(xiàng)目責(zé)任制，構(gòu)建安全預(yù)警系統(tǒng)。這樣管理人員對(duì)不安全因素的分析才會(huì)更加到位，安全事故的發(fā)生也才會(huì)下降[6]。

4 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)階段的建筑土建施工中，現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在著很多的管理漏洞和不足，要發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理在工程質(zhì)量、成本和安全等控制方面的作用，工程企業(yè)就需要應(yīng)用最為先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理理念，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任的細(xì)分，來(lái)促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的全面性，提升整個(gè)的施工建設(shè)水平。