工程造價(jià)控制在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用分析

畢景哲

幾何壹方（天津）工程設(shè)計(jì)有限公司 天津 300222

引言

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)作為建筑項(xiàng)目施工體系的重要組成，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成效對(duì)于建筑項(xiàng)目施工活動(dòng)開(kāi)展情況有著最為直接的影響。為適應(yīng)建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，打造集約化的規(guī)劃、施工模式，有必要對(duì)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)定位與工作內(nèi)容做出適當(dāng)?shù)臄U(kuò)充，將工程造價(jià)納入到結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作的范圍之內(nèi)。

1 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制現(xiàn)狀

通過(guò)梳理建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制現(xiàn)狀，逐步明確設(shè)計(jì)人員在工程造價(jià)控制方面存在的不足，以問(wèn)題為導(dǎo)向，引導(dǎo)設(shè)計(jì)人員快速調(diào)整工作思路，明確設(shè)計(jì)要求，將工程造價(jià)控制有序融入建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)活動(dòng)之中。

1.1 造價(jià)成本管理與控制觀念淡薄

現(xiàn)階段，多數(shù)房屋建筑項(xiàng)目造價(jià)控制與成本管理人員在工作認(rèn)知方面存在這一誤區(qū)，造價(jià)成本管理與控制觀念淡薄，使得相關(guān)管理計(jì)劃與工作落實(shí)不到位，進(jìn)而引發(fā)一系列問(wèn)題。對(duì)房屋建筑項(xiàng)目整體施工進(jìn)度、施工質(zhì)量都帶來(lái)了極為不利的影響，不僅造成資源浪費(fèi)，無(wú)助于城市服務(wù)水平的提高，還對(duì)市政項(xiàng)目施工企業(yè)的形象造成了不良影響[1]。造成現(xiàn)階段相關(guān)設(shè)計(jì)人員造價(jià)成本管理與控制觀念淡薄的原因是多方面的，造價(jià)成本管理與設(shè)計(jì)人員管理意識(shí)較為淡薄，對(duì)于自身工作的認(rèn)識(shí)只停留在表面，并沒(méi)將成本管理與市政項(xiàng)目施工活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，甚至一小部分設(shè)計(jì)人員認(rèn)為，造價(jià)成本管理與控制應(yīng)當(dāng)由政府財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)，與自己無(wú)關(guān)[2]。房屋建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，造價(jià)成本管理設(shè)計(jì)人員與技術(shù)人員在信息數(shù)據(jù)的掌握程度上存在不對(duì)等情況，造成造價(jià)成本管理與控制工作發(fā)生割裂，影響了成本管理工作開(kāi)展的整體效果[1]。

1.2 缺乏造價(jià)控制管理意識(shí)

在目前工程造價(jià)管理與控制過(guò)程中，管理人員只對(duì)后期的結(jié)算工作給予高度關(guān)注，忽視了建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段預(yù)算的有效性，這種情況的發(fā)生，不能對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，涉及的投入資金進(jìn)行切實(shí)可行的管理，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段，造價(jià)管理舉措失效，引發(fā)建筑項(xiàng)目資金的重復(fù)使用或者資金使用不當(dāng)?shù)榷喾N情況，最終造成工程建設(shè)結(jié)算的成本比工程建設(shè)前期投入的資金要高出很多，影響建設(shè)企業(yè)能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

1.3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)造價(jià)控制管理不合理

從過(guò)往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，房屋建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在諸多不足，在工程項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)階段并未進(jìn)行好合理的監(jiān)督工作，讓項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)于施工具體的建設(shè)情況缺少準(zhǔn)確的考量，并且還有一邊進(jìn)行設(shè)計(jì)一邊完成施工的情況出現(xiàn)，讓工程前期并未進(jìn)行好有效的造價(jià)控制，損耗項(xiàng)目資金與人員。其次，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位前期準(zhǔn)備的時(shí)間相對(duì)較短，在對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中缺少針對(duì)多個(gè)環(huán)節(jié)的合理分析和有效準(zhǔn)備，甚至許多情況下隨意改動(dòng)已完成的施工環(huán)節(jié)，其在一定程度上帶來(lái)了資金的損耗。

2 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的主要方法

建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段，對(duì)于工程造價(jià)的有效管控，要求設(shè)計(jì)人員著眼于實(shí)際，著眼于建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理過(guò)程中暴露出的問(wèn)題短板，設(shè)計(jì)人員需要從實(shí)際出發(fā)，采取相應(yīng)舉措，形成完善的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程造價(jià)控制體系，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制環(huán)節(jié)的前移，達(dá)到造價(jià)的全過(guò)程管控。

2.1 轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)思路

根據(jù)現(xiàn)階段建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)造價(jià)控制過(guò)程中暴露出的問(wèn)題，設(shè)計(jì)人員需要從造價(jià)管控的角度出發(fā)，結(jié)合建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求，快速轉(zhuǎn)變工作理念與整體認(rèn)知，自覺(jué)將建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作與工程造價(jià)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成完備的工程造價(jià)管理體系，真正發(fā)揮出建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程造價(jià)管理的有效性。具體來(lái)看，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，從工程造價(jià)管控的角度出發(fā)，有針對(duì)性地將造價(jià)管理要求融入建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)活動(dòng)之中。通過(guò)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)思路的充分調(diào)整，使得工程造價(jià)管理流程得到延伸，工程造價(jià)管理活動(dòng)更具可行性。

2.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)方法

為了保障設(shè)計(jì)方案保持科學(xué)合理，需要提升設(shè)計(jì)人員自身的專業(yè)能力，強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員在成本造價(jià)全過(guò)程的控制意識(shí)，按照建筑工程項(xiàng)目實(shí)際條件與具體需求，對(duì)于項(xiàng)目投資額度給予嚴(yán)格的控制，防止使用復(fù)雜和難度高，以及成本高和規(guī)模大等不能夠執(zhí)行的施工方案，不僅需要對(duì)建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量給予保障，同時(shí)還要盡量減少不必要的費(fèi)用支出。例如，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)提前進(jìn)入到施工區(qū)域，實(shí)地獲取地質(zhì)地形以及水文氣候等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)各類數(shù)據(jù)的有效整合，確保建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案，可以充分滿足建筑需求。在這一基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)人員著眼于成本管控要求，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)施工材料、施工技術(shù)等做出優(yōu)化，通過(guò)對(duì)施工材料的合理選型、施工技術(shù)的針對(duì)應(yīng)用，提升施工項(xiàng)目整體進(jìn)度，壓縮施工周期，減少人力成本，同時(shí)也為后續(xù)施工階段造價(jià)管控提供了便利。

3 結(jié)束語(yǔ)

建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工程造價(jià)管控的有效銜接，無(wú)疑彌補(bǔ)了過(guò)往建筑項(xiàng)目在結(jié)構(gòu)成本管控方面存在的不足。通過(guò)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案的針對(duì)性調(diào)整，在保證建筑結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、實(shí)用性的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工材料、施工設(shè)備的有效管控，逐步構(gòu)建起完整化的建筑項(xiàng)目造價(jià)控制方案，以實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目整體成本的科學(xué)化管理。