土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施探析

殷立

安徽省特兆工程項目管理有限公司 安徽 合肥 230000

引言

對于土建工程來說，監(jiān)理的質(zhì)量控制工作非常重要。既可以關(guān)系到整個工程的驗收質(zhì)量，也可以影響施工前期的建筑物結(jié)構(gòu)性能。如果監(jiān)理的質(zhì)量控制松懈或者在工作中有所疏漏就會造成整個建筑物的穩(wěn)定性和質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問題。所以，土建工程中監(jiān)理的質(zhì)量控制工作非常重要，需要探究質(zhì)量控制措施來優(yōu)化建筑施工技術(shù)和進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)以提升工程質(zhì)量。

1 土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制必要性

1.1 施工工期長

由于施工技術(shù)難度的增大和工程規(guī)模增大，施工工期會比較長，所以隨之而來的是后期增長費用增多。所以，監(jiān)理對土建工程的項目進(jìn)行合理分配并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)才能有效地縮短工期時間，節(jié)省不必要的費用。準(zhǔn)確的技術(shù)指導(dǎo)和施工技術(shù)的規(guī)范管理可以在保證質(zhì)量的前提下按時交公，這也是監(jiān)理工作的準(zhǔn)則，否則將會出現(xiàn)安全隱患，后果不堪設(shè)想。

1.2 提升工程質(zhì)量控制水平

一個土建工程建設(shè)完成的驗收適量直接決定施工的好壞。所以工程質(zhì)量的合理控制在建筑行業(yè)受到廣泛關(guān)注。隨著城市現(xiàn)代化進(jìn)程加快，建筑施工工程也越來越多，在眾多的建筑企業(yè)中，競爭力體現(xiàn)得越來越突出。因此，建筑物的功能性和設(shè)計性在競爭中起到了更重要的影響作用。隨著各方面指標(biāo)的要求提高，建筑施工的困難也越來越多，所以需要施工中有專業(yè)的技術(shù)人員支持。國家在發(fā)展，相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)則也越來越細(xì)致，因此土建工程施工的相關(guān)規(guī)范也受到了業(yè)內(nèi)人士的重視。在實際土建工程工作中，技術(shù)人才相對來說較少，所以在工作中施工難度還是比較大，施工質(zhì)量的控制就更難操作了。這種情況下，企業(yè)內(nèi)部的管理水平根本不能滿足國家要求的項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也不能達(dá)到投資方所要求的縮短工期。所以，監(jiān)理工作是非常重要的，既可以協(xié)調(diào)業(yè)主之間的配合，也可以控制好工程質(zhì)量，更可以讓工程的各個部分緊密配合，是保障工程正常運轉(zhuǎn)并保質(zhì)保量的防火墻。

1.3 提高施工方的管理收益

建筑企業(yè)的生存和員工的發(fā)展都依賴建筑工程驗收竣工后的工程收益。所以做好監(jiān)理工作能使工程安全運行，并縮短工期保證質(zhì)量，讓企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。日常土建工程施工中需要對施工的每一個關(guān)鍵點進(jìn)行實時監(jiān)控，并且管理施工人員的操作規(guī)范。這樣才能提高工程質(zhì)量并提高施工效率，從而縮短工期。另外合理協(xié)調(diào)資源使用還可以為工程減少成本投入，并減少不必要的損耗，也可以間接的為工程節(jié)能。所以，監(jiān)理工作不僅僅是工程施工的技術(shù)支持，還是一個監(jiān)督者和協(xié)調(diào)者，在施工中有效地進(jìn)行現(xiàn)場管理，從而提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

2 監(jiān)理的質(zhì)量控制措施

2.1 從施工前措施

在施工前監(jiān)理就要參與到施工工作中。首先要進(jìn)行原材料的采購，這是工程的最基本需求，也是基礎(chǔ)工作。所以加強監(jiān)理工作就要從根本抓起。施工中會用到大量的原材料，有些工程會忽視細(xì)節(jié)而重視施工技術(shù)。其實，如果原材料選擇的不和標(biāo)準(zhǔn)或者不適合工程，一樣會造成施工質(zhì)量不合格。另外，施工原材料的選擇一定要按照圖紙設(shè)計強度選擇，不能隨意更換品牌和價格水平。因為在設(shè)計時，設(shè)計師會實地考察根據(jù)建筑施工地點的土質(zhì)、環(huán)境以及建筑物高度等因素來綜合考慮建筑施工的材料選擇。如果更換就會直接影響建筑物的強度、材質(zhì)的硬度以及施工完成后建筑物的穩(wěn)定程度。還有的采購為了個人利益會偷工減料，以此獲取個人利益，這種主觀降低工程質(zhì)量的情況一定要嚴(yán)格控制，否則會給工程帶來安全隱患。

2.2 施工中的措施

除了施工前的準(zhǔn)備，施工中的工作也是監(jiān)理工作的重點。監(jiān)理對工程的各個部分和各個技術(shù)點進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，才能有效地提高工程總體質(zhì)量，也能保障工程的如期完成。所以每個建筑企業(yè)都應(yīng)對監(jiān)理工作成員給予高度重視，保證監(jiān)理工作的實施。合理的工程分配應(yīng)在施工進(jìn)行中每個施工點都安排監(jiān)理人員現(xiàn)場管理，并在施工中記錄發(fā)現(xiàn)的問題和急需解決的事情，在分析后給出合理的意見和建議，經(jīng)和施工組協(xié)調(diào)后選擇最優(yōu)方案執(zhí)行，這樣才是健康的建筑施工現(xiàn)場。另外，監(jiān)理工作是從整體角度考慮施工技術(shù)問題，要客觀的分析措施的可行性，并綜合現(xiàn)場特殊因素，最后給出報告。建立工作也要在劃分的部分工程開始前進(jìn)行施工計劃，并認(rèn)真排查施工漏洞，找到切實的改善方案再實施下一步施工。所以，監(jiān)理人員要在施工中不斷總結(jié)、判斷、得出結(jié)論，才能順利地進(jìn)行每一個環(huán)節(jié)工作。做出計劃前要進(jìn)行周密的有邏輯性的分析，才能保證施工的有序進(jìn)行。

2.3 施工驗收階段監(jiān)理質(zhì)量控制

每個工程交工前，監(jiān)理都要進(jìn)行項目驗收，檢查合格后方可結(jié)束工程進(jìn)程。施工的項目不同情況就會有所不同，整個工程是系統(tǒng)的復(fù)雜工程，所以驗收時要計劃好順序才能順利地驗收。首先監(jiān)理要對比圖紙，每一個細(xì)節(jié)必須一直，然后再按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求進(jìn)行比對，這個過程中還要綜合投資方的工程要求，多方面考慮才能完成驗收[2]。

3 結(jié)束語

綜上所述，土建工程項目的監(jiān)理質(zhì)量控制工作非常關(guān)鍵，既可以在工程驗收時提交一份美好的答卷，也可以保障人民和國家的公共安全和利益。土建工程工作是一個多環(huán)節(jié)的復(fù)雜工作，如果不注重工程中的細(xì)節(jié)工作就會造成工程損耗和企業(yè)的利益損失，更重要的是會讓工程產(chǎn)生安全隱患危害公共安全。所以，必須通過監(jiān)理的有效管理措施來規(guī)范工程的操作提升工程的質(zhì)量，這樣才能讓企業(yè)更長久的發(fā)展。