建筑工程施工技術管理中應注意的問題

常立軍

寧夏天元建筑有限公司，中國·寧夏 中衛(wèi) 755000

1 引言

現(xiàn)在社會當中任何行業(yè)的競爭都非常的激烈，對于建筑企業(yè)而言，要想獲得更多的資源，就需要在進行建設的時候保證其工程的質(zhì)量、進度和成本，在進行施工的時候要更好地保證其施工技術。而施工技術質(zhì)量的保證就需要對其內(nèi)容進行更好的管理。

2 建筑施工技術管理的意義

很多人認為，對于整個建筑工程而言，只需要保證建筑施工技術的水平、施工的進度、施工成本等，就能夠建設出好的工程，但是這是一個錯誤的思想。就施工技術而言，想要更好地保證其施工技術，那么就要保證其施工技術的管理在一定的水平之上。建筑施工管理的內(nèi)容大致包括建筑技術管理、建筑檔案管理、技術培訓、安全技術等，這些都會關系到最終的項目質(zhì)量。而對于建筑施工技術的管理首先就是需要注意提高業(yè)內(nèi)技術標準，對外就需要做好相應的培訓，這樣才能夠更好地保證其施工技術的水平得到保障。另外，在實施施工技術管理的時候，要注意理論與實際相結合，因為有很多的施工技術要根據(jù)其建筑施工的實際情況進行調(diào)整，同時也需要避免公司出現(xiàn)管理制度缺陷而導致整個的建筑施工技術管理處于被動的情況。建筑施工技術管理其實是一項比較基礎的工作，首先就要從整個的施工人員當中進行優(yōu)化，這樣對于控制項目成本有很大的作用。隨著現(xiàn)在社會的競爭越發(fā)激烈，要想讓建筑公司在中國獲得更好的生存和發(fā)展，那么就需要對整體的施工技術進行優(yōu)化管理，因為這是決定建筑施工項目成敗的主要因素之一[1]。

3 建筑工程施工技術管理當中所需要注意的問題

前面也提到現(xiàn)在對建筑工程施工技術進行管理是有利于提高建筑工程項目的整體質(zhì)量，但是在進行管理的時候也是需要有注意事項的，如果說這些問題得不到解決，那么最終就會導致工程項目的質(zhì)量出現(xiàn)問題。

3.1 注意建筑工程施工現(xiàn)場管理，實現(xiàn)施工技術質(zhì)量的提升

要想提高建筑工程的質(zhì)量管理，需要從建筑工程的現(xiàn)場施工來進行管理。對于整體的現(xiàn)場施工情況管理需要從以下幾個方面著手：

其一就是需要對現(xiàn)場施工的材料進行管理，而且相應的管理人員需要對入場的材料進行嚴格的監(jiān)控，一定要保證進場的所有材料質(zhì)量上沒有出現(xiàn)問題。如果原材料出現(xiàn)問題，那么之后的建筑工程質(zhì)量同樣也會出現(xiàn)各種問題。

其二就是對施工人員進行管理，在保證施工原材料的質(zhì)量沒有出現(xiàn)問題的前提下，就需要保證施工人員沒有出現(xiàn)問題，尤其是進行技術施工的人員，他們的存在決定之后的項目工程質(zhì)量是否出現(xiàn)問題。此外，施工人員在采用施工技術的時候，需要按照相應的施工圖紙來進行施工，不能按照自己的意愿來進行施工。在施工的時候最主要的就是需要結合當前的具體施工情況，如果說在施工的過程當中出現(xiàn)了意外的情況，那么就需要對此進行調(diào)整，這樣才能夠保證之后建筑工程施工的質(zhì)量。

其三就是需要在建筑工程施工的現(xiàn)場設置一定的施工制度，包括獎罰制度，這樣就能夠調(diào)動人們的積極性。對于在現(xiàn)場進行施工的人員，要嚴格按照施工制度來進行，如果在工作的過程當中工作態(tài)度或者是工作質(zhì)量等都非常好，那么就可以給予相應的獎勵，但是相應的人員在工作的時候出現(xiàn)一些問題，那么就需要給予一定的懲罰，這樣才能夠保證施工人員的工作態(tài)度端正。這就是現(xiàn)在社會當中最為常用的手段，也是最為有效的手段，這樣就能夠對相應的給施工人員激勵[2]。

3.2 提升建筑施工技術人員的綜合素質(zhì)

在進行施工的時候，施工人員的綜合素質(zhì)也會影響到后續(xù)的施工，更重要的就是會影響到后續(xù)的建筑工程質(zhì)量，因此要保證施工人員的綜合素質(zhì)。而提升施工技術人員的綜合素質(zhì)，就可以采取以下幾點措施：

其一，提升員工的招聘標準?，F(xiàn)在很多公司在招聘人員的時候不會去分辨人員的信息，同時有很多的施工團隊為了節(jié)省人工費用，在招聘的時候就找一些技術不過關的人員充數(shù)，這樣會導致在之后的施工當中造成項目工程質(zhì)量問題。還有就是有部分公司在進行招聘的時候，不會招聘自身技術比較高的人員，而這樣做的后果就會導致工程延期，雖然說這樣的方法在表面上是節(jié)省了不少的人工費用，但是在后續(xù)的施工過程當中會出現(xiàn)其他的問題，這樣就會造成其他地方出現(xiàn)經(jīng)濟損耗。所以，在進行招聘的時候，就需要提升招聘的門檻，從而保證施工人員的專業(yè)素質(zhì)技能能夠過關。

其二，在施工人員正式進入施工場地之后，需要進行正式的培訓，而且在培訓之后還需要對這些人員進行考核。如果說考核的內(nèi)容不過關，那么就需要再次考慮這個職位是否合適。關于進行培訓，主要是為了提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。除此之外，需要了解這個人員在這個崗位上，能夠發(fā)揮出多大的能力，這一點非常的重要，只有知道他有多大的能力，才能夠為之后的工作進行安排。

其三，采用個案分析法來提升施工人員的道德素質(zhì)。其實對于建筑施工人員而言，除了要進行專業(yè)素養(yǎng)的提升，還需要進行道德素養(yǎng)的提升，在生活當中這一類的問題還是出現(xiàn)得比較多，因此在招聘的時候還是要多加注意，這樣才能夠保證施工的順利。

3.3 加強施工結果的驗收

一個工程項目結束之后需要對所進行的工程項目進行驗收，如果說在驗收的時候出現(xiàn)問題，那么就會進行返工處理。而對于一個建筑工程項目，是分為非常多的部分，因此進行驗收也是分成多次來進行。如果說在進行部分驗收時，發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量上的問題，那么就能夠及時進行相應的處理，這樣就能夠避免之后出現(xiàn)更加嚴重的后果。在進行驗收的時候，相關的驗收人員要嚴格地按照設計技術的要求來進行驗收，要確保所驗收的部分沒有出現(xiàn)任何的質(zhì)量問題。

此外，在進行工程驗收的時候，也是對此進行了責任的劃分，倘若在工程結束之后并沒有發(fā)生任何的質(zhì)量問題，那么就可以對這些資料進行封存。在之后的發(fā)展過程當中如果說發(fā)現(xiàn)了一些問題，就可以找到相應的人員，要求其對此負責。這也是說明現(xiàn)在的建筑工程對于責任制的重視，只有讓相應的人員承擔這一份責任，他們才能夠時刻警醒，才能更好地保證之后的建筑項目的質(zhì)量[3]。

4 結語

現(xiàn)在人們對于自身相關的行業(yè)要求都非常的嚴格，尤其是建筑行業(yè)，要想在當前的社會當中站穩(wěn)腳跟，那么就需要保證建筑工程項目的質(zhì)量。也需要保證施工技術的管理，因為提高施工技術管理的水平能夠提高工程施工質(zhì)量和施工效率，能夠節(jié)約更多的施工成本，提高收益。